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간호관리학 요약2025.05.061. 간호의 역사 간호의 역사는 고대문명사회부터 현대에 이르기까지 발전해왔다. 고대 문명사회에서는 자기간호, 가족간호, 모성애적 간호가 이루어졌으며, 상고시대에는 바빌로니아, 이집트, 팔레스타인, 인도, 중국, 그리스, 로마 등에서 의학과 간호가 발전했다. 한국에서는 조선시대 의녀제도, 근대 선교간호사, 일제강점기 간호, 현대 간호 등의 과정을 거쳐 발전해왔다. 2. 간호의 윤리 및 철학 간호 실무에서 윤리적 의사결정을 위해서는 양심, 법과 관습, 전문직 의무, 윤리이론과 윤리원칙, 병원의 정책과 기준 등을 고려해야 한다. 환자의 ...2025.05.06
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간호관리학실습 간호관리과정 11단계2025.01.031. 간호관리 과정 간호관리학실습에서 간호관리 과정의 11단계에 대해 다루고 있습니다. 보훈병원 00병동의 간호단위 관리 개선 사례를 중심으로 간호단위의 물리적 구조, 인력 구조, 간호 목표, 환경관리, 물품관리, 약품관리, 환자관리, 직원관리 등을 파악하고 있습니다. 이를 바탕으로 간호관리 진단을 수행하고 관련 요인을 분석하여 문제 상황을 도출하고 있습니다. 2. 간호관리 진단 간호관리 진단 과정에서 개인적, 집단적, 조직적 차원의 관련 요인을 파악하고 있습니다. 이를 통해 비효과적 시간 관리, 부적절한 질적 간호, 비효과적 훈련...2025.01.03
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A+ [ 간호관리학 ] 전체 범위 시험 문제 제출, 답, 풀이2025.01.241. 간호관리의 필요성 간호관리의 필요성이 증가되는 이유로는 의료시스템의 복잡성 증가 및 대형화에 따른 의료기관 간 경쟁력 심화, 고객 욕구의 다양화와 그에 부응하는 양질의 간호서비스에 대한 요구 증가, 환자 안전 및 의료서비스 질 관리에 대한 사회적 요구 증가, 병원의 다수인력으로 조직의 성과에 영향을 미치는 것 등이 있다. 2. 효율성과 효과성 효율성은 자원의 활용정도를 평가하며, 최소한의 자원투입으로 최대한의 산출을 내는 것을 지향한다. 효과성은 목표의 달성정도를 평가하며, 목표를 최대한 달성하는 것을 지향한다. 효율성이 높으...2025.01.24
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A+++급 간호관리학 실습 CASE 간호관리과정2025.04.271. 간호사의 스트레스 관리 간호사들의 과도한 업무량과 불규칙한 생활패턴, 실수에 대한 지나친 질책, 타부서와의 갈등 등으로 인해 높은 스트레스 수준을 겪고 있었다. 이를 해결하기 위해 정기적인 스트레스 사정, 스트레스 대처 훈련 프로그램 시행, 침상인계 도입, 밤번 전담제 도입 등의 대안을 제시하였다. 이를 통해 간호사의 스트레스 수준이 감소하고 직무 만족도가 향상될 것으로 기대된다. 2. 간호사-환자 간 의사소통 향상 간호사들의 퉁명스러운 태도, 환자의 요구에 대한 적극적이지 않은 대처, 환자의 감정과 지식수준을 고려하지 않는 ...2025.04.27
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간호관리학실습 병동 QI보고서, 질관리보고서, 질관리케이스스터디, 병동질관리케이스2025.05.121. 간호 관리 진단 규명 개인적 차원에서는 PCA가 제대로 투여되지 않아 환자가 지속적으로 통증을 호소하는 문제, 손 위생 수행률 저하, 간호 수행 후 커튼을 치지 않는 문제 등이 있었다. 집단적 차원에서는 약물 투여 확인 미흡, 환자 프라이버시 보호 미흡 등의 문제가 있었다. 조직적 차원에서는 손 위생 수행률 저하, 낙상 예방 관리 미흡 등의 문제가 있었다. 2. 가치관의 우선순위 결정 간호단위 관리 상 가장 문제가 되는 가치관은 간호 생산성, 질적 간호, 환자 안전이었다. 이 중 가장 높은 산출가능성을 가져올 가치관은 간호 생...2025.05.12
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A+받은 간호관리학 - 간호관리과정 사례보고서2025.01.121. 부족한 인력과 관련된 과도한 업무량 개인적 차원에서 간호사의 바쁜 업무로 인해 환자의 요구를 즉각적으로 대응하지 못하는 경우가 있고, 담당하고 있는 환자의 수가 많아 업무가 과중한 것으로 나타났다. 집단적 차원에서는 수간호사가 acting 업무와 charting 업무, 수간호사 업무를 동시에 수행하여 집중된 간호관리자의 과도한 업무가 있다고 보이며, 간호사 한 명 당 해야할 업무가 많은 것으로 나타났다. 조직적 차원에서는 입원환자가 다양한 과로 구성되어 있어 많은 업무로 인해 스트레스를 받아 사직서를 제출하는 간호사가 생겨 다...2025.01.12
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"A+" 간호관리학 실습 케이스 (간호진단 2개)2025.05.051. 간호관리 문제 실습 중 관찰된 간호관리 문제로는 직원역량 부족, 불충분한 직원 수 등이 있었다. 직원역량 부족 문제에는 손위생 미실시, 5rights 미실시, 개방형 질문 미실시, N95 마스크 및 격리 가운 착용 미흡, 환자 이름 기억 못함 등이 포함되었다. 불충분한 직원 수 문제에는 이송 인력 부족으로 검사 지체, 업무 과다로 식사 보장 어려움, 학생 없으면 업무 지연 등이 포함되었다. 2. 간호관리과정 간호관리과정에서는 1단계 전반적 관리현황 파악, 2단계 간호관리 진단규명, 3단계 가치관의 우선순위결정, 4단계 행동목표...2025.05.05
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(국가고시대비) 간호관리학 내용정리2025.01.271. 생명윤리의 원칙과 규칙 생명윤리의 원칙에는 자율성의 원칙, 무해성의 원칙, 선행의 원칙, 정의의 원칙이 있다. 윤리 규칙에는 정직의 규칙, 신의의 규칙, 성실의 규칙이 있다. 이러한 원칙과 규칙은 간호사가 환자에게 간호를 제공할 때 지켜야 할 중요한 기준이 된다. 2. 환자의 권리 환자는 자신의 병명, 병상, 진료계획, 치료와 수술, 약물 등에 대해 알 권리와 자기결정권, 개인신상 보호권, 배울 권리, 진료받을 권리 등 다양한 권리를 가지고 있다. 간호사는 이러한 환자의 권리를 존중하고 보장해야 한다. 3. 간호사의 법적 의무...2025.01.27
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간호관리학 관리에 대한 문헌고찰2025.05.011. 관리의 개념 관리는 조직의 목표를 효과적으로 수행하고 달성하기 위하여 조직원들에게 특별한 관심을 갖고 영향을 주는 과정이다. 관리자는 자원을 배치하고 조정함으로써 조직을 이끌고 지시하는 과정을 수행한다. 관리는 여러 사람의 노력을 통합하여 일을 해나가는 과정이다. 2. 관리와 리더십의 차이 리더십은 다른 사람을 가이드하고 영향을 주는 능력인데 반해 관리는 목적달성을 위해 자원을 조정하는 것이다. 관리자는 조직의 목표를 성취하기 위해 책임을 갖는 사람이며, 리더는 다른 사람에게 영향을 주어 리더가 원하는 방향으로 일을 하게 하는...2025.05.01
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간호관리학 REPORT(간호관리 이론)2025.01.131. 간호관리의 개념과 과정 간호관리는 간호를 수행하고 간호서비스의 목적을 달성하기 위해 간호자원을 조정하고 통합하는 과정입니다. 간호관리 과정에는 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제 등의 단계가 포함됩니다. 2. 민츠버그의 간호관리자 역할 민츠버그는 간호관리자의 역할을 대인관계 역할(대표자, 지도자, 섭외자), 정보적 역할(모니터, 전달자, 대변인), 의사결정 역할(기업가, 고충처리자, 자원분배자, 협상자) 등 10가지로 구분하였습니다. 3. 간호관리 이론의 시대적 구분 간호관리 이론은 고전적 관리이론(과학적 관리론, 행정관리론, ...2025.01.13
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