[해외직접투자이론] 내부화 이론

문서 내 토픽

• 1. 내부화 이론

  내부화 이론은 시장대체론을 응용하여 해외직접투자에 적용한 이론으로 기업이 해외직접투자를 하는 이유뿐만 아니라, 해외투자를 하는 경우에 100% 지분투자방식을 선호하는 이유에 대해 설명하는 이론입니다. 내부화 이론의 내부화(internalization)는 시장실패로 인해 시장기능이 원활하게 이루어질 수 없는 경우, 시장에서 이루어지던 거래를 기업내부로 대체하는 것을 의미합니다. 이러한 이론은 외부시장 투자에 대한 고비용과 비효율적인 불완전성이 공존할 때 적용됩니다. 즉, 기업은 현재 보유하고 있는 적은 비용으로도 거래가 가능하다고 판단되면, 외부시장을 겨냥했던 거래방식을 내부로 전환하게 된다는 것입니다.

• 2. 내부화 이론의 발전

  내부화의 개념은 코오스(R. Coase)의 연구에서 부터 시작되어 해외직접투자에는 버클리 (P. J. Buckley)와 카슨(M. C. Casson)이 처음 도입하였으며, 이를 러그만(A. Rugman)이 더욱 발전시켜 해외직접투자를 설명하는 일반 이론으로 계승하였습니다.

• 3. 내부화 이론의 목적

  내부화 이론은 불안한 시장에서 비롯되는 비효율적인 거래비용을 축소하고 이익을 대폭 증가시키는 데 목적을 두고 있습니다. 이를 위해 기업은 그 동안 보전하고 있던 외부시장에 대한 독점적 우위를 내려놓고, 효율적인 거래를 지향하며 내부시장을 확보해 거래를 활성화합니다.

• 4. 내부화 이론의 적용

  지분율 100%를 보유한 자회사의 탄생으로 이어지는 내부시장의 거래를 통해 해외시장진출이 가능해지면 이것이 해외직접투자가 됩니다. 기업이 내부화하는 이유는 크게 두 가지로 축약할 수 있습니다. 첫째, 불안한 인위적 시장에 대한 정부의 규제가 높아 국제무역을 기업의 의도대로 진행하기 어렵기 때문입니다. 둘째, 지식기반을 바탕으로 한 자산을 거래할 때 시장이 효율적인 기능을 못하며 시장이 자연스럽게 불완전한 상태로 전환되기 때문입니다.

• 5. 내부화 이론의 한계

  하지만 기업의 해외직접투자에 대한 동기가 오직 불안한 시장성에 있다고 설명하는 것은 다소 무리가 있습니다. 또한 시장의 불완전성에 치중한 나머지 해외직접투자 대상국에 대해 충분히 논의하지 못하고 있다는 비판이 있습니다.

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• 1. 내부화 이론

  내부화 이론은 기업이 해외시장에 진출할 때 발생하는 거래비용을 최소화하기 위해 내부화를 선택하는 것을 설명하는 이론입니다. 이 이론은 기업이 자신의 고유한 자산을 활용하여 해외시장에 진출함으로써 거래비용을 절감할 수 있다고 주장합니다. 내부화 이론은 기업의 해외직접투자 결정을 설명하는 데 유용한 이론이지만, 기업의 다양한 동기와 전략을 모두 설명하기에는 한계가 있습니다. 따라서 내부화 이론은 기업의 해외진출 전략을 이해하는 데 도움을 줄 수 있지만, 다른 이론들과 함께 고려되어야 할 것입니다.

• 2. 내부화 이론의 발전

  내부화 이론은 1970년대 초반 Buckley와 Casson에 의해 처음 제시되었으며, 이후 Dunning, Rugman 등 많은 학자들에 의해 발전되어 왔습니다. 초기 내부화 이론은 기업의 해외직접투자 결정을 설명하는 데 초점을 맞추었지만, 점차 그 범위가 확대되어 기업의 다양한 국제화 전략을 설명하는 데 활용되고 있습니다. 최근에는 내부화 이론이 기업의 글로벌 가치사슬 구축, 기술 이전, 지식 경영 등 다양한 분야에서 적용되고 있습니다. 이처럼 내부화 이론은 지속적으로 발전하며 기업의 국제화 전략을 이해하는 데 중요한 역할을 하고 있습니다.

• 3. 내부화 이론의 목적

  내부화 이론의 핵심적인 목적은 기업이 해외시장에 진출할 때 발생하는 거래비용을 최소화하는 방법을 제시하는 것입니다. 기업은 자신의 고유한 자산을 활용하여 해외시장에 진출함으로써 시장 실패로 인한 거래비용을 절감할 수 있습니다. 또한 내부화 이론은 기업이 자신의 핵심역량을 강화하고 경쟁우위를 확보할 수 있는 방법을 제시합니다. 이를 통해 기업은 해외시장에서 보다 효과적으로 경쟁할 수 있게 됩니다. 따라서 내부화 이론의 목적은 기업의 국제화 전략을 이해하고 지원하는 데 있다고 볼 수 있습니다.

• 4. 내부화 이론의 적용

  내부화 이론은 다양한 분야에서 적용되고 있습니다. 가장 대표적인 적용 분야는 기업의 해외직접투자 결정입니다. 기업은 내부화 이론에 따라 자신의 고유한 자산을 활용하여 해외시장에 진출함으로써 거래비용을 절감할 수 있습니다. 또한 내부화 이론은 기업의 글로벌 가치사슬 구축, 기술 이전, 지식 경영 등에도 적용되고 있습니다. 예를 들어 기업은 내부화를 통해 자신의 핵심역량을 강화하고 이를 바탕으로 글로벌 가치사슬을 구축할 수 있습니다. 이처럼 내부화 이론은 기업의 국제화 전략을 이해하고 지원하는 데 유용한 이론적 틀을 제공하고 있습니다.

• 5. 내부화 이론의 한계

  내부화 이론은 기업의 해외진출 전략을 설명하는 데 유용한 이론이지만, 다음과 같은 한계점이 있습니다. 첫째, 내부화 이론은 기업의 거래비용 최소화에 초점을 맞추고 있어, 기업의 다양한 동기와 전략을 모두 설명하기 어렵습니다. 둘째, 내부화 이론은 기업의 자산 특유성에 주목하지만, 최근 기업 간 협력과 네트워크의 중요성이 증가하고 있어 이를 충분히 반영하지 못하고 있습니다. 셋째, 내부화 이론은 기업의 국제화 과정을 정태적으로 바라보는 경향이 있어, 기업의 동태적인 변화와 학습 과정을 설명하는 데 한계가 있습니다. 따라서 내부화 이론은 기업의 국제화 전략을 이해하는 데 유용한 이론적 틀을 제공하지만, 다른 이론들과 함께 고려되어야 할 것입니다.