
웹 에이전시 기업의 마케팅 믹스 전략 분석 및 개선 방안
본 내용은
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다양한 마케팅 믹스 체계에 대해 학습하였다. 이 중 한 가지를 당신의 기업(조직)이나 그 기업의 상품(또는 여러분이 잘 알고 있는 기업이나 상품)에 적용하여 설명해 보고, 문제점과 개선점을 제안해 보자.
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2024.07.12
문서 내 토픽
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1. 제품(Product)현재 기업은 웹 및 앱 제작, 구글 SEO 구성, 퍼포먼스 마케팅 제안 및 채널링 제안 등의 서비스를 제공하고 있다. 향후에는 현재 수행하고 있는 업무 분야의 전문화 및 관련 전문 인적자원관리를 통한 신뢰할 수 있는 기업 전략이 필요할 것으로 보인다.
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2. 가격(Price)기업은 고객의 요구에 따라 템플릿형 서비스와 개별 프로그램 개발형 서비스를 구분하여 가격을 책정하고 있다. 템플릿형 서비스의 경우 기존 경쟁사들의 저가 전략과 차별화하기 위해 현대적이고 깔끔한 레이아웃을 강조하는 것이 좋을 것으로 보인다.
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3. 장소(Place)현재 기업은 발산역 근처로 이전하여 관련 기업에게 잘 노출될 수 있도록 입간판, 전단, 지역 광고 등을 활용할 계획이다. 향후 기회가 되면 판교, 구로 디지털단지 등 관련 기업들이 몰려 있는 지역으로 진출하는 것이 바람직할 것으로 보인다.
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4. 프로모션(Promotion)기업은 서비스 첫 개시 이후 1년간 유지보수를 무료로 제공하고, 신규 고객 계약 시 유지보수 6개월을 추가로 제공하는 등의 프로모션을 실시하고 있다. 유지보수 비용을 계약 연차별로 점진적으로 줄여주는 방향을 제안할 수 있으나, 완전 면제는 어려울 것으로 보인다.
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5. 물리적 증거(Physical Evidence)현재 기업에는 물리적 증거를 대변할 만한 상징성이 부족한 편이다. 마스코트 제작 및 브랜드 스토리 작성 등을 통해 기업의 정체성을 확실히 할 필요가 있다.
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6. 고객(People)기업의 주요 고객은 병원, 스타트업, 프랜차이즈 기업이다. 향후에는 이 중 한두 곳으로 타겟을 좁히고 전문화된 서비스를 제공하는 것이 좋을 것으로 보인다.
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7. 프로세스(Process)기업의 프로세스는 다른 웹 에이전시와 크게 다르지 않다. 고객 요구사항 수집, 예비 제안, 최적화 전략 보고서 제출 등의 과정을 거치고 있다. 이 프로세스 자체는 큰 문제가 없으며, 오히려 개발 인력의 전문성과 포트폴리오를 강조하는 것이 중요할 것으로 보인다.
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8. 고객이 인지하는 서비스 품질(Perceived Service Quality)고객이 원하는 목표가 명확하지 않은 경우가 많아 소통의 문제가 발생한다. 이를 해결하기 위해 기업 유형별, 서비스 유형별 템플릿을 제공하고 초기에 서로 만족할 수 있는 방향을 합의하는 것이 필요할 것으로 보인다.
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9. 생산성(Productivity)고품질 서비스 제공을 위해 유지관리 비용이 증가하고 외주 개발이 필요한 경우가 많다. 이를 해결하기 위해 내부 인적자원의 핵심역량을 강화하는 데 초점을 두어야 할 것으로 보인다.
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10. 고객 솔루션(Customer Solution)고객이 원하는 바를 정확히 파악하기 어려운 경우가 많아 완전한 맞춤형 솔루션을 제공하기 어렵다. 영업 및 친밀감 형성에 초점을 맞추고, 고객의 제안을 수집하여 향후 정부 지원 사업계획서 작성 시 활용하는 것이 좋을 것으로 보인다.
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1. 제품(Product)제품은 기업이 고객에게 제공하는 핵심 가치이며, 고객의 니즈와 요구사항을 충족시키는 것이 중요합니다. 제품의 품질, 디자인, 기능, 브랜드 이미지 등이 고객의 구매 결정에 큰 영향을 미치므로, 기업은 지속적으로 제품을 개선하고 혁신해야 합니다. 또한 제품의 다양성과 차별화를 통해 고객의 선택권을 넓혀주는 것도 중요합니다. 이를 통해 고객 만족도를 높이고, 기업의 경쟁력을 강화할 수 있습니다.
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2. 가격(Price)가격은 고객이 제품을 구매할 때 가장 중요하게 고려하는 요소 중 하나입니다. 적절한 가격 책정은 고객의 구매 욕구를 자극하고, 기업의 수익성을 높일 수 있습니다. 그러나 단순히 저렴한 가격만을 내세우는 것은 바람직하지 않습니다. 제품의 가치와 품질에 부합하는 적정 가격을 책정하고, 고객의 지불 의사를 고려하는 것이 중요합니다. 또한 가격 전략을 통해 고객 세분화, 프로모션, 할인 등 다양한 마케팅 활동을 펼칠 수 있습니다.
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3. 장소(Place)장소는 고객이 제품을 구매할 수 있는 유통 채널을 의미합니다. 오프라인 매장, 온라인 쇼핑몰, 모바일 앱 등 다양한 유통 채널을 통해 고객에게 편리하게 제품을 제공하는 것이 중요합니다. 또한 유통 채널의 접근성, 편의성, 배송 서비스 등도 고객 만족도에 큰 영향을 미칩니다. 기업은 고객의 구매 행태와 선호도를 분석하여 최적의 유통 채널 전략을 수립해야 합니다. 이를 통해 고객의 구매 경험을 향상시키고, 기업의 매출 및 수익을 증대시킬 수 있습니다.
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4. 프로모션(Promotion)프로모션은 기업이 고객에게 제품과 브랜드를 효과적으로 알리고, 구매를 유도하는 마케팅 활동입니다. 광고, 판매 촉진, 퍼블리시티, 개인 판매 등 다양한 프로모션 수단을 활용하여 고객의 관심과 구매 의도를 높일 수 있습니다. 특히 타깃 고객의 특성과 구매 행동을 고려한 맞춤형 프로모션 전략이 중요합니다. 또한 온라인과 오프라인을 연계한 통합 프로모션 활동을 통해 고객 접점을 확대하고, 브랜드 인지도와 충성도를 높일 수 있습니다.
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5. 물리적 증거(Physical Evidence)물리적 증거는 서비스 기업이 고객에게 제공하는 유형적인 요소들을 의미합니다. 건물, 시설, 장비, 직원의 복장, 안내 표지판 등이 이에 해당합니다. 이러한 물리적 증거는 고객의 서비스 경험에 큰 영향을 미치며, 기업의 이미지와 브랜드 가치를 형성하는 데 중요한 역할을 합니다. 따라서 기업은 고객의 니즈와 기대에 부합하는 물리적 증거를 제공하여 긍정적인 서비스 경험을 제공해야 합니다. 이를 통해 고객 만족도와 충성도를 높일 수 있습니다.
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6. 고객(People)고객은 기업의 가장 중요한 이해관계자이자 핵심 자산입니다. 기업은 고객의 니즈와 요구사항을 정확히 파악하고, 이를 충족시킬 수 있는 제품과 서비스를 제공해야 합니다. 또한 고객과의 긍정적인 관계 형성을 위해 직원들의 고객 서비스 역량 강화, 고객 데이터 관리, 고객 의견 수렴 등의 노력이 필요합니다. 이를 통해 고객 만족도와 충성도를 높이고, 기업의 경쟁력을 강화할 수 있습니다.
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7. 프로세스(Process)프로세스는 기업이 고객에게 제품과 서비스를 제공하는 일련의 절차와 활동을 의미합니다. 효율적이고 체계적인 프로세스 관리는 고객 만족도 향상, 비용 절감, 생산성 향상 등의 효과를 가져올 수 있습니다. 기업은 고객의 요구사항을 반영하여 프로세스를 설계하고, 지속적으로 개선해 나가야 합니다. 또한 직원들의 프로세스 이해도와 숙련도를 높이는 것도 중요합니다. 이를 통해 고객에게 일관되고 신뢰할 수 있는 서비스를 제공할 수 있습니다.
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8. 고객이 인지하는 서비스 품질(Perceived Service Quality)고객이 인지하는 서비스 품질은 고객의 기대와 실제 경험 간의 차이로 정의됩니다. 기업은 고객의 기대 수준을 정확히 파악하고, 이를 충족시킬 수 있는 서비스 품질을 제공해야 합니다. 신뢰성, 반응성, 공감성, 유형성, 확신성 등의 서비스 품질 차원을 고려하여 고객 만족도를 높일 수 있습니다. 또한 고객 피드백을 지속적으로 수집하고 분석하여 서비스 품질을 개선해 나가는 노력이 필요합니다. 이를 통해 고객의 충성도와 기업의 경쟁력을 강화할 수 있습니다.
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9. 생산성(Productivity)생산성은 기업이 투입한 자원 대비 산출된 결과물의 비율을 의미합니다. 높은 생산성은 기업의 수익성 향상, 가격 경쟁력 확보, 고객 만족도 제고 등의 효과를 가져올 수 있습니다. 기업은 생산 공정 개선, 자동화 기술 도입, 직원 역량 강화 등 다양한 방법을 통해 생산성을 향상시킬 수 있습니다. 또한 고객의 요구사항을 반영한 제품 개발, 효율적인 자원 관리, 지속적인 혁신 활동 등이 중요합니다. 이를 통해 기업의 경쟁력을 강화하고, 고객에게 더 나은 가치를 제공할 수 있습니다.
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10. 고객 솔루션(Customer Solution)고객 솔루션은 고객의 문제를 해결하고 니즈를 충족시키기 위한 제품과 서비스의 결합을 의미합니다. 기업은 고객의 요구사항을 정확히 파악하고, 이를 충족시킬 수 있는 통합적인 솔루션을 제공해야 합니다. 단순한 제품 판매를 넘어 고객의 가치 창출을 지원하는 것이 중요합니다. 이를 위해 고객 데이터 분석, 맞춤형 솔루션 개발, 지속적인 고객 관리 등의 노력이 필요합니다. 고객 솔루션을 통해 고객 만족도와 충성도를 높이고, 기업의 경쟁력을 강화할 수 있습니다.