
창업하여 성공한 기업 조사하기 - 당근
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창업하여 성공한 기업 조사하기 - 당근 (A+ 리포트)
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2024.05.22
문서 내 토픽
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1. 당근마켓의 개요최근 우리나라에서 중고 거래로 가장 많이 이용하는 앱으로 '당근'을 꼽을 수 있다. 동네 반경 6km 이내의 근거리 거래 편리성과 동네 거래에 대한 신뢰성을 기반으로 급격하게 성장한 플랫폼이다. 기업 명칭은 '당근'으로 '당신 근처'의 앞 글자를 따서 만들었으며, 2015년 7월 15일 판교 테크노밸리에서 '판교장터'를 시작으로 지역 기반 서비스 확장으로 서비스명을 '당근마켓'으로 변경 후 지금의 '당근'이 되었다. 창업주는 김용현, 김재현, 정창훈으로 공동대표 체제로 운영되었으며, 현재는 김용현 CEO, 황도현 CEO, 김재현 CSO, 정창훈 CTO가 각각의 직책을 가지고 회사를 운영하고 있다.
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2. 당근마켓의 주요 제품 및 서비스당근의 업종은 응용 소프트웨어 개발 및 공급업이며, 첫 서비스 시작은 중고 거래로 기본적으로 가까운 동네 주민을 연결하는 것에 집중하고 있다. 지역 생활 커뮤니티를 표방하여 중고 거래뿐만 아니라 동네 생활, 동네 가게, 당근비즈니스, 비즈 프로필, 브랜드 프로필, 광고, 알바, 중고차 직거래, 부동산 직거래, 당근페이 등의 서비스를 운영하고 있다. 월간 활성 이용자수(MAU) 1,800만 명으로 시장 내 지배적 플랫폼으로 부상했지만, 2015년 출범 이후 흑자 전환에 성공하지 못하고 있다.
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3. 당근마켓의 성공요인당근마켓의 성공요인으로는 첫째, 고객 신뢰 형성, 둘째, 코로나19 상황에 따른 온라인화 가속화, 셋째, 단순 중고 거래 목적이 아닌 지역사회 소통 플랫폼, 넷째, 고객과의 지속적인 소통과 데이터 친화적 문화 등을 들 수 있다. 당근마켓은 동네라는 지리적 공간을 공유하는 활동의 편리함을 제공하고, 근거리에 따른 시간 절약이 거래비용을 낮추어 이용자들 간의 동네 거래 및 오프라인 활동을 촉진하였다.
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4. 당근마켓의 성과와 과제당근마켓은 설립 7년 만에 기업가치 3조 원 이상으로 평가받고 있으며 국내 16번째 'K-유니콘'으로 이름을 올리는 등 국민 생활 필수 앱이라는 평을 받고 있다. 그러나 매출보다 손실이 더 크고 기업에 대한 부정적인 뉴스도 있어, 당장의 이익보다는 미래의 가치에 중점을 두는 위험감수성향의 기업으로 볼 수 있다. 향후 당근마켓이 지속 가능한 성장을 위해서는 수익 모델 개선, 고객 만족도 제고 등의 과제를 해결해 나가야 할 것으로 보인다.
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1. 당근마켓의 개요당근마켓은 2015년 설립된 국내 대표적인 중고거래 플랫폼 서비스입니다. 지역 기반의 중고거래 서비스를 제공하며, 사용자들이 자신의 동네에서 물건을 사고팔 수 있도록 하는 것이 핵심 특징입니다. 당근마켓은 중고거래 시장에서 빠르게 성장하며 국내 대표 플랫폼으로 자리잡았습니다. 사용자 편의성과 안전성을 높이기 위한 다양한 기능을 제공하고 있으며, 지역 커뮤니티 활성화에도 기여하고 있습니다. 당근마켓은 중고거래 시장의 혁신을 주도하며 지속적인 성장을 이어나가고 있습니다.
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2. 당근마켓의 주요 제품 및 서비스당근마켓의 주요 제품 및 서비스로는 중고거래 플랫폼, 동네 생활 정보 공유, 동네 모임 및 활동 지원 등이 있습니다. 중고거래 플랫폼은 당근마켓의 핵심 서비스로, 사용자들이 동네에서 물건을 사고팔 수 있도록 지원합니다. 동네 생활 정보 공유 기능을 통해 사용자들은 동네 소식, 이웃 정보, 지역 행사 등을 공유할 수 있습니다. 또한 동네 모임 및 활동 지원 기능을 통해 지역 커뮤니티 활성화를 도모하고 있습니다. 당근마켓은 이러한 다양한 서비스를 통해 사용자들의 일상생활을 지원하고 있습니다.
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3. 당근마켓의 성공요인당근마켓의 성공요인으로는 첫째, 지역 기반의 중고거래 플랫폼이라는 차별화된 서비스 모델을 제공한 점을 들 수 있습니다. 사용자들이 자신의 동네에서 물건을 사고팔 수 있도록 하는 것은 기존 중고거래 플랫폼과 차별화되는 핵심 특징입니다. 둘째, 사용자 편의성과 안전성을 높이기 위한 다양한 기능을 제공한 점입니다. 거래 후기, 신고 기능, 동네 인증 등의 기능을 통해 사용자들의 신뢰를 확보하고 있습니다. 셋째, 지역 커뮤니티 활성화에 기여한 점입니다. 동네 생활 정보 공유, 동네 모임 지원 등의 기능을 통해 지역 주민들의 유대감을 높이고 있습니다. 이러한 요인들이 당근마켓의 성공을 이끌어낸 것으로 볼 수 있습니다.
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4. 당근마켓의 성과와 과제당근마켓은 중고거래 플랫폼 시장에서 빠르게 성장하며 국내 대표 서비스로 자리잡았습니다. 2015년 출시 이후 약 7년 만에 1,000만 명 이상의 사용자를 확보하며 중고거래 시장을 선도하고 있습니다. 또한 지역 커뮤니티 활성화에도 기여하며 긍정적인 사회적 영향을 미치고 있습니다. 그러나 향후 과제로는 중고거래 시장의 지속적인 성장과 혁신을 위해 새로운 서비스 모델 개발, 사용자 경험 개선, 안전성 강화 등이 필요할 것으로 보입니다. 또한 지역 커뮤니티 활성화를 위한 다양한 시도와 노력이 요구됩니다. 당근마켓이 이러한 과제를 해결하며 지속적인 성장을 이어나갈 수 있을지 주목되고 있습니다.
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창업하여 성공한 기업 조사하기 - 당근 PPT (A+ PPT) 18페이지
OO 학과 OOOOOOOOO 홍 길 동 기업선정 이유 1. 순서 기업현황 2. 기업 내 · 외부 환경분석 3. 마케팅 전략 STP, 4PS 4. 자신의 의견 5. 참고문헌 6. 기업선정 이유 2023 년 6 월 가입자 기준 서비스 가입자 3,500 만 + 이용자 하루 평균 체류 시간 20 분 + 월간 이용자 수 (MAU) 1,800 만 + 당근이웃 내 이웃이 되다. 기업선정 이유 중고거래로 시작된 당신 근처의 이야기 창업주 김용현 CEO 김재현 CSO 정창훈 CTO 업종 및 주요제품 응용 소프트웨어 개발 및 공급업 지역 ...2024.05.21· 18페이지 -
우리나라 기업가(대기업 또는 벤처기업, 중소기업 등)의 창업정신, 창업과정, 기업이념, 경영철학, 고객에 대한 봉사, 내부 고객에 대한 존중, 기업의 사회적 책임, 위기극복 등에 대하여 가능한 2명 이상을 조사하고 체계적으로 정리하여 글로 서술하시오. 5페이지
과목명제출일이름우리나라 기업가(대기업 또는 벤처기업, 중소기업 등)의 창업정신, 창업과정, 기업이념, 경영철학, 고객에 대한 봉사, 내부 고객에 대한 존중, 기업의 사회적 책임, 위기극복 등에 대하여 가능한 2명 이상을 조사하고 체계적으로 정리하여 글로 서술하시오.Ⅰ. 서론얼마 전 보게 된 신문을 읽다가 본 헤드라인이 있다. ‘제2 벤처붐, K-유니콘 18개 역대 최대’. 중기부 벤처혁신정책관은 벤처·스타트업이 우리 경제의 새로운 중심축으로 자리매김하고 있음을 보여주는 현상이라 평가했다. 그동안 한국 사회에서는 창업과 도전에 대한 ...2022.11.14· 5페이지 -
[A+, 중간고사 1등] 중앙대 e비즈니스 중간고사 대비 토론 문제 해설지 19페이지
공유가치 토론주제- 공유가치란 무엇인가?기업이 경제적 이윤을 창출하는 것뿐만 아니라 기업 또는 NGO단체와 협업하여 공동으로 창출하는 사회적 가치를 통칭하는 말. 즉, 이익과 사회적 책임 모두에 공헌하는 가치핵심가치라고도 하는데 기업에서의 공유가치는 조직 내에서 바람직한 행동을 제시하는 기본규범이며, 기업 구성원들이 공유하고 있는 가치관이자 신념을 말한다. 공유가치는 주요한 기업문화의 요소로서 기업 내부의 통합과 외부에 대한 적응을 가이드해주는 기준이 된다. 따라서 기업 공유가치는 기업이 지향하는 신념과 기준으로서 해당 기업의 ...2023.02.17· 19페이지 -
떡볶이 외식사업 시장 조사 보고서 17페이지
- 1 - ‘ 떡볶이 ’ 외식사업 사전 조사 리포트O1. 요약 - 2 - 한국의 식문화 ‘ 떡볶이 ’ 알고 해야 더 성공할 수 있다 . 떡볶이’는 길거리에서 흔히 볼 수 있는 음식 중 하나이다 . 심지어 , 편의점에서 떡볶이를 간편하게 조리할 수 있는 포장식품으로도 판매된다 . 이렇게 일상에서 쉽게 노출되는 떡볶이는 우리 문화에 뿌리깊게 정착되어 있다 . 최근에는 떡볶이 ‘붐’ 이 일어나 , 떡볶이 판매를 대상으로 하는 많은 브랜드가 탄생했다 . 심지어 , ‘ 떡볶이 전쟁’ 이라는 단어가 생길 정도로 떡볶이에 대한 우리의 관심과 열...2022.05.19· 17페이지 -
앙트레프레너리더십 2020년 만점받은 과제 (존경하는 기업가에 대하여, 에어비앤비 브라이언체스키) 4페이지
앙트레프레너십과 리더십 -에어비앤비의 앙트레프레너, 브라이언 체스키의 리더십1. 앙트레프레너 선정 이유‘바퀴벌레 정신’, 이것은 브라이언 체스키가 에어비앤비를 성공으로 이끌 수 있었던 힘이자, 내가 브라이언 체스키를 존경하는 계기가 된 단어이다. 빈 방 공유 플랫폼인 에어비앤비가 34조 기업 가치를 지닌 현재의 장성한 기업이 되기까지는 결코 순탄하지 않았다(이진혁, 2020). 그럼에도 불구하고 브라이언 체스키는 힘든 순간마다 인내심을 가지고 포기하지 않는 일명 ‘바퀴벌레 정신’을 발휘했고, 이 끈질김은 에어비앤비가 성공한 가장 밑...2021.08.20· 4페이지