[사회복지정책론] 내적 능률성 평가의 방법(비용-편익분석, 감사방식)

문서 내 토픽

1. 비용-편익평가법

비용-편익평가법은 정책이나 사업계획의 실시결과로 얻은 산출과 그것의 실시에 투입된 비용을 공통의 단위(예: 금전)로 환산하여 그 비율이나 차이를 구하는 방법입니다. 비용의 항목에는 1회의 고정비용, 투자비, 순환비용이 포함되며, 산출에 대한 가치부여는 잠재가격과 지불의사방식을 이용할 수 있습니다.
2. 감사방식

감사방식은 감사 시 감사요원이 사용하는 서면검토나 면담 등의 방법으로 투입의 적정성 여부와 일정한 투입으로 얻은 산출의 양과 질의 적정성 여부를 검토하는 방식입니다. 이때 필요한 자료는 행정기록이나 관계자와의 면담을 통해 수집할 수 있습니다.

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1. 비용-편익평가법

비용-편익평가법은 정책 결정 과정에서 중요한 역할을 합니다. 이 방법은 정책 시행에 따른 비용과 편익을 체계적으로 분석하여 정책의 타당성을 판단할 수 있게 해줍니다. 비용-편익 분석을 통해 정책의 경제적 효과를 객관적으로 평가할 수 있으며, 이를 바탕으로 정책 결정자들이 합리적인 의사결정을 내릴 수 있습니다. 다만 비용과 편익을 화폐 단위로 환산하는 과정에서 주관성이 개입될 수 있으므로, 분석 방법론의 정교화와 함께 다양한 이해관계자의 의견을 수렴하는 것이 중요합니다. 또한 비용-편익 분석 결과를 정책 결정에 적절히 반영하는 것도 과제라고 할 수 있습니다.
2. 감사방식

감사는 조직의 운영 상황을 객관적으로 점검하고 개선 방안을 제시하는 중요한 기능을 합니다. 감사 방식에는 다양한 접근법이 있는데, 그중에서도 리스크 기반 감사와 성과 감사가 주목받고 있습니다. 리스크 기반 감사는 조직의 주요 리스크를 사전에 파악하고 이에 대한 대응 방안을 마련하는 것에 초점을 맞춥니다. 이를 통해 한정된 감사 자원을 효율적으로 활용할 수 있습니다. 한편 성과 감사는 조직의 목표 달성도와 효과성을 평가하는 데 중점을 둡니다. 이를 통해 조직의 운영 성과를 객관적으로 진단하고 개선 방안을 도출할 수 있습니다. 감사 방식의 선택은 조직의 특성과 상황에 따라 달라질 수 있으며, 다양한 감사 기법을 적절히 활용하는 것이 중요할 것 같습니다.

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