이동금연클리닉 보건사업 계획서

본 내용은 " 지역사회간호학 보건사업 계획서 (금연 사업, 이동금연클리닉) " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2023.12.15

문서 내 토픽

• 1. 이동금연클리닉 사업

  근로자를 직접 찾아가 금연서비스를 제공하여 금연실천을 유도하는 사업입니다. 2024년 3월부터 9월까지 진행되며, 금연상담인력 4명과 구강보건사업인력 4명이 참여합니다. 12주간 7회 방문상담을 통해 집중관리하고, 이후 6개월 동안 추후관리를 실시합니다. 금연패치, 금연사탕 등 단계별 금연보조제를 제공하며, 3개월과 6개월 금연성공자에게 기념품을 제공합니다. 직장 금연분위기 확산을 통해 담배연기 없는 지역사회 만들기를 목표로 합니다.

• 2. 구강건강관리 연계사업

  금연사업과 연계하여 구강질환 예방관리를 도모하는 프로그램입니다. 구강상태 검진, 검진결과에 따른 개인별 상담, 올바른 칫솔질 교육, 잇몸관리법 등 구강건강관리 교육을 제공합니다. 치주질환, 구강암 등 구강질환 위험요인을 조기발견하고 정기적으로 관리하여 근로자의 구강건강을 증진시킵니다. 치과 연계를 통한 정기적 구강검진도 실시합니다.

• 3. 사업 평가계획

  평가지표를 통한 목표 대비 달성도 평가를 실시합니다. 평가기준은 우수(85점 이상), 보통(70-84점), 미흡(70점 미만)으로 구분됩니다. 구조(15점), 과정(75점), 결과(10점)로 나누어 평가하며, 전담인력 확보, 예산확보, 등록인원, 운영횟수, 금연유지율, 구강질환 검진 만족도 등을 평가지표로 사용합니다. 사업추진의 문제점 및 개선방안을 평가하여 차기년도 계획에 반영합니다.

• 4. 사업 예산 및 물품

  사업 총예산은 1,529,000원입니다. 인건비 310,000원(20.4%), 일반운영비 15,000원(1.0%), 업무추진비 4,000원(0.2%), 보상금 1,200,000원(78.4%)으로 구성됩니다. 제공 물품으로는 니코틴 패치, 니코틴 껌, 콤파스캔디, 은단, 비빌캔디, 가글, 소변니코틴 측정지, 아로마파이프, 아로마스틱, 치약, 비콤씨, 핸드크림, 6개월 기념품 등이 있습니다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

• 1. 이동금연클리닉 사업

  이동금연클리닉 사업은 접근성이 낮은 지역 주민들에게 금연 서비스를 제공하는 매우 의미 있는 사업입니다. 특히 보건소가 직접 찾아가는 방식은 금연을 원하지만 시간이나 거리 문제로 어려움을 겪는 사람들에게 실질적인 도움이 됩니다. 다만 사업의 지속성을 위해서는 충분한 예산 확보, 전문 인력 양성, 그리고 장기적인 추적 관리 체계가 필요합니다. 또한 금연 성공률을 높이기 위해 개인 맞춤형 상담과 약물 치료를 병행하는 통합적 접근이 중요하며, 지역사회와의 협력을 통해 사업의 효과를 극대화할 수 있을 것으로 기대됩니다.

• 2. 구강건강관리 연계사업

  구강건강관리 연계사업은 전체 건강관리의 중요한 부분으로서 매우 필요한 사업입니다. 구강 질환은 전신 질환과 밀접한 관련이 있으므로, 다른 보건사업과의 연계를 통해 통합적 건강관리를 제공할 수 있습니다. 특히 취약계층과 아동, 노인 등 고위험군을 대상으로 한 예방 중심의 접근이 효과적입니다. 사업 추진 시 치과 의료기관과의 협력 체계 구축, 구강보건 교육 강화, 그리고 정기적인 검진 프로그램 운영이 중요합니다. 이를 통해 구강질환 예방과 조기 발견으로 의료비 절감 효과도 기대할 수 있습니다.

• 3. 사업 평가계획

  사업 평가계획은 사업의 효과성과 효율성을 검증하는 필수적인 과정입니다. 명확한 평가 지표 설정, 정량적·정성적 평가 방법의 병행, 그리고 정기적인 모니터링이 중요합니다. 평가 결과는 단순히 보고 목적이 아니라 사업 개선을 위한 피드백으로 활용되어야 합니다. 또한 이해관계자들의 의견을 수렴하고, 사업 대상자의 만족도 조사를 포함한 포괄적 평가가 필요합니다. 평가 결과를 바탕으로 사업을 지속, 개선, 또는 종료하는 의사결정이 이루어져야 하며, 이는 제한된 보건 자원의 효율적 배분에 기여할 것입니다.

• 4. 사업 예산 및 물품

  사업 예산 및 물품 관리는 사업 성공의 기초가 되는 중요한 요소입니다. 예산 편성 시 사업 목표 달성에 필요한 충분한 규모를 확보하면서도 효율성을 고려해야 합니다. 물품 구매는 투명한 절차를 통해 진행되어야 하며, 품질 관리와 적절한 보관이 필수적입니다. 또한 예산 집행 과정에서 정기적인 점검과 감시를 통해 부정 사용을 방지해야 합니다. 사업 진행 중 예산 부족 상황이 발생할 경우를 대비한 탄력적 운영 계획도 필요하며, 최종적으로 예산 사용 현황을 명확히 기록하고 보고하는 책임 있는 관리가 요구됩니다.