• AI글쓰기 2.1 업데이트
소통 리더 회의체 영 리더 보드 운영 가이드
본 내용은
"
소통 리더 회의체_영리더 보드
"
의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다.
2023.11.25
문서 내 토픽
  • 1. 리더 회의체 개요 및 목적
    비기닝 리더 회의체 영 리더 보드는 부서간 문제 해결을 위한 회사의 이슈에 대해 각 팀의 영 리더가 함께 논의하고 더 나은 방법을 찾아 일하기 좋은 프로세스와 문화를 만들어 가기 위한 소통의 장입니다. 매월 말 1회, 2시간 이내로 본사 4층 대회의실에서 진행되며 각 팀 리더와 HR 담당자가 참석합니다.
  • 2. 리더 회의체 진행 방법
    각 팀 리더는 회의 시작 1주일 전까지 주요 이슈 및 협업이 필요한 Agenda를 HR에 통보합니다. HR은 논의가 필요한 주요 이슈를 선정하여 사전에 공유하고, 퍼실리테이터와 함께 의견은 수평적으로 회의 Ground Rule을 준수하며 진행합니다. 도출된 결론과 개선방향은 경영진과 함께 공유되며 의결과 실행은 수직적으로 진행됩니다.
  • 3. 리더 회의 7가지 Ground Rule
    이슈 위주의 소통 창구로 운영되며, 모든 참석자가 적극 참여하고 직급, 나이, 연차에 상관없이 수평적으로 의견을 나눕니다. 다양한 의견을 존중하고 감정적 비난을 하지 않으며, 문제 해결책을 제시하고 약속한 회의 시간을 준수합니다. 회의 후 결론을 내고 머문 자리를 함께 정리정돈합니다.
  • 4. 리더 회의 프로그램 구성
    회사 조직 개편 및 Vision 사업 전략을 CEO가 10~15분 설명하고, HR 담당이 리더 협의체 진행 방향 및 그라운드 룰을 20분간 합의합니다. 전사 공유 또는 현업 주제를 30분간 논의하고, 종료 및 리더들의 다짐을 10~15분간 진행하며 다과회를 지원합니다. 총 소요 시간은 약 1.5시간입니다.
Easy AI와 토픽 톺아보기
  • 1. 리더 회의체 개요 및 목적
    리더 회의체는 조직 내 리더십을 강화하고 의사결정 과정을 민주화하는 중요한 메커니즘입니다. 다양한 계층의 리더들이 모여 전략적 이슈를 논의함으로써 조직의 방향성을 함께 수립할 수 있습니다. 이러한 회의체의 목적은 단순한 정보 공유를 넘어 조직 문화 개선, 리더십 역량 강화, 그리고 상호 신뢰 구축에 있습니다. 특히 수평적 소통 구조를 통해 하위 조직의 목소리가 상층부에 전달될 수 있는 통로를 마련하는 것이 핵심입니다. 이는 조직의 응집력을 높이고 변화에 대한 적응력을 강화하는 데 효과적입니다.
  • 2. 리더 회의체 진행 방법
    효과적인 리더 회의체 진행은 명확한 의제 설정과 체계적인 진행 구조에 달려 있습니다. 사전에 논의 주제를 공유하고 참석자들이 충분히 준비할 수 있는 시간을 제공하는 것이 중요합니다. 회의 중에는 모든 참석자가 동등한 발언 기회를 가질 수 있도록 진행자가 적극적으로 조절해야 합니다. 또한 회의 결과를 명확히 기록하고 후속 조치 사항을 명시하여 실행 가능성을 높여야 합니다. 정기적인 개최 주기를 설정하고 일관된 형식을 유지함으로써 조직 문화로 정착시키는 것이 성공의 핵심입니다.
  • 3. 리더 회의 7가지 Ground Rule
    리더 회의의 7가지 Ground Rule은 회의의 질을 보장하고 건설적인 토론 환경을 조성하는 기초입니다. 이러한 규칙들은 참석자들의 존중, 적극적 경청, 시간 준수, 비밀 유지, 개방적 태도, 결과 지향성, 그리고 상호 신뢰를 강조합니다. 이들 규칙을 명시적으로 설정하고 모든 참석자가 동의함으로써 회의의 신뢰성과 효율성을 높일 수 있습니다. Ground Rule은 단순한 규칙이 아니라 조직의 리더십 문화를 반영하는 가치 체계이며, 이를 일관되게 실행하는 것이 조직 신뢰도 향상에 직결됩니다.
  • 4. 리더 회의 프로그램 구성
    리더 회의 프로그램의 구성은 조직의 전략적 목표와 현안 과제를 반영해야 합니다. 효과적인 프로그램은 정보 공유, 전략 수립, 문제 해결, 리더십 개발 등 다양한 요소를 균형있게 포함해야 합니다. 각 세션의 시간 배분을 적절히 하고 참석자들의 참여도를 높일 수 있는 인터랙티브한 요소를 포함하는 것이 중요합니다. 또한 외부 전문가 초청, 사례 공유, 워크숍 등 다양한 형식을 활용하여 프로그램의 질을 높일 수 있습니다. 정기적인 평가와 피드백을 통해 프로그램을 지속적으로 개선하는 것이 장기적 성공을 보장합니다.