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05-319-Q, 기술경영지침(표준)

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최초등록일 2023.09.14 최종저작일 2023.09
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05-319-Q, 기술경영지침(표준)
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    목차

    1. 적용범위 및 목적
    2. 업무지침
    3. 기록관리

    본문내용

    1. 적용범위 및 목적
    본 지침은 당사의 중장기기술경영전략 수립과 경영시스템에 필요한 프로세스의 설정 및 운영에 대해 적용되며 연구개발 단계에서부터 고객의 수요를 반영한 신사업 창출 및 신기술 개발에 선택과 집중을 하고, 적용된 결과물을 사업화하여 성공적인 비즈니스 영역으로 유지되도록 하는데 목적이 있다.

    2. 업무지침
    2.1 기술경영 전략수립
    1) 기술동향 변화에 기술정보수집 지첨서를 활용하여 합리적이고 체계적인 정보를 기술경영전략수립에 적용한다.
    2) 외부기술환경 변화에 유연하게 대처하기 위해 중장기 기술경영전략을 수립한다.
    3) 연구팀장은 경영 방침 및 목표에 의거하여 사업계획서에 기술개발 방침 및 목표를 설정한다.
    4) 연구팀 담당은 핵심기술역량을 수립하고 사업전략과 기술전략을 연계한 기술확보방안을 수립한다.
    5) 연구팀 담당은 기술개발에 필요한 R&D투자 및 지원에 대한 후속 작업의 추진 계획서를 작성한다.

    참고자료

    · 없음
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    • 1. 기술경영 전략수립
      기술경영 전략수립은 기업의 장기적인 성장과 경쟁력 확보를 위해 매우 중요한 과정입니다. 이를 위해서는 기업의 내부 역량과 외부 환경 분석을 통해 기술 개발 및 활용 방향을 수립해야 합니다. 또한 기술 로드맵 수립, 기술 포트폴리오 관리, 기술 투자 계획 등이 체계적으로 이루어져야 합니다. 이를 통해 기업은 기술 혁신을 주도하고 시장 선도 기업으로 자리잡을 수 있습니다.
    • 2. 기술경영 지원체계
      기술경영 지원체계는 기술 개발, 사업화, 운영 등 기술경영 전반에 걸쳐 필요한 인력, 조직, 프로세스, 시스템 등을 구축하는 것입니다. 이를 통해 기술경영 활동이 효과적이고 효율적으로 이루어질 수 있습니다. 특히 기술경영 전문 인력 양성, 기술경영 관련 정보 및 지식 관리, 기술경영 성과 평가 및 보상 체계 등이 중요합니다. 또한 기술경영 지원체계는 기업의 규모, 산업 특성, 기술 수준 등에 따라 다양한 형태로 구축될 수 있습니다.
    • 3. 기술경영 실행
      기술경영 실행은 기술경영 전략을 실제로 구현하는 단계입니다. 이를 위해서는 기술 개발, 기술 사업화, 기술 운영 등 다양한 활동이 체계적으로 이루어져야 합니다. 특히 기술 개발 프로세스 관리, 기술 사업화 프로세스 관리, 기술 운영 및 관리 등이 중요합니다. 또한 기술경영 실행 과정에서 발생하는 다양한 이슈와 문제를 효과적으로 해결하기 위한 의사결정 체계와 리더십이 필요합니다.
    • 4. 사업화
      기술 사업화는 기술을 실제 제품이나 서비스로 구현하여 시장에 출시하고 수익을 창출하는 과정입니다. 이를 위해서는 기술 개발 단계부터 시장 분석, 고객 요구사항 반영, 제품 개발, 마케팅, 판매 등 다양한 활동이 체계적으로 이루어져야 합니다. 또한 기술 사업화 과정에서 발생할 수 있는 기술적, 시장적, 재무적 리스크를 효과적으로 관리해야 합니다. 이를 통해 기업은 기술 혁신을 통한 지속가능한 성장을 달성할 수 있습니다.
    • 5. 기록관리
      기술경영 활동에서 발생하는 다양한 정보와 지식을 체계적으로 관리하는 것은 매우 중요합니다. 기술 개발, 사업화, 운영 등 전 과정에서 생성되는 문서, 데이터, 노하우 등을 효과적으로 기록하고 관리함으로써 향후 의사결정 및 문제 해결에 활용할 수 있습니다. 또한 기술경영 활동에 대한 지속적인 모니터링과 성과 평가를 통해 개선 방향을 도출할 수 있습니다. 이를 통해 기업은 기술경영 역량을 지속적으로 강화할 수 있습니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      기술경영 전략 수립, 기술경영 지원체계, 기술경영 실행, 사업화 등 기술경영 프로세스를 체계적으로 정리하고 있습니다.
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