공유경제의 필요성과 미래 전개 방향

문서 내 토픽

1. 공유경제의 개념

공유 경제(Sharing economy)란, 이전의 경제 또는 경제적 거래가 "소유(Owning)"에 근거하는 것과는 달리 소비자가 재화 및 서비스를 영구적으로 소유하지 않는 상황에서도 공급자와 해당 재화 및 서비스를 "공유(Sharing)"함으로써 그러한 재화 및 서비스가 제공하는 사용 가치를 향유할 수 있게 하는 경제 시스템을 의미한다. 즉 공유 경제는 소유의 가치보다는 사용의 가치에 집중하는 경제 또는 그러한 경제를 가능하게 하는 비즈니스 모델이며, 공유 경제를 통해 유휴 자원의 낭비를 막고 자원의 활용도를 극대화할 수 있게 된다는 장점을 갖고 있다.
2. 공유경제의 배경

공유 경제가 발전할 수 있었던 데에는 유휴 자원을 갖고 있는 공급자와 그러한 유휴 자원을 필요로 하는 소비자가 그들의 물리적 장소에 무관하게 언제 어디서든 연결될 수 있는 네트워크가 구축될 수 있었던 상황이 존재한다. 즉 4차 산업 혁명의 도래로 스마트폰, 스마트 태블릿 등 다양한 모바일 디바이스의 보급률이 증가하고 광통신 네트워크 구축 수준이 높아짐으로서 개개인의 온라인 상호작용 역시 촘촘하고도 활발하게 이루어지게 되었다.
3. 에어비앤비의 비즈니스 모델

에어비앤비는 숙박 공유 플랫폼을 지향하고 있으며, 공급자가 보유하고 있는 유휴 공간 - 아파트, 주택, 방, 스튜디오, 창고 등 다양한 부동산 공간을 수요자에게 대여(Rent)할 수 있게 하는 양면 경제 비즈니스 모델을 갖고 있다. 공급자는 자신이 사용하지 않는 공간을 갖고 있다고 여겨질 경우 그 공간을 대여함으로써 추가적인 수익을 창출할 수 있다. 또한 소비자는 공간에 대한 소유권 없이도 새로운 공간과 그 경험을 향유할 수 있기 때문에 주거 공간에 대한 소유권의 인식 자체가 바뀔 수 있다는 것이 에어비앤비의 비즈니스 모델에 내재되어 있다.
4. 우버의 비즈니스 모델

우버는 승차/차량 공유 플랫폼으로서, 도시 내 단거리 이동을 중점적으로 제공하면서 차량을 영구적으로 소유하기보다는 차량을 자신이 필요로 할 때마다 대여할 수 있는 서비스로 여길 수 있게끔 유하고 있다. 즉 이는 개인에게는 비싼 자동차를 소유하면서 보험료, 주차비 등을 추가로 지출하고 자동차 자산의 감가상각을 감내하기보다는, 자신이 필요한 때에 편리하게 승차 서비스를 이용하는 것이 보다 합리적이라는 인식을 제시하는 한편으로 이를 통해 도시 내에서의 교통 체증과 환경 오염을 줄이는 데에도 일조하는 서비스로서 특징을 갖는다.
5. 공유경제의 미래 발전 방향

미래의 공유경제는 공동체적 가치에 보다 집중하는 것이 될 것이며, 자신의 가치관을 소비를 통해 실행하고자 하는 가치 소비자(Value consumer)로서의 MZ세대 소비자들에게 부응하려 할 것이다. 인터넷 네트워크를 통한 대안적 커뮤니티의 형성, 자원의 낭비를 막으려는 친환경적 운동의 실천, 유형의 자산뿐만 아니라 무형의 재능이나 시간 등을 공유함으로써 다양한 상부상조가 진행되도록 하는 노력 등이 미래의 공유경제를 통해 진행될 수 있을 것으로 기대된다.
6. 공유경제와 ESG

공유경제의 큰 효과 중 하나가 바로 자산의 활용도를 높이는 것이며 유휴 자산이 낭비되거나 버려지지 않고 "재활용"될 수 있도록 하는 것이기 때문에, 공유경제 비즈니스 모델은 ESG에 부합하는 모델로서 각광을 받을 여지가 충분하다. 따라서 이처럼 환경적 가치를 기업의 핵심 가치로 내세운 공유경제 비즈니스 모델이 앞으로 다수 등장할 것으로 생각되므로, 이러한 동향에 주목할 필요가 있을 것으로 보인다.

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1. 공유경제의 개념

공유경제는 개인이나 기업이 소유하고 있는 자산이나 서비스를 다른 사람들과 공유하고 교환하는 경제 모델입니다. 이를 통해 자원의 효율적인 활용과 비용 절감을 달성할 수 있습니다. 공유경제는 기존의 소유 중심 경제에서 벗어나 접근성과 편의성을 중시하는 새로운 경제 패러다임을 제시합니다. 이는 기술의 발달과 더불어 소비자들의 인식 변화에 힘입어 빠르게 확산되고 있습니다.
2. 공유경제의 배경

공유경제의 등장 배경에는 여러 가지 요인이 작용하고 있습니다. 첫째, 경제적 측면에서 소비자들의 구매력 감소와 자원 고갈에 따른 비용 절감 필요성이 증가했습니다. 둘째, 기술적 측면에서 스마트폰과 인터넷의 보편화로 온라인 플랫폼을 통한 거래가 활성화되었습니다. 셋째, 사회적 측면에서 소유보다는 접근성을 중시하는 소비자 인식의 변화가 나타났습니다. 이러한 배경 속에서 공유경제는 새로운 경제 모델로 부상하게 되었습니다.
3. 에어비앤비의 비즈니스 모델

에어비앤비는 대표적인 공유경제 기업으로, 개인이 보유한 숙박 공간을 온라인 플랫폼을 통해 다른 사람들에게 공유하는 비즈니스 모델을 가지고 있습니다. 에어비앤비는 숙박 공간 소유자와 이용자를 연결하여 거래를 중개하고, 수수료를 받는 방식으로 수익을 창출합니다. 이를 통해 기존 호텔 산업에 새로운 경쟁 요소를 도입하고, 숙박 시설의 공급을 확대하여 소비자 선택권을 높이고 있습니다. 에어비앤비의 성공은 공유경제 모델의 가능성을 보여주는 대표적인 사례라고 할 수 있습니다.
4. 우버의 비즈니스 모델

우버는 개인 차량 소유자와 이용자를 온라인 플랫폼으로 연결하여 택시 서비스를 제공하는 대표적인 공유경제 기업입니다. 우버는 차량 소유자가 자신의 차량을 이용해 승객을 태워주고 수수료를 받는 방식으로 수익을 창출합니다. 이를 통해 기존 택시 산업에 새로운 경쟁 요소를 도입하고, 개인 차량의 활용도를 높여 교통 문제 해결에 기여하고 있습니다. 우버의 성공은 공유경제 모델이 기존 산업에 혁신을 가져올 수 있음을 보여주는 대표적인 사례라고 할 수 있습니다.
5. 공유경제의 미래 발전 방향

공유경제는 앞으로 더욱 다양한 분야로 확산될 것으로 예상됩니다. 기술의 발달과 소비자 인식 변화에 힘입어 공유경제는 교통, 숙박, 금융, 교육, 의료 등 다양한 영역에서 새로운 비즈니스 모델을 창출할 것입니다. 또한 공유경제는 자원 활용의 효율성을 높이고, 개인의 경제적 기회를 확대하며, 환경 보호에도 기여할 것으로 기대됩니다. 다만 공유경제 기업의 규제 회피, 노동자 보호 문제 등 부작용에 대한 대책 마련이 필요할 것으로 보입니다. 공유경제의 지속 가능한 발전을 위해서는 기업, 정부, 소비자 간의 균형 있는 협력이 중요할 것입니다.
6. 공유경제와 ESG

공유경제는 ESG(환경, 사회, 지배구조) 경영 측면에서 긍정적인 역할을 할 수 있습니다. 먼저 환경 측면에서 공유경제는 자원 활용의 효율성을 높여 자원 소비와 폐기물 발생을 줄일 수 있습니다. 사회 측면에서는 개인의 경제적 기회를 확대하고, 지역 사회와의 연계를 강화할 수 있습니다. 지배구조 측면에서는 플랫폼 기업의 투명성과 책임성 제고가 필요할 것입니다. 공유경제 기업들이 ESG 경영을 적극적으로 실천한다면, 지속 가능한 발전에 기여할 수 있을 것입니다. 다만 공유경제 기업의 규제 회피, 노동자 보호 등 부작용에 대한 대책 마련도 병행되어야 할 것입니다.

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