
폭스바겐과 중국 정부의 협상 사례 분석
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제13장 협상퀴즈 7과제
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2023.08.31
문서 내 토픽
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1. 중국 정부의 협상 전략중국 정부는 폭스바겐과의 협상에서 자국 자동차 산업 육성을 최우선 목표로 삼았다. 이를 위해 95%의 현지 조달 비용 부담을 요구했는데, 이는 선진 기술을 습득하고 관련 인프라 및 설비 투자를 통해 자국 자동차 산업을 빠르게 발전시키려는 의도였다.
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2. 폭스바겐의 협상 전략폭스바겐은 중국 정부의 까다로운 조건을 수용하면서도 중국 시장 선점을 위해 노력했다. 폭스바겐은 중국 정부와 국영기업이 합작기업의 승용차를 우선 구매하도록 하는 조건을 내세워 안정적인 시장 진입과 수익 창출을 도모했다.
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3. 폭스바겐의 협상 성과폭스바겐이 중국 정부와의 협상에서 가장 잘한 점은 '중국 정부와 국영기업이 합작기업의 승용차를 우선 구입하는 것'이었다. 이를 통해 폭스바겐은 시장에 안정적으로 진입하고 수익을 창출할 수 있었다. 또한 정부와 국영기업의 구매로 인한 브랜드 신뢰도 상승과 경쟁사 대비 여유로운 포지션을 확보할 수 있었다.
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4. 현재 상황에서의 협상 가능성오늘날 폭스바겐이 중국 정부와 기술이전 협상을 한다면 사례와 같은 협상이 어려울 것으로 보인다. 최근 전 세계적으로 보호무역주의가 확산되면서 자국 기업에 대한 선호가 높아지고 외국 기업에 대한 반감이 커지고 있기 때문이다. 이에 중국 정부의 기술이전 조건은 더 강화될 가능성이 크고, 폭스바겐도 이를 수용하기 어려운 상황에 놓일 수 있다.
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1. 중국 정부의 협상 전략중국 정부의 협상 전략은 매우 복잡하고 다층적입니다. 중국은 자국의 이익을 최대한 보호하기 위해 다양한 협상 전략을 구사하고 있습니다. 예를 들어 시간을 끌거나 상대방을 분열시키는 등의 전략을 사용하여 자국에 유리한 결과를 도출하고자 합니다. 또한 경제적 압박, 외교적 압박 등 다양한 수단을 동원하여 협상에서 우위를 점하려 합니다. 이러한 중국의 협상 전략은 때로는 강압적이고 공격적으로 보이지만, 중국의 입장에서는 자국의 이익을 지키기 위한 불가피한 선택이라고 볼 수 있습니다. 따라서 중국과의 협상에서는 이러한 중국의 전략을 잘 이해하고 대응할 필요가 있습니다.
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2. 폭스바겐의 협상 전략폭스바겐의 협상 전략은 상황에 따라 다양하게 변화해왔습니다. 배출가스 조작 사건 이후 폭스바겐은 법적 책임을 인정하고 소비자와 정부와의 협상에서 적극적으로 대응하는 모습을 보였습니다. 이를 통해 일정 부분 사태 수습에 성공했지만, 여전히 브랜드 이미지 회복과 재발 방지를 위한 노력이 필요한 상황입니다. 최근에는 전기차 시장 진출 등 새로운 기회를 모색하며 협상력 강화를 위해 노력하고 있습니다. 폭스바겐의 협상 전략은 위기 상황에서의 적극적 대응, 장기적 관점의 브랜드 관리, 새로운 기회 모색 등 다양한 측면에서 평가될 수 있습니다.
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3. 폭스바겐의 협상 성과폭스바겐의 협상 성과는 복합적으로 평가될 수 있습니다. 배출가스 조작 사건 이후 폭스바겐은 소비자와 정부와의 협상을 통해 일정 부분 사태 수습에 성공했습니다. 법적 책임을 인정하고 배상금 지급, 리콜 등의 조치를 취함으로써 위기 상황을 관리할 수 있었습니다. 또한 전기차 시장 진출 등 새로운 기회를 모색하며 장기적 관점에서의 브랜드 회복을 위해 노력하고 있습니다. 하지만 여전히 브랜드 이미지 회복과 재발 방지를 위한 과제가 남아있는 상황입니다. 따라서 폭스바겐의 협상 성과는 단기적으로는 일정 부분 성공적이었지만, 장기적으로는 지속가능한 해결책을 찾아야 할 것으로 보입니다.
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4. 현재 상황에서의 협상 가능성현재 상황에서의 협상 가능성은 매우 복잡하고 다양한 요인들에 의해 영향을 받고 있습니다. 코로나19 팬데믹, 지정학적 긴장 고조, 공급망 문제 등 다양한 외부 요인들이 협상 환경을 어렵게 만들고 있습니다. 또한 각 당사자들의 이해관계가 첨예하게 대립되어 있어 타협점을 찾기 어려운 상황입니다. 그러나 동시에 이러한 어려운 상황 속에서도 협상을 통한 해결책 모색의 필요성이 더욱 커지고 있습니다. 따라서 현재 상황에서의 협상 가능성은 매우 제한적이지만, 장기적인 관점에서 볼 때 협상을 통한 해결책 모색이 필요할 것으로 보입니다. 이를 위해서는 당사자들 간의 신뢰 회복, 이해관계의 균형 등 다양한 노력이 필요할 것으로 판단됩니다.
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중국 마케팅 6장 정리 13페이지
Ch6. 중국시장 포지셔닝 전략· S(시장세분화)+T(표적시장)+P(포지셔닝) -> 5P· 포지셔닝은 5P로 가는 Link의 역할(향후 기업이 수행해야하는 마케팅 믹스(5P)전술의 토대)· 표적시장의 소비자들에게 자사의 제품을 어떻게 인식시킬 것인가?· 단순: KISS- Keep it Simple & Stupid 바보스러울 정도로 단순한 제품· 중국 - 수많은 글로벌기업과 현지기업들이 첨예하게 대림하고 있는 ‘올림픽시장’1절. 중국 포지셔닝이란 무엇인가?1. 중국 포지셔닝의 개념· 표적시장 내 소비자들에게 자사의 제품이 경쟁제품에 ...2021.12.12· 13페이지 -
기업 노사관계,다국적 기업의 노동,다국적 기업의 노사갈등,선진 노사관계 33페이지
다국적 기업의 노사관계OUTLINE 1 2 3 4다국적 기업의 정의 다국적기업의 노동환경 다국적기업의 배경과 현황 다국적 기업의 노사갈등 선진 노사관계 사례 국제연합 (UN) 은 다국적 기업을 ‘ 본국을 포함한 2 개국 이상에서 사업활동을 하는 기업 ’ 이라고 정의다국적 기업의 설립유형과 노사관계 다국적기업의 노동환경 다국적기업의 배경과 현황 다국적 기업의 노사갈등 선진 노사관계 사례 신규설립 방식은 모기업의 경영관행을 비교적 쉽게 이전할 수 있고 그에 따르는 갈등이 적지만 문화적 ․ 제도적 차이를 경시하게 되는 문제 낳을 수 있음...2020.10.10· 33페이지 -
코로나사태가 중국 경제에 미치는 영향 8페이지
1. 코로나사태가 중국 경제에 미치는 영향2. 중국기업이 선진국 기업을 M&A 하는 이유3. 향후 중국기업의 선진국 기업 M&A 전망1. 코로나사태가 중국 경제에 미치는 영향.2. 중국기업이 선진국 기업을 M&A 하는 이유.3. 향후 중국기업의 선진국 기업 M&A 전망목차1. 서론2. 본론2.1 코로나사태가 중국 경제에 미치는 영향.2.2 중국기업이 선진국 기업을 M&A 하는 이유2.3 향후 중국기업의 선진국 기업 M&A 전망3. 결론4. 출처 및 참고문헌코로나로 시작된 경기불황 속 중국의 동향과 세계 각국의 대응목 차Ⅰ. 서론Ⅱ....2020.08.11· 8페이지 -
협상에대한이해.폭스바겐과중국의합작투자.IBM과LG의합작투자,데니스로드맨과시카고불스의협상,협상사례 9페이지
목 차1. 서론- 협상에 대한 이해2. 본론- 폭스바겐과 중국의 합작투자- IBM과 LG의 합작투자- 데니스 로드맨과 시카고 불스의 협상3.결론- 협상성공사례를 통한 협상의 진정한 의미파악“상대방의 ‘숨겨진 이해’를 찾아내면 서로 승리하는 협상이 가능하다”협상학의 대가 대니얼 샤피로 하버드대 교수는 사람들이 협상을 ‘적대적인 게임’이나 ‘흥정’이라고 생각하는 관점에서 벗어나 협상을 바라보는 시각을 문제를 해결하는 시각으로 바꾸어야 한다고 이야기 하였다. 나와 상대방 모두에게 도움이 되는 방향으로 함께 해결책을 찾아 나아가는 과정이 ...2012.10.28· 9페이지 -
폭스바겐 기업분석 37페이지
1. 폭스바겐 기업소개 2. 폭스바겐 SWOT 분석 3. 폭스바겐 STP 분석 4. 폭스바겐 마케팅 4P 전략 5. 폭스바겐 중국진출사례 6. 폭스바겐 위기상황분석 ( 배기가스 조작사건 ) 7. 위기극복위한 전략제안 CONTENTS1. 폭스바겐 기업소개폭스바겐 기업소개 - ceo : 마티아스 뮐러 - 독일어 자체로 ‘ 국민차 ’ 를 의미 - 딱정벌레형 자동차로 유명한 독일 자동차 제조업체 - 1937 년 히틀러 명령으로 나치노동조합에 의해 설립 . - 현재 세계 2 위 자동차 회사 - 폭스바겐그룹 산하에 11 개 브랜드 폭스바겐 ,...2017.11.28· 37페이지