6가지 현대적 리더십 중 현실 적용 어려운 리더십 기술

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문서 내 토픽

• 1. 서번트 리더십

  서번트 리더십은 리더가 부하를 진심으로 아끼고 섬기는 자세로 그들의 성장과 발전을 돕고 조직 목표 달성에 부하 스스로 기여하도록 만드는 것이 핵심이다. 이 리더십의 특성으로는 듣기, 공감, 치유, 인식, 설득, 개념화, 통찰력, 스튜어드십, 구성원의 성장을 위한 헌신, 공동체 형성 등이 있다. 하지만 서번트 리더십은 리더의 입장이 고려되기 어렵고 이성과 합리로 평가하기 어려운 한계가 있다. 이를 보완하기 위해서는 듣기와 공감 능력을 강화하고, 구성원의 필요와 조직의 현상을 파악하여 적절한 요구사항을 판단하는 능력을 기르는 것이 필요하다.

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• 1. 서번트 리더십

  서번트 리더십은 리더가 부하직원들을 위해 봉사하는 리더십 스타일입니다. 이는 전통적인 권위적이고 지시적인 리더십과는 대조되는 개념으로, 리더가 부하직원들의 성장과 발전을 위해 노력하고 그들의 요구사항을 경청하며 지원하는 것이 핵심입니다. 이를 통해 부하직원들의 자발성과 몰입도를 높일 수 있으며, 조직 전체의 성과 향상으로 이어질 수 있습니다. 하지만 서번트 리더십은 리더 개인의 성향과 조직문화에 따라 효과성이 달라질 수 있으므로, 이를 적용할 때는 상황에 맞는 균형잡힌 접근이 필요할 것 같습니다.