공공조직에서 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교

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문서 내 토픽

• 1. 리더십

  리더십은 공동의 목표를 달성하기 위해 구성원들에게 영향을 미치는 과정이다. 변혁적 리더십은 구성원들의 개인적 이해관계를 초월하여 기대 이상의 성과를 달성하도록 동기부여하는 리더십이며, 거래적 리더십은 조직이 기대하는 성과를 달성할 경우 보상을 제공하는 리더십이다. 변혁적 리더십은 기존 조직의 관행과 규범을 변화시키려 하므로 반조직적인 측면이 있지만, 거래적 리더십은 조직의 현상유지에 기여할 수 있다.

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• 1. 리더십

  리더십은 조직이나 집단을 이끌어 나가는 능력으로, 매우 중요한 역량입니다. 좋은 리더는 구성원들을 동기부여하고, 비전을 제시하며, 의사결정을 효과적으로 내릴 수 있어야 합니다. 리더는 솔선수범하여 모범을 보이고, 구성원들의 의견을 경청하며, 상황에 맞는 적절한 리더십 스타일을 발휘해야 합니다. 또한 리더는 변화에 능동적으로 대응하고, 윤리적이며 공정한 의사결정을 내려야 합니다. 이를 통해 구성원들의 신뢰와 존중을 얻을 수 있습니다. 리더십은 개인의 자질과 역량뿐만 아니라 상황과 맥락에 따라 달라질 수 있으므로, 리더는 상황을 정확히 파악하고 유연하게 대응할 수 있어야 합니다. 결국 좋은 리더십은 조직의 성과와 구성원들의 만족도를 높이는 데 핵심적인 역할을 합니다.