Miles Mahoney의 정책관리 활동 비판적 분석 및 평가

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1. 정책관리 활동

Miles Mahoney는 매사추세츠주의 DCA 기관장으로서 보스턴 시의 Park Plaza 도시정비 프로젝트에 대한 승인 여부를 결정하는 역할을 담당하였다. 그는 프로젝트 계획의 부실성에 초점을 맞추고 DCA의 불승인 결정을 관철하고자 하였으나, 프로젝트 찬성 측의 기업가적 옹호 전략에 밀려 결국 정책관리에 실패하게 된다. 이를 통해 정책관리에서는 정책 결정과 관련된 주요 행위자들의 입장과 이해관계를 이해하고 이들을 조직화하여 지지를 확보하는 것이 중요함을 알 수 있다.

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1. 정책관리 활동

정책관리 활동은 정부와 기업, 그리고 시민사회가 함께 협력하여 사회 전반의 발전을 위해 필요한 정책을 수립하고 실행하는 과정입니다. 이를 통해 사회 구성원 모두의 이익을 고려하고, 지속가능한 발전을 도모할 수 있습니다. 정책관리 활동은 다양한 이해관계자들의 의견을 수렴하고, 이를 바탕으로 합리적인 의사결정을 내리는 것이 중요합니다. 또한 정책의 실행 과정에서 발생할 수 있는 문제점을 지속적으로 모니터링하고 개선해 나가는 노력이 필요합니다. 이를 통해 정책의 실효성을 높이고, 사회 구성원 모두가 혜택을 받을 수 있도록 해야 할 것입니다.