안전관리시스템(Safety Management System)에 대하여 조사 하시오.
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2023.07.20
문서 내 토픽
  • 1. 안전관리 시스템 구성요건
    ICAO는 안전관리시스템을 이행하는데 필요한 최소 구성요건을 크게 4개 항목 12개 세부요소로 체계화하여 국제기준을 수립하였다. 이 구성요건에는 안전정책과 목표, 안전 위험도 관리, 안전성과 검증, 안전관리 활성화 등이 포함된다.
  • 2. 안전정책 및 안전목표
    SMS운영자(최고경영자)가 각 기관을 운영함에 있어 안전을 최우선 경영철학으로 삼고 이에 따라 수립하는 조직의 안정정책 및 목표를 의미한다. 안전정책과 더불어 안전 목표를 설정해야 하는데, 안전 목표는 안전성과지표와 안전성과목표로 구성된다.
  • 3. 안전 위험도 관리
    SMS 운영자가 각 기관의 운영 중 노출되는 위험요인을 관리하는 체계를 갖출 것을 규정한다. 위험관리란 조직의 생존을 위협하는 위험요소와 이에 수반되는 위험을 식별, 분석, 제거 또는 허용수준까지 경감하는 것을 말한다. 위험도 관리는 사후조치와 사전 안전조치를 포함한다.
  • 4. 안전성과 검증
    SMS운영자는 안전목표에 따라 안전성과지표를 선정하고 이에 대한 목표치를 설정하여 이를 지속적으로 모니터링 해야 한다. 항공사의 경우 '비행자료분석 프로그램'을 운영하여 안전성과를 검증할 수 있다.
  • 5. 안전관리 활성화
    안전관리시스템의 주요 구성 요소 중 하나는 안전증진을 위한 활동이다. 구성원에게 적합한 안전관리 교육·훈련을 제공하고 주요 안전정보를 공유하여 시행착오 예방, 안전관리 효율성 향상 등을 도모한다.
  • 6. 안전관리시스템 운용대상
    ICAO 국제기준에 따르면 운항증명 소지자, 조종훈련용 지정전문기관, 정비조직 인증자, 항공기제작사, 항공교통관제기관, 공항운영증명소지자, 국제운항용 자가용항공기 등이 SMS 운용대상이다.
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  • 1. 안전관리 시스템 구성요건
    안전관리 시스템은 기업의 안전 수준을 높이고 사고를 예방하기 위한 필수적인 요소입니다. 이를 위해서는 체계적인 시스템 구축이 필요합니다. 주요 구성요건으로는 안전 정책 및 목표 수립, 위험 요인 식별 및 관리, 안전 교육 및 훈련, 사고 대응 및 보고 체계, 지속적인 모니터링 및 개선 등이 있습니다. 이러한 요소들이 유기적으로 연계되어 운영되어야 실효성 있는 안전관리 시스템이 구축될 수 있습니다. 또한 최고 경영진의 관심과 지원, 전 직원의 참여와 협조가 필수적입니다. 안전관리 시스템은 기업의 지속가능성과 직결되므로 체계적이고 지속적인 관리가 필요합니다.
  • 2. 안전정책 및 안전목표
    안전정책과 안전목표는 안전관리 시스템의 근간이 되는 요소입니다. 안전정책은 기업의 안전 철학과 의지를 명확히 제시하고, 안전목표는 구체적인 달성 기준을 제시함으로써 안전관리 활동의 방향성을 제시합니다. 안전정책과 목표는 최고 경영진의 의지와 리더십을 바탕으로 수립되어야 하며, 전 직원의 공감과 참여를 이끌어낼 수 있어야 합니다. 또한 정기적인 검토와 개선을 통해 변화하는 환경과 요구사항에 능동적으로 대응할 수 있어야 합니다. 안전정책과 목표가 실효성 있게 운영되기 위해서는 이를 뒷받침할 수 있는 체계적인 안전관리 시스템이 필요합니다.
  • 3. 안전 위험도 관리
    안전 위험도 관리는 안전관리 시스템의 핵심 요소 중 하나입니다. 위험 요인을 체계적으로 식별하고 분석하여 위험도를 평가하며, 이를 바탕으로 적절한 대응 방안을 수립하고 실행하는 것이 중요합니다. 이를 위해서는 위험 요인 식별, 위험도 분석, 위험 대응 전략 수립, 모니터링 및 개선 등의 프로세스가 필요합니다. 또한 전 직원의 참여와 협조를 통해 위험 요인을 지속적으로 발굴하고 관리해 나가는 것이 중요합니다. 안전 위험도 관리를 통해 잠재적인 사고 발생을 예방하고 기업의 안전 수준을 향상시킬 수 있습니다.
  • 4. 안전성과 검증
    안전성과 검증은 안전관리 시스템의 실효성을 확인하고 지속적으로 개선하기 위한 중요한 과정입니다. 안전 목표 달성 여부, 안전 활동의 적절성, 안전 문화 수준 등을 정기적으로 점검하고 평가해야 합니다. 이를 위해서는 명확한 성과 지표 설정, 체계적인 모니터링 및 측정, 내부 감사 및 경영 검토 등의 활동이 필요합니다. 또한 외부 전문가의 컨설팅을 통해 객관적인 평가와 개선 방안을 도출할 수 있습니다. 안전성과 검증 결과를 바탕으로 지속적인 개선 활동을 수행함으로써 안전관리 시스템의 실효성을 높일 수 있습니다.
  • 5. 안전관리 활성화
    안전관리 활성화는 안전관리 시스템의 실질적인 운영과 성과 창출을 위해 매우 중요합니다. 이를 위해서는 최고 경영진의 강력한 리더십과 전 직원의 적극적인 참여가 필요합니다. 안전 교육 및 훈련, 안전 인센티브 제도, 안전 커뮤니케이션 채널 등을 통해 전 직원의 안전 의식을 높이고 안전 문화를 조성해야 합니다. 또한 안전관리 활동에 대한 지속적인 모니터링과 개선을 통해 시스템의 실효성을 높여나가야 합니다. 안전관리 활성화를 통해 기업의 안전 수준을 지속적으로 향상시키고 사고 예방 효과를 극대화할 수 있습니다.
  • 6. 안전관리시스템 운용대상
    안전관리시스템은 기업 내 모든 구성원과 활동을 대상으로 운영되어야 합니다. 단순히 생산 현장이나 특정 부서에 국한되는 것이 아니라 경영진부터 현장 직원까지 전 조직과 업무 프로세스를 포괄해야 합니다. 또한 협력업체, 외주 인력 등 기업 외부 이해관계자들도 안전관리시스템의 대상에 포함되어야 합니다. 이를 통해 기업 전체의 안전 수준을 균형있게 향상시킬 수 있습니다. 안전관리시스템의 운용 대상을 명확히 정의하고, 각 대상별 역할과 책임을 명확히 할 필요가 있습니다. 이를 통해 안전관리 활동의 실효성을 높일 수 있습니다.
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