개별원가계산과 종합원가계산의 정의 및 방법, 실무 사례

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1. 개별원가계산

개별원가계산은 다양한 품종을 소량으로 생산하거나 주문생산과 같이 제품의 종류가 다양할 때 주로 사용되는 방법입니다. 각각의 작업별로 작성되는 작업지시서 단위별로 원가계산을 하는 방법으로, 제품을 제조하는 과정에서 제조할 때마다 작업지시서를 발행하고 제품제조 과정에서 발생하는 다양한 종류의 원가를 작업지시서에 기록하여 추후에 작업지시서에 기록된 원가요소를 기준으로 원가를 계산합니다. 개별 품목 마다 원가가 집계되기 때문에 실질을 잘 반영할 수 있는 방법이지만, 원가 계산을 함에 있어 많은 비용이 투입될 수 있습니다. 조선업, 건설업, 대규모 플랜트 장비 등을 생산하는 산업에서 주로 사용됩니다.
2. 종합원가계산

종합원가계산은 소품종 대량생산을 하는 산업에서 주로 활용할 수 있는 방법으로, 공정별로 발생하는 원가를 집계한 후 원가를 각 공정별로 제조한 생산물에 배분하여 제품의 원가를 계산하는 방법입니다. 동일한 제품을 반복적으로 생산하는 제조업에 적합한 방법이며, 동일 과정에서 발생한 원가를 모아 생산개수에 따라 배분하는 방식으로 개별 제품의 원가를 계산합니다. 종합원가계산은 비용이 상대적으로 적게 투입되고 상대적으로 덜 복잡한 방법이지만, 원가 흐름에 대한 가정이 필요하다는 특징이 있습니다.
3. 개별원가계산 사례

대우조선해양은 대표적인 개별원가계산 방식을 적용하는 기업입니다. 각각의 배를 하나의 프로젝트로 구분하여 개별원가를 계산하며, 직접재료원가와 직접노무원가를 산정한 후 제조간접비를 적합한 배부기준에 따라 배부하는 방식을 사용합니다. 건설형 매출의 경우 진행률에 따라 매출을 인식하기 때문에 정확한 원가 산정이 중요하며, 수주 시 정확한 가격 책정을 위해서도 개별원가계산이 필요합니다.
4. 종합원가계산 사례

포스코는 대표적인 종합원가계산 방식을 적용하는 기업입니다. 제선, 제강, 연주, 압연 등의 공정별로 원가를 집계하고 완성품환산량 기준에 따라 배분하는 과정을 통해 원가를 계산합니다. 동일한 제품을 반복적으로 생산하며 수주산업이 아니기 때문에 개별적인 원가 계산이 상대적으로 중요하지 않아, 경제성과 효용성을 고려하여 종합원가계산 방식을 적용하고 있습니다.
5. 원가계산 방법 선택

회사별로 처해진 환경과 생산하는 제품이 다르기 때문에 회사에 적합한 원가계산 방법을 선택할 필요가 있습니다. 개별원가계산은 정확한 원가 계산이 가능하지만 비용이 많이 발생할 수 있어, 원가 정보의 중요도가 높거나 다품종 소량 생산하는 경우에 활용하는 것이 적절합니다. 반면 종합원가계산은 비용대비 효익을 고려했을 때 소품종 대량생산 기업에 더 적합한 방법이라고 할 수 있습니다. 따라서 회사의 상황을 고려하여 투입대비 정확한 원가 정보를 획득할 수 있는 방법을 선택해야 합니다.

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1. 개별원가계산

개별원가계산은 각 제품별로 직접 발생한 재료비, 노무비, 경비를 합산하여 제품의 원가를 계산하는 방식입니다. 이 방식은 제품별 원가를 정확하게 파악할 수 있어 제품 가격 결정이나 수익성 분석에 유용합니다. 하지만 간접비 배분이 어렵고 복잡한 공정의 경우 정확한 원가 산정이 어려울 수 있습니다. 따라서 개별원가계산은 단순한 제품 생산 공정에 적합하며, 제품별 수익성 분석이 필요한 경우에 유용하게 활용될 수 있습니다.
2. 종합원가계산

종합원가계산은 전체 제품의 총 원가를 계산하고 이를 제품별로 배분하는 방식입니다. 이 방식은 간접비 배분이 용이하고 복잡한 공정에도 적용할 수 있다는 장점이 있습니다. 하지만 제품별 원가 정보가 정확하지 않을 수 있어 제품 가격 결정이나 수익성 분석에 어려움이 있을 수 있습니다. 따라서 종합원가계산은 다양한 제품을 생산하는 기업이나 간접비 비중이 높은 기업에 적합하며, 전체 기업 수준의 원가 관리에 유용하게 활용될 수 있습니다.
3. 개별원가계산 사례

개별원가계산 사례로는 단일 제품을 생산하는 기업, 제품별 수익성 분석이 필요한 기업, 제품 가격 결정이 중요한 기업 등을 들 수 있습니다. 예를 들어 가구 제조업체의 경우 각 가구 모델별로 재료비, 노무비, 경비를 정확하게 파악하여 개별원가를 계산할 수 있습니다. 이를 통해 제품별 수익성을 분석하고 가격 정책을 수립할 수 있습니다. 또한 의류 제조업체의 경우에도 의류 아이템별로 개별원가를 계산하여 제품 라인업 및 가격 전략 수립에 활용할 수 있습니다.
4. 종합원가계산 사례

종합원가계산 사례로는 다양한 제품을 생산하는 기업, 간접비 비중이 높은 기업, 전체 기업 수준의 원가 관리가 필요한 기업 등을 들 수 있습니다. 예를 들어 자동차 제조업체의 경우 차종별로 다양한 부품이 사용되며, 생산 공정도 복잡합니다. 이 경우 개별원가계산보다는 종합원가계산 방식이 더 적합할 수 있습니다. 또한 병원이나 호텔과 같이 다양한 서비스를 제공하는 기업에서도 종합원가계산 방식이 유용하게 활용될 수 있습니다. 이를 통해 전체 기업 수준의 원가 관리와 함께 서비스별 수익성 분석이 가능해집니다.
5. 원가계산 방법 선택

원가계산 방법을 선택할 때는 기업의 특성, 제품 구조, 생산 공정 등을 종합적으로 고려해야 합니다. 개별원가계산은 단일 제품 생산 기업이나 제품별 수익성 분석이 필요한 경우에 적합하며, 종합원가계산은 다양한 제품을 생산하거나 간접비 비중이 높은 기업에 적합합니다. 또한 기업의 전략적 목표에 따라 원가계산 방법을 선택할 수 있습니다. 예를 들어 제품 가격 결정이 중요한 경우에는 개별원가계산이, 전체 기업 수준의 원가 관리가 필요한 경우에는 종합원가계산이 더 적합할 수 있습니다. 따라서 기업의 상황과 목표를 고려하여 적절한 원가계산 방법을 선택하는 것이 중요합니다.

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