셀프 리더십

문서 내 토픽

1. 김연아

김연아는 6살부터 피겨스케이팅을 시작했다. 어린 나이임에도 불구하고 세계 정상 자리에 올랐지만 그만큼 감내해야 할 부분도 적지 않았을 것이다. 선수 생활을 한 17~18년 동안 그 중 90%는 힘들었던 기억이라고 말한 적 있다. 좋은 경기를 하고 좋은 성과를 얻었을 때는 기쁨이 크고 또 그 덕분에 오랫동안 선수의 길을 달려왔다. 좋은 성과를 얻으려면 어마어마한 연습을 했을 텐데 그 연습을 하면서 얻는 크고 작은 부상들도 너무나 괴로웠을 것이다. 그리고 선수는 식단관리가 일상이기 때문에 먹고 싶은 음식을 자유롭게 먹을 수 있는 기회도 별로 없었다. 이렇게 불가능할 것 같은 일들도 체계적으로 자기 목표를 설정하고 자기 주도적으로 행동을 실행하다 보면 어쩌면 나도 누군가가 나를 알아봐 주고 인정해주는 그런 간호사가 될 수 있을 것이다.
2. 빌 게이츠

빌 게이츠는 13살부터 프로그래밍을 했다. 1975년 폴 앨런과 함께 마이크로소프트를 설립했다. 마이크로소프트의 운영체제는 사용이 편리하고 쉬웠기 때문에 빌 게이츠는 분야의 최고가 되었다. 이후 하드웨어 발달과 그래픽 운영체제에 대응하여 윈도우 시리즈를 출시하였고 마이크로소프트는 세계 최고의 자리에 안착했다. 그리고 빌 게이츠는 직원들을 이끄는 리더십도 탁월했다고 한다. 마이크로소프트 설립 초반에는 기업 개발의 전반에 직접 참여 했지만 회사의 규모가 커지면서 경영에만 몰두하고 실질적인 개발 등의 업무는 직원에게 맡길 수 밖에 없었고 프로젝트 진행을 위한 의사소통을 중요하게 생각했다. 또 자신이 할 가치가 있는 일에는 단순하든 복잡하든 항상 최선을 다해 열정을 쏟아 부었으며 빌 게이츠는 인내가 성공의 핵심 요소라고 말하며 성공은 하루아침에 오는 것이 아니라고 했다.
3. 셀프 리더십

셀프 리더십의 행동 전략에는 자기 목표설정, 자기 관찰, 예행연습, 자기 보상, 자기 처벌, 자기 단서 6가지로 구성되어 있다. 나는 국시에 합격해 간호사 면허증을 부여받고 원하던 병원에 취업하기 위해서는 매 학기 목표점수를 정해두고 나의 공부 방법에 대해 틀린 부분은 없는지 점검하고, 조금 더 효율적으로 공부 방법을 터득해 나가고 그에 대한 목표를 달성했을 때와 달성하지 못했을 때 어떻게 할 것인지 체계적으로 틀을 잡고 싶어서 선택하게 되었다. 내가 가진 역량은 자기 목표설정과 자기 관찰이다. 오늘 해야 할 일과 언제까지 수행을 마무리해야 할 것들을 미리 메모지에 리스트를 쭉 써놓고 이번 주 안으로 글로벌 리더십의 과제를 마무리 하겠다라는 목표설정을 한다. 또 상대방의 표정과 기분을 파악해 어떤 상황에서 어떠한 말을 꺼냈을 때 상대방이 싫어할지 관찰을 할 수 있다. 그리고 주로 발표를 하거나 다른 사람들이 여럿 있는 장소에서 자기주장을 하는 것에 대해 약한 편이라 발표를 해야 할 때 2~3일 전부터 미리 대본을 만들어두고 꾸준히 연습을 하지만 그래도 많이 긴장하는 편이라 조금 더 시간 여유를 갖고 꾸준한 연습이 필요하다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

1. 김연아

김연아는 한국 피겨스케이팅 역사상 가장 위대한 선수 중 한 명입니다. 그녀는 2010년 밴쿠버 올림픽에서 금메달을 획득하며 한국 스포츠 역사에 큰 족적을 남겼습니다. 김연아의 기술적 완성도와 예술성은 세계적으로 인정받았으며, 그녀의 경기 모습은 많은 이들에게 감동을 주었습니다. 그녀는 단순히 뛰어난 선수로만 기억되는 것이 아니라, 한국 스포츠 발전에 기여한 국가대표 선수로 평가받고 있습니다. 그녀의 성공 스토리는 많은 이들에게 영감을 주었으며, 앞으로도 한국 스포츠 발전에 큰 영향을 미칠 것으로 기대됩니다.
2. 빌 게이츠

빌 게이츠는 마이크로소프트의 공동 창립자이자 전 회장으로, 세계적인 기업가이자 자선가입니다. 그는 마이크로소프트를 통해 개인용 컴퓨터 혁명을 이끌었으며, 이를 통해 막대한 부를 축적했습니다. 하지만 그는 자신의 부를 사회에 환원하는 데 힘써왔습니다. 그는 빌 앤 멜린다 게이츠 재단을 설립하여 전 세계 가난한 이웃들을 돕는 데 힘써왔습니다. 특히 백신 보급, 말라리아 퇴치, 교육 지원 등 다양한 분야에서 큰 성과를 거두었습니다. 빌 게이츠는 단순히 부자가 아니라 자신의 부를 사회에 환원하고자 노력하는 모범적인 기업가이자 자선가로 평가받고 있습니다.
3. 셀프 리더십

셀프 리더십은 자신을 스스로 이끌어나가는 능력을 의미합니다. 이는 개인의 성장과 발전에 매우 중요한 요소입니다. 셀프 리더십을 갖춘 사람은 자신의 목표를 명확히 설정하고, 이를 달성하기 위해 스스로 동기부여하며, 자신의 행동을 관리할 수 있습니다. 또한 자신의 강점과 약점을 잘 파악하고, 이를 바탕으로 지속적인 자기 개발을 실천합니다. 셀프 리더십은 단순히 개인의 성장뿐만 아니라 조직 내에서의 성과 향상에도 기여할 수 있습니다. 따라서 셀프 리더십은 개인과 조직의 발전을 위해 매우 중요한 역량이라고 할 수 있습니다.

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