
공급자평가 및 승인절차서(토목,건축,건설)(표준)
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05-280-Q, 공급자평가 및 승인절차서(토목,건축,건설)(표준)
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2023.04.05
문서 내 토픽
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1. 공급자 평가 및 승인 절차이 문서는 토목, 건축, 건설 공사에 사용되는 주문제작 기자재의 공급자를 평가하고 승인하는 절차에 대해 설명합니다. 공급자 평가는 공인 인증서 보유, 발주처 자격 부여, 타 본부 자격 부여, 공급자 실사 등의 방법으로 이루어지며, 평가 결과에 따라 승인, 조건부 승인, 승인 불가로 구분됩니다. 승인된 공급자는 3년간 유효하며, 중대한 결격사유 발생 시 승인이 취소될 수 있습니다.
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2. 공급자 평가 방법공급자 평가는 공인 인증서 보유, 발주처 자격 부여, 타 본부 자격 부여, 공급자 실사 등의 방법으로 이루어집니다. 공인 인증서 보유 업체는 서류 심사로 평가하며, 발주처 또는 타 본부에서 자격이 부여된 업체는 별도의 심사 없이 승인됩니다. 공급자 실사의 경우 실사반장과 실사반원의 자격 요건이 정해져 있으며, 실사 결과에 따라 A, B, C 등급으로 평가됩니다.
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3. 공급자 평가 결과 및 사후 관리공급자 평가 결과는 승인, 조건부 승인, 승인 불가로 구분됩니다. 승인은 A 등급이 60% 이상이고 C 등급이 없는 경우, 조건부 승인은 A, B 등급이 60% 이상이고 C 등급이 40% 이하인 경우, 승인 불가는 C 등급이 40% 이상인 경우입니다. 조건부 승인된 공급자는 3개월 내에 보완 사항을 이행해야 하며, 승인된 공급자는 3년간 유효하고 재평가를 받아야 합니다. 중대한 결격사유 발생 시 승인이 취소될 수 있습니다.
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1. 공급자 평가 및 승인 절차공급자 평가 및 승인 절차는 기업이 공급망을 관리하고 리스크를 최소화하는 데 매우 중요한 프로세스입니다. 이를 통해 기업은 공급업체의 역량, 재무 상태, 품질 관리 능력 등을 면밀히 검토할 수 있으며, 이를 바탕으로 적합한 공급업체를 선정할 수 있습니다. 또한 정기적인 평가를 통해 공급업체의 성과를 모니터링하고, 필요한 경우 개선 조치를 취할 수 있습니다. 이러한 절차는 기업의 경쟁력 향상과 공급망 안정화에 크게 기여할 것입니다.
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2. 공급자 평가 방법공급자 평가 방법은 기업의 목적과 상황에 따라 다양하게 적용될 수 있습니다. 일반적으로 품질, 비용, 납기, 서비스 등 다양한 평가 지표를 활용하며, 정량적 평가와 정성적 평가를 병행하는 것이 효과적입니다. 또한 공급업체의 재무 건전성, 기술 역량, 사회적 책임 등을 종합적으로 고려해야 합니다. 평가 방법을 선택할 때는 기업의 전략적 목표와 공급망 관리 요구사항을 충분히 반영해야 합니다. 이를 통해 기업은 최적의 공급업체를 선정하고 지속적인 관리를 수행할 수 있습니다.
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3. 공급자 평가 결과 및 사후 관리공급자 평가 결과는 기업의 공급망 관리에 매우 중요한 정보를 제공합니다. 평가 결과를 바탕으로 기업은 공급업체의 강점과 약점을 파악하고, 이를 토대로 개선 계획을 수립할 수 있습니다. 또한 우수 공급업체에 대한 인센티브 제공, 저성과 공급업체에 대한 관리 강화 등의 사후 관리 활동을 통해 공급망의 전반적인 성과를 향상시킬 수 있습니다. 이러한 사후 관리 활동은 공급업체와의 장기적인 협력 관계를 구축하고, 기업의 경쟁력을 높이는 데 기여할 것입니다.
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05-290-Q, 기술입찰평가(해외현장)절차서(토목,건축,건설)(표준) 10페이지
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구매관리절차서(토목,건축,건설)(표준) 7페이지
표준 문서: 구매관리절차서(토목, 건축, 건설)목차적용범위목적용어의 정의책임과 권한업무절차기록관리[첨부]문서이력차수제, 개정일개정내용작성검토승인적용범위본 절차서는 계약서 및 적용기술규격의 요건에 적합한 당사 공사용 기자재의 구매를 위한 구매문서의 작성, 검토 및 승인에 대하여 적용한다.목적본 절차서의 목적은 구매 시 고려되어야 할 모든 필요한 요구사항들이 구매 문서에 정확하게 명시, 언급되어 있는지를 확인하고 보증하기 위함에 있다.용어의 정의(1) “기자재”는 건설현장용 모든 물품의 집합체로서, 구매팀에서 구매되는 주재료, 가설재,...2023.01.11· 7페이지 -
05-287-Q, 건설공사 외주협력업체 계약관리(토목,건축,건설)(표준) 4페이지
표준 문서: 건설공사 외주협력업체 계약관리(토목, 건축, 건설)목차적용범위목적책임과 권한업무절차기록관리문서이력차수제, 개정일개정내용작성검토승인적용범위본 절차서는 토목, 건축, 주택본부에서 수행하는 기계, 전기 건설공사 수행 시 외주 협력업체 선정 및 계약관리방법에 대하여 적용한다.목적본 절차서는 토목, 건축 건설공사의 원활한 수행을 위하여 외주 협력업체의 선정 및 계약관리를 체계적으로 운영하여 현장지원, 청결한 현장환경 조성 및 공사를 원활히 수행하기 위함에 있다.책임과 권한기전외주팀장은 팀 업무의 정책수립 및 감독의 책임이 있으며...2023.07.12· 4페이지 -
견적입수절차서(토목,건축,건설)(표준) 6페이지
표준 문서: 견적입수절차서(토목, 건축, 건설)목차적용범위목적책임과 권한업무절차기록관리[첨부]문서이력차수제, 개정일개정내용작성검토승인적용범위본 절차서는 당사건설 공사에 소요되는 기자재의 구매가능업체를 선정하여 견적을 의뢰하고 견적서를 입수하는 업무절차에 대하여 적용한다.목적본 절차서의 목적은 견적의뢰의 사전 준비단계부터 견적서 입수까지의 업무 절차 및 관리점을 정확하게 명시하는데 있다.책임과 권한3.1 일반자재팀장, 기자재팀장, 외자팀장 (이하 “구매팀장”이라 한다.)(1) 자재청구서상의 납기가 실공정과 일치하는지의 여부를 확인하고...2023.01.11· 6페이지 -
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표준 문서: 자재구매관리(해외현장)(토목, 건축, 건설)목차적용범위목적책임과 권한업무절차기록관리문서이력차수제, 개정일개정내용작성검토승인적용범위본 절차서는 당사 해외토목/건축 현장의 건설공사용 자재의 구매를 위한 구매서류의 발행 및 구매 절차에 대해 적용한다.목적본 절차서의 목적은 해외 건설공사에 사용되는 자재가 규정된 요구사항에 적합하게 구매됨을 보장하기 위함이다.책임과 권한3.1 현장소장(1) 자재청구서, 구매사양서, ORDER CONFIRMATION을 검토하고 승인한다.(2) 해외 현지구입자재에 대한 구매결의서를 승인한다.3.2...2023.07.12· 9페이지