[운영계획서] 상설면접캠프 2차 운영계획서로 고3 학생들을 위한 면접의 기초와 실습 분야입니다.

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문서 내 토픽

• 1. 상설면접캠프 운영

  상설면접캠프 운영계획서(2단계)- 학교생활기록부와 자기소개서 -20××학년도 3학년부. 목적은 학생부 종합전형과 교과 전형에서 면접의 중요성이 날로 중요해지고 있으므로 면접에 대한 적응력 향상을 위해 특강과 실습을 적절하고 혼용하고, 5단계(기초와 실습, 기본면접(학생부와 자소서), 인성 및 시사, 전공별 면접, 대학별 면접)로 구분하여 심도 있는 상설면접캠프를 운영함으로써 대입 면접 능력을 완성할 수 있다.

• 2. 운영방침

  운영방침으로는 교사 2명이 학생 2명을 지도하고, 학생 개인당 특강 및 실습을 30분 이상 지도하며, 2단계로 학생부와 자기소개서를 바탕으로 한 기본면접을 진행하고, 8팀(16명)으로 3/4명×8팀×8회 = 126회 운영한다.

• 3. 세부 운영 계획

  세부 운영 계획으로는 영역은 기본면접(학생부와 자기소개서를 중심으로 - 2단계)이며, 2명의 학생을 40~50분간 진행하여 학생부와 자기소개서를 중심으로 내용 확인, 역량 등을 확인하고, 자기 주도성, 지원동기, 활동 내용을 여러모로 검토하여 최적의 방안을 모색하며, 토론 및 발표를 통해 적응력 향상과 자기소개서에 대한 피드백 및 지속적인 수정 보완을 한다.

• 4. 지도교사 및 수업시수

  지도교사 및 수업시수는 팀별로 구분되어 있으며, 총 8팀으로 운영되고 각 팀별로 팀장과 팀원이 있으며, 총 9회차에 걸쳐 운영되고 있다.

• 5. 경비산출

  경비산출은 소요경비가 000원이며, 고교 교육력 제고 사업보조금(○○교육청)에서 000원을 확보하고, 학생 개인별 부담금은 없다.

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• 1. 상설면접캠프 운영

  상설면접캠프 운영은 학생들에게 실제 면접 경험을 제공하여 면접 능력 향상에 도움을 줄 수 있습니다. 이를 통해 학생들은 면접에 대한 두려움을 극복하고 자신감을 기를 수 있습니다. 또한 다양한 면접 상황을 경험하면서 면접 기술을 향상시킬 수 있습니다. 다만 캠프 운영을 위해서는 전문 면접관 섭외, 시설 확보, 운영 인력 배치 등 많은 준비가 필요할 것으로 보입니다. 또한 학생들의 참여를 높이기 위해서는 적절한 홍보와 참여 유인책이 필요할 것 같습니다.

• 2. 운영방침

  상설면접캠프의 운영방침은 캠프의 목적과 취지를 잘 반영해야 합니다. 먼저 캠프의 목적이 학생들의 면접 능력 향상인지, 아니면 취업 준비 지원인지 등을 명확히 해야 합니다. 그에 따라 면접 유형, 면접관 구성, 피드백 방식 등을 결정해야 할 것 같습니다. 또한 캠프 참여 대상, 참여 방식(자발적 참여 vs 의무 참여), 참여 횟수 등도 명확히 정해야 합니다. 이를 통해 캠프가 효과적으로 운영될 수 있도록 해야 할 것 같습니다.

• 3. 세부 운영 계획

  상설면접캠프의 세부 운영 계획에는 다음과 같은 내용이 포함되어야 할 것 같습니다. 먼저 캠프 일정 및 운영 시간, 장소 등 기본적인 운영 정보가 필요합니다. 그리고 면접관 섭외 및 교육, 면접 유형 및 평가 기준 설정, 참여 학생 모집 및 선발 방식, 참여 학생에 대한 피드백 제공 방식 등이 포함되어야 합니다. 또한 캠프 운영을 위한 인력 배치, 예산 편성 및 집행 계획 등도 마련되어야 할 것 같습니다. 이를 통해 체계적이고 효과적인 캠프 운영이 가능할 것으로 보입니다.

• 4. 지도교사 및 수업시수

  상설면접캠프에서 지도교사의 역할은 매우 중요합니다. 지도교사는 학생들의 면접 준비를 돕고, 면접 과정에서 피드백을 제공하는 등 학생들의 면접 능력 향상을 위해 노력해야 합니다. 따라서 지도교사 선정 시 면접 경험과 전문성을 갖춘 교사를 선발하는 것이 중요할 것 같습니다. 또한 지도교사의 수업 시수를 적절히 배정하여 학생들에게 충분한 지도가 이루어질 수 있도록 해야 합니다. 이를 통해 상설면접캠프가 실질적인 도움을 줄 수 있을 것으로 기대됩니다.

• 5. 경비산출

  상설면접캠프 운영을 위해서는 다양한 경비가 발생할 것으로 예상됩니다. 먼저 면접관 섭외 및 교육, 면접 진행을 위한 시설 임대, 참여 학생들의 교통비 및 식비 지원 등이 필요할 것 같습니다. 또한 캠프 운영을 위한 인력 배치와 홍보 비용도 고려해야 할 것 같습니다. 이러한 경비를 면밀히 산출하고, 적절한 예산을 편성하는 것이 중요할 것 같습니다. 특히 참여 학생들의 경제적 여건을 고려하여 적정 수준의 참가비를 책정하는 것도 필요할 것 같습니다. 이를 통해 상설면접캠프가 지속 가능하게 운영될 수 있을 것으로 기대됩니다.