TRIZ 를 적용한 나의 현장 실무 능력 강화 방안 또는 현장 애로 사항 해결 사례 조사

문서 내 토픽

1. TRIZ 기법

TRIZ(트리즈)는 기존 시스템이 가진 기술적 문제점이나 새로운 아이디어 구현 과정에서 발생하는 과학기술 분야의 문제를 창의적으로 해결할 수 있도록 도와주는 체계적 문제해결 방법론이다. 이는 창의력을 실무에 연결시킬 수 있는 프로세스이자 방법론으로, 시행착오를 최소화하고 최적의 아이디어를 도출하기 위해 문제의 모순을 제거하는 모델링을 통해 가장 좋은 해결 방법을 추출하며, 실무에서 창조적 활동을 가속화하는 창의력 기법이 된다.
2. CAD/CAM 시스템 문제 해결

필자의 직무는 CAD와 CAM을 통해 금형의 코어 및 금형부품을 설계하고 프로그래밍하는 것이다. 최근 업무 효율화를 위해 소프트웨어를 업그레이드하는 과정에서 상위 시스템과 하위 시스템이 맞물리지 않는 문제점이 발생했다. 이에 TRIZ 기법을 활용하여 이 문제를 해결하고자 한다.
3. TRIZ 40가지 발명원리

TRIZ 기법은 개념적인 대안을 제시하고, 이를 바탕으로 해법을 찾는 노력이 필요하다. 40가지 발명원리 중 '다기능성' 원리를 활용하여, Power Mill과 Power Shape 시스템의 부분이 여러 기능을 동시에 수행할 수 있도록 하여 시스템의 효율성을 높이고 유용한 특성과 기능을 유지할 수 있는 해결책을 모색할 수 있다.
4. 창의적 아이디어 도출

Power Mill과 Power Mill Pro의 시스템에 있어 콜라보를 통한 작업시간 단축과 효율성 증가를 꾀할 수 있다. Power Mill Pro의 단축키, 툴바, CAM 반자동화 기능 등을 활용하여 반복적인 작업을 단순화하고 여러 기능의 동시 자동화를 달성할 수 있다. 또한 모델 및 툴패스의 편집을 바로 적용하고 공구 타입별 가공 조건값을 자동 설정하여 효율성과 시간 단축을 함께 달성할 수 있다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

1. TRIZ 기법

TRIZ(Teoriya Resheniya Izobretatelskikh Zadach)는 발명 문제 해결을 위한 체계적인 접근 방법으로, 기술 혁신을 위한 강력한 도구입니다. TRIZ는 기존 기술 및 특허 분석을 통해 발견된 40가지 발명 원리와 76가지 표준 해결책을 제공하여, 창의적이고 혁신적인 문제 해결을 가능하게 합니다. 이 기법은 문제 정의, 모순 분석, 해결책 도출, 구현 등의 단계를 거치면서 체계적이고 논리적인 접근을 가능하게 합니다. TRIZ는 다양한 산업 분야에서 활용되고 있으며, 특히 제품 개발, 공정 혁신, 서비스 개선 등에 효과적으로 적용될 수 있습니다. 이 기법을 통해 기업은 창의성을 높이고 문제 해결 능력을 향상시킬 수 있습니다.
2. CAD/CAM 시스템 문제 해결

CAD/CAM 시스템은 제품 설계와 제조 과정을 통합하는 강력한 도구입니다. 그러나 이 시스템을 효과적으로 활용하기 위해서는 다양한 문제를 해결해야 합니다. 첫째, CAD 모델과 CAM 데이터 간의 호환성 문제를 해결해야 합니다. 서로 다른 소프트웨어 간의 데이터 교환 및 변환 과정에서 발생하는 오류를 최소화하는 것이 중요합니다. 둘째, 숙련된 운영자 확보와 교육 훈련이 필요합니다. CAD/CAM 시스템을 효과적으로 활용하기 위해서는 사용자의 전문성이 필수적입니다. 셋째, 시스템 통합과 자동화를 통해 생산성을 높일 수 있습니다. 설계, 공정 계획, 제조 등의 단계를 연계하여 통합함으로써 전체 공정의 효율성을 향상시킬 수 있습니다. 이러한 문제를 해결함으로써 CAD/CAM 시스템의 활용도를 높이고 제품 개발 및 생산 프로세스를 개선할 수 있습니다.
3. TRIZ 40가지 발명원리

TRIZ의 40가지 발명 원리는 기술 혁신을 위한 강력한 도구입니다. 이 원리들은 수많은 특허 분석을 통해 도출된 것으로, 창의적이고 혁신적인 문제 해결 방법을 제시합니다. 40가지 원리는 기술 시스템의 모순을 해결하고 이상적인 해결책을 찾는 데 도움을 줍니다. 예를 들어 '분할', '비대칭', '중첩' 등의 원리는 제품 설계 및 공정 개선에 활용될 수 있습니다. 또한 '역할 전환', '동적 변화', '사전 행동' 등의 원리는 새로운 아이디어 창출에 기여할 수 있습니다. 이처럼 TRIZ의 40가지 발명 원리는 창의성과 혁신을 이끌어내는 데 매우 유용한 도구입니다. 기업은 이 원리들을 적극적으로 활용하여 문제 해결 능력을 높이고 경쟁력을 강화할 수 있습니다.
4. 창의적 아이디어 도출

창의적 아이디어 도출은 기업의 혁신과 성장을 위해 매우 중요합니다. 창의성은 단순히 새로운 것을 만들어내는 것뿐만 아니라, 기존의 것을 새로운 방식으로 결합하거나 재해석하는 능력을 포함합니다. 창의적 아이디어 도출을 위해서는 다양한 기법과 접근 방법이 활용될 수 있습니다. 브레인스토밍, 마인드맵, SCAMPER 기법 등은 창의성을 자극하고 새로운 아이디어를 생성하는 데 도움이 됩니다. 또한 고객 니즈 분석, 경쟁사 벤치마킹, 기술 동향 파악 등을 통해 시장 및 기술 변화에 대한 이해를 높일 수 있습니다. 이와 함께 다양한 배경과 관점을 가진 팀원들의 협업, 실험과 실패에 대한 허용적 문화 조성 등이 창의성 향상에 도움이 됩니다. 기업은 이러한 접근 방식을 통해 지속적으로 혁신적인 아이디어를 발굴하고 실행할 수 있습니다.