슈퍼비전의 3가지 기능에 대한 차이점과 특징

본 내용은 " 슈퍼비젼의 3가지 기능에 대해 차이점과 그 특징에 대해 설명하고 " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2023.03.14

문서 내 토픽

• 1. 슈퍼비전의 실무기능 향상

  실습생들의 실무교육과정에서 슈퍼비전의 상호관계적 기능이 강화되는 시기가 있다. 이 기간 동안 슈퍼바이저는 실습생들의 실무 부족이나 미숙한 부분을 보완하기 위해 지식 수준 심화, 새로운 기술 습득, 현재 기술 강화, 자기인식 발달 등을 지원한다.

• 2. 신입직원에 대한 오리엔테이션

  사회복지기관에 신규 직원이 입사하면 부서별로 오리엔테이션을 실시하여 기관의 업무, 설립 취지, 복무 내용, 부서 간 연계 등을 안내한다. 이를 통해 신입사원이 업무를 파악하고 정서적으로 안정될 수 있도록 한다.

• 3. 사회복지직의 재교육과 수퍼비전

  사회복지직은 전문직이므로 지속적인 재교육 기회가 주어지고 있다. 하지만 대다수 관리자들이 행정 관리 교육 배경이 없어 임상 경험을 바탕으로 업무를 수행하는 경향이 있다.

• 4. 균형적인 수퍼비전을 위한 교육 필요

  수퍼비전 기능은 독립된 영역으로 구분되어 있지만 실제로는 중복되거나 연계되어 있어 중요도를 판단하기 어렵다. 따라서 수퍼바이저가 직원의 경력, 업무, 조직 특성에 따라 적절히 수퍼비전 기능을 조절할 수 있도록 교육이 필요하다.

• 5. 수퍼비전의 실행 과정

  수퍼비전의 실행은 일련의 과정으로 평가 단계까지 이루어져야 한다. 상담자의 문제 처리 방식, 유지 원인, 대처 방법 등을 확인하고 이를 바탕으로 상담자의 이론적 접근과 상사의 안내에 따라 수퍼비전이 진행된다.

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• 1. 주제2: 신입직원에 대한 오리엔테이션

  신입직원에 대한 체계적인 오리엔테이션은 매우 중요합니다. 오리엔테이션을 통해 신입직원은 조직의 문화와 가치, 업무 프로세스 등을 이해할 수 있습니다. 또한 선배 직원들과의 네트워크를 형성하고, 자신의 역할과 책임을 명확히 인지할 수 있습니다. 이를 통해 신입직원의 조직 적응력이 향상되고, 업무 수행 능력도 향상될 수 있습니다. 오리엔테이션 프로그램은 신입직원의 특성과 조직의 상황을 고려하여 체계적으로 설계되어야 하며, 지속적인 피드백과 개선을 통해 발전시켜 나가야 할 것입니다.

• 2. 주제4: 균형적인 수퍼비전을 위한 교육 필요

  수퍼비전의 효과성을 높이기 위해서는 슈퍼바이저에 대한 체계적인 교육이 필요합니다. 슈퍼바이저는 실무자의 전문성 향상을 위한 기술적 지원뿐만 아니라, 실무자의 심리적 지지와 조직 관리 등 다양한 역할을 수행해야 합니다. 따라서 슈퍼바이저 교육 프로그램은 이러한 다양한 역할을 균형 있게 다루어야 합니다. 교육 내용에는 상담 기술, 코칭 기법, 갈등 관리, 조직 문화 개선 등이 포함되어야 하며, 이를 통해 슈퍼바이저의 역량을 향상시킬 수 있습니다. 이러한 노력은 결국 실무자의 전문성 향상과 서비스의 질적 향상으로 이어질 것입니다.