동기부여 이론의 종류와 선호 이론
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사회복지행정론_동기부여 이론의 종류와 자신이 선호하는 이론과 그 이유에 대해 작성하여 보시기 바랍니다
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2024.02.17
문서 내 토픽
  • 1. 동기부여 이론
    동기부여 이론은 크게 내용이론과 과정이론으로 나눌 수 있습니다. 내용이론은 개인의 행동을 유발하는 요인에 초점을 맞추고 있고, 과정이론은 동기부여가 일어나는 과정에 중점을 두고 있습니다. 내용이론에는 매슬로의 욕구단계 이론, 알더퍼의 ERG 이론, 맥클렌드의 성취동기 이론, 허즈버그의 2요인 이론, 내재적 동기부여 등이 있습니다. 과정이론에는 기대이론과 목표설정 이론이 있습니다. 저자는 알더퍼의 ERG 이론이 가장 현실에 적합하다고 생각하는데, 이는 하위 욕구로의 퇴행이 가능하다는 점을 잘 설명하고 있기 때문입니다.
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  • 1. 동기부여 이론
    동기부여 이론은 개인의 행동과 성과를 이해하고 향상시키는 데 있어 매우 중요한 역할을 합니다. 대표적인 동기부여 이론으로는 매슬로의 욕구 위계설, 허즈버그의 2요인 이론, 맥클레랜드의 성취 동기 이론 등이 있습니다. 이러한 이론들은 개인의 내적 동기와 외적 동기 요인을 분석하여 어떤 요인들이 개인의 행동과 성과에 영향을 미치는지 설명합니다. 예를 들어, 매슬로의 욕구 위계설은 개인의 욕구가 생리적 욕구, 안전 욕구, 소속감 욕구, 존중 욕구, 자아실현 욕구의 순서로 위계적으로 발전한다고 설명합니다. 이에 따르면 개인은 하위 단계의 욕구가 충족되어야 상위 단계의 욕구를 추구하게 됩니다. 따라서 조직은 개인의 욕구 단계를 파악하고 그에 맞는 동기부여 전략을 수립해야 합니다. 또한 허즈버그의 2요인 이론은 직무 만족과 직무 불만족을 유발하는 요인이 다르다고 주장합니다. 위생 요인(회사 정책, 관리, 보수, 작업 환경 등)이 충족되지 않으면 직무 불만족이 발생하지만, 동기 요인(성취감, 인정, 성장 기회 등)이 충족되어야 직무 만족이 발생한다는 것입니다. 따라서 조직은 위생 요인과 동기 요인을 모두 고려하여 직원들의 동기를 높일 수 있는 전략을 수립해야 합니다. 이처럼 동기부여 이론은 개인의 행동과 성과를 이해하고 향상시키는 데 매우 중요한 역할을 합니다. 조직은 이러한 이론을 바탕으로 직원들의 동기를 높일 수 있는 다양한 전략을 수립해야 할 것입니다.
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