국내 반도체 업계, 우수 엔지니어의 정년 이후 근무 제도 마련

본 내용은 " 우수 엔지니어가 정년 이후에도 일할 수 있는 제도를 마련한 국내 반도체 업계 " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2023.02.08

문서 내 토픽

• 1. 인력 유출 방지

  국내 반도체 업계는 장기간 경험을 축적한 우수 엔지니어가 정년 이후에도 일할 수 있는 제도를 마련하여 인력 유출에 대비하고 있다. 글로벌 패권 경쟁이 치열한 상황에서 인력 유출을 막는 일이 기업 경쟁력 측면을 넘어 국가 안보 관점에서 중요해졌다.

• 2. 시니어 트랙 제도

  삼성전자는 '시니어 트랙' 제도를 도입했다. 고령화, 인구절벽 등 환경변화에 선제 대응하는 동시에 역량과 전문성을 인정받은 직원이 정년 이후에도 계속 근무하도록 하겠다는 취지이다. LG디스플레이도 2011년부터 '정년 후 연장제도'를 실시하고 있다.

• 3. 기술력 전수와 경쟁력 강화

  우수 엔지니어의 정년 이후 근무 제도를 통해 기술력 전수와 경쟁력 강화를 도모하고 있다. 이를 통해 국내 반도체 업계의 기술 경쟁력을 유지하고 발전시킬 수 있을 것으로 기대된다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

• 1. 인력 유출 방지

  인력 유출 방지는 기업의 지속가능성과 경쟁력 유지를 위해 매우 중요한 과제입니다. 이를 위해서는 직원들의 동기부여와 충성심 제고가 필수적입니다. 경쟁력 있는 보상 체계, 성과 기반 승진 기회, 교육 및 복지 지원 등 다양한 방안을 통해 직원들이 장기적으로 회사에 기여할 수 있도록 해야 합니다. 또한 지식 공유와 협업 문화를 조성하여 개인의 역량이 조직 전체의 경쟁력으로 이어질 수 있도록 해야 합니다. 이와 함께 핵심 인력에 대한 특별 관리 제도와 퇴사자에 대한 체계적인 관리 등 다각도의 접근이 필요할 것입니다.

• 2. 시니어 트랙 제도

  시니어 트랙 제도는 경험과 전문성을 갖춘 중장년층 직원들의 역량을 효과적으로 활용할 수 있는 방안입니다. 이를 통해 조직 내 지식과 노하우의 전수가 가능하며, 경력 개발 기회를 제공함으로써 직원들의 동기부여와 이직 방지에도 기여할 수 있습니다. 다만 시니어 트랙 제도를 도입할 때는 기존 직급 체계와의 균형을 고려해야 하며, 승진 기회와 보상 수준 등에 대한 공정성 확보가 필요합니다. 또한 젊은 인력과의 협업 체계 구축, 새로운 기술 습득 지원 등 시니어 직원들의 지속적인 역량 개발을 위한 방안도 함께 마련해야 할 것입니다.

• 3. 기술력 전수와 경쟁력 강화

  기술력 전수와 경쟁력 강화는 기업의 지속가능한 성장을 위해 매우 중요한 과제입니다. 이를 위해서는 체계적인 교육 훈련 프로그램 운영, 선배 직원들의 노하우 전수, 지식 공유 문화 조성 등이 필요합니다. 특히 핵심 기술 인력에 대한 집중 관리와 함께 전 직원의 기술 역량 향상을 위한 지원이 병행되어야 합니다. 또한 R&D 투자 확대, 혁신 기술 도입, 협력사와의 기술 교류 등을 통해 지속적인 기술 경쟁력 강화 노력이 필요할 것입니다. 이와 함께 기술 인력에 대한 적절한 보상과 경력 개발 기회 제공으로 우수 인재 확보와 유지에도 힘써야 할 것입니다.