
인적자원관리 ) 본인 또는 주변 지인 중 한 명을 선정하여 직무분석을 실행하고 직무기술서와 직무명세서를 작성하시오.
문서 내 토픽
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1. 직무분석회계사는 회계에 관한 용역업무를 계획 및 관리하고, 의뢰인의 위임에 따라 재무회계 서류의 작성, 기업의 소득세 보고서 작성, 재무 회계감사 또는 증명하며, 재무 서류의 조정, 재무 조사 및 기타 회계사무에 관한 상담을 한다. 법정 기업, 특수목적 기업의 회계시스템을 계획·설정·관리한다.
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2. 직무기술서1. 직무개요: 기업 및 조직 내, 외부에 있는 의사결정자들이 효율적인 의사결정을 할 수 있도록 유용한 정보를 제공하며, 제공된 회계정보의 적정성을 파악한다. 2. 보고 관계: CEO/GM(supervisory)/CS Manager(subordinate) 3. 직무수행 태도: -과제에 대한 분석적, 체계적인 사고 및 접근 -CS 정신(고객지향적 태도) -문제의식 및 개선 의지 4. 근무환경: 근무지역: 서울 사무실 (서울특별시 영등포구 여의공원로 111 태영빌딩 3-8층, 07241) 근무시간: 주5일 (월~금) 09:00-18:00
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3. 직무명세서1. 자격요건: - KICPA 시험 기 합격자 및 202O년 2차 시험 응시(예정)자(단, KICPA 최종 합격자에 한하여 입사 확정) - 4년제 대학교 기졸업자 및 202O년 2월 이내 졸업예정자 (입사 후 수습등록 가능한 자) - 공인회계사법 각4조 각 호의 결격사유가 없는 자 2. 필요 기술: 의사소통 능력, 통계자료 및 결과 해석 능력, 일정/시간 관리 기술, 재무제표작성 및 분석수행기술, 계정과목 분류 능력, 회계프로그램 활용 능력, 증빙자료에 대한 거래처 및 내용 확인 능력, 재무 정보 작성 능력 3. 필요 지식: -재무비율 비교·산출·분석 능력 -내부감사에 따른 결과보고서 작성 능력 -감사 이후 사후조치 능력 -재무정보 수집·보고·작성 능력 및 재무제표작성·검증 능력 -연결재무제표 작성 능력
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1. 직무분석직무분석은 조직의 성과를 높이고 직원들의 역량을 효과적으로 활용하기 위해 매우 중요한 과정입니다. 직무분석을 통해 각 직무의 목적, 책임, 필요 지식 및 기술 등을 파악할 수 있습니다. 이를 바탕으로 적절한 인력을 채용하고, 직원들의 역량 개발 계획을 수립할 수 있습니다. 또한 직무분석 결과는 보상 체계 수립, 성과 평가 등에도 활용될 수 있습니다. 따라서 체계적인 직무분석은 조직의 전략적 인적자원 관리에 필수적이라고 할 수 있습니다.
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2. 직무기술서직무기술서는 특정 직무의 역할, 책임, 필요 역량 등을 상세히 기술한 문서입니다. 이를 통해 해당 직무의 목적과 수행 내용을 명확히 이해할 수 있으며, 적절한 인재를 채용하고 직원들의 역량 개발 방향을 설정하는 데 활용할 수 있습니다. 또한 직무기술서는 성과 관리, 보상 체계 수립 등 인사 관리 전반에 걸쳐 중요한 기준이 됩니다. 따라서 조직은 직무분석 결과를 바탕으로 체계적이고 상세한 직무기술서를 작성하여 활용해야 합니다.
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3. 직무명세서직무명세서는 특정 직무의 주요 업무, 필요 자격 및 경험, 근무 조건 등을 상세히 기술한 문서입니다. 이를 통해 채용 과정에서 지원자의 적합성을 판단할 수 있으며, 선발된 직원에게 명확한 역할과 책임을 부여할 수 있습니다. 또한 직무명세서는 직원의 성과 평가, 보상 체계 수립 등에도 활용됩니다. 따라서 조직은 직무분석과 직무기술서 작성 결과를 바탕으로 상세하고 체계적인 직무명세서를 작성하여 인사 관리 전반에 활용해야 합니다.
인적자원관리 ) 본인 또는 주변 지인 중 한 명을 선정하여 직무분석을 실행하고 직무기술서와 직무명세서를 작성하시오.
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2023.01.06
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인적자원관리_본인 또는 주변의 친지나 친구, 이웃들 중 한 명을 선정하여 직무분석을 실행해보고 직무기술서와 직무명세서를 작성하시오.1. 직무분석 직무분석은 조직의 성과와 직결되는 중요한 요소로, 이를 효과적으로 운영하기 위해서는 각 직무에 대한 명확한 이해가 필요하다. 직무분석을 통해 조직은 효율적인 인력 배치를 할 수 있으며, 직원들은 자신의 역할과 기대되는 성과를 명확히 이해할 수 있다. 본 과제에서는 주변의 친지 중 한 명을 선정하여 그가 수행하는 직무에 대해 분석하고, 이를 토...2025.01.24 · 경영/경제
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인적자원관리_본인 또는 주변의 친지나 친구,이웃들 중 한 명을 선정하여 직무분석을 실행해보고 직무기술서와 직무명세서를 작성하시오.1. 직무분석 직무분석은 특정 직무에 대한 심층적인 이해를 통해 해당 직무에 적합한 인재를 선발하고, 그들의 성과를 극대화하는 데 필수적인 과정이다. 직무분석을 통해 직무의 핵심 과업, 책임, 그리고 이를 수행하는 데 필요한 역량을 명확히 정의할 수 있으며, 이러한 정보는 직무기술서와 직무명세서로 체계화된다. 2. 직무기술서 직무기술서는 특정 직무가 수행하...2025.01.23 · 경영/경제
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인적자원관리 ) 본인 또는 주변의 친지나 친구, 이웃들 중 한 명을 선정하여 직무분석을 실행해보고 직무기술서와 직무명세서를 작성1. 직무 기술서 직무 기술서(Job Description)는 특정 직무의 목적, 주요 책임, 보고 체계 등을 설명하는 것이다. 분석하려는 직무 명은 수출입 관리로, 직무의 목적은 국제적인 비즈니스 환경에서 여러 가지 복잡한 문제를 해결해 해외 거래처와의 관계를 관리한다. 또 수출입 활동을 조율하고 효율적으로 관리해 회사의 수익을 극대화하는 것을 중심으로 ...2025.01.28 · 경영/경제
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인적자원관리_본인 또는 주변 지인 중 한 명을 선정하여 직무분석을 실행하고 직무기술서와 직무명세서를 작성하시오. 5페이지
인적자원관리본인 또는 주변 지인 중 한 명을 선정하여 직무분석을 실행하고 직무기술서와 직무명세서를 작성하시오.목 차Ⅰ.서론 : 직무분석 개요Ⅱ.직무기술서Ⅲ.직무명세서Ⅳ.참고문헌Ⅰ. 서론 : 직무분석 개요직무란 유사한 직위의 그룹을 말하는데 일 또는 업무라는 일반적인 개념을 크기에 따라 구분한 개념으로 조직의 특성에 따라 범위와 내용이 달라질 수 있다. 이와 같은 맥락에서 조직 구성원이 수행하는 업무를 분석할 때 업무 분석 수준은 직무가 적합하고 직무분석은 직무에 대해 직무와 관련한 중요한 정보를 수집하고 분석하기 위한 체계적인 프로...2023.08.03· 5페이지 -
[인적자원관리]P23 - 본인 또는 주변 지인 중 한 명을 선정하여 직무분석을 실행하고 직무기술서와 직무명세서를 작성하시오0523 3페이지
Ⅰ. 서론직무분석이란 직위 내와 직위 간의 의무와 책임, 직무 관계, 직무 조건 및 자격을 결정하는 방법이나 절차이다. 또한 직무에 대한 상세한 조사를 통해서 직무에 대한 정보를 정확하게 제공한다. 그리고 직무 특성에 관한 다양한 중요한 정보를 수집하며, 각각의 직무에 관련된 사실을 관리목적에 맞도록 기술한다. 그리고 각각의 직무에서 요구하는 지식과 기술, 자격요건, 특징 등 다른 직무와의 구별을 분명하게 하고 수행하는 일에 대한 정보를 얻는 체계적 과정이다. 또한 누가, 언제, 왜, 어디서, 어떤 과업을, 어떠한 방법으로 수행할 ...2023.08.29· 3페이지 -
인적자원관리_본인 또는 주변 지인 중 한 명을 선정하여 직무분석을 실행하고 직무기술서와 직무명세서를 작성하시오 5페이지
인적자원관리- 본인 또는 주변 지인 중 한 명을 선정하여 직무분석을 실행하고 직무기술서와 직무명세서를 작성하시오.Ⅰ. 서론직무기술서와 직무명세서는 직무분석을 통해 얻을 수 있는 직무와 관련한 다양한 정보를 체계적이고 조직적으로 정리한 문서라고 할 수 있다. 직무기술서와 직무명세서는 직무분석의 결과를 정리하여 기록하였다는 점에서 많은 공통점이 있으나 직무기술서는 직무내용과 직무요건에 대해 동일한 비중으로 다루고 있으며, 직무명세서는 직무내용보다는 인적 사항이나 요건에 큰 비중을 두고 있다는 것에서 차이점이 있다.그러나 일반적인 직무의...2023.07.01· 5페이지 -
본인 또는 주변 지인 중 한 명을 선정하여 직무분석을 실행하고 직무기술서와 직무명세서를 작성하시오. 4페이지
본인 또는 주변 지인 중 한 명을 선정하여 직무분석을 실행하고 직무기술서와 직무명세서를 작성하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 부동산중개인 직무기술서2. 부동산중개인 직무명세서Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론직무분석은 직책과 책임, 직급관계, 직책조건, 직급 간 자격을 결정하는 방법 또는 절차입니다. 또한 직무에 관한 상세한 조사를 통해 직무에 대한 정확한 정보를 제공합니다. 아울러 직무특성에 관한 각종 중요한 정보를 수집하고 관리목적에 따라 직무별 사실을 기술합니다. 또한 직업별로 필요한 지식, 기능, 자격, 특성 간의 차이...2023.11.06· 4페이지