포터의 산업구조분석기법 요약본

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• 1. 포터의 산업구조분석기법

  포터는 산업의 수익률이 5가지 경쟁적인 세력에 의해 결정된다고 보았습니다. 공급자의 교섭력, 구매자의 교섭력, 신규 진입자의 위협, 산업 내 경쟁, 대체재의 위협이 그것입니다. 공급자와 구매자의 교섭력은 가격 결정에 영향을 미치고, 신규 진입자와 대체재의 위협은 가격 경쟁을 유발할 수 있습니다. 또한 산업 내 경쟁이 치열해지면 가격 외에도 다양한 방식으로 경쟁이 심화될 수 있습니다. 포터의 분석기법은 '경쟁'에 초점을 두며, 이를 통해 미래 산업 수익률을 예측하고 산업 구조를 변경하는 전략을 수립할 수 있습니다.

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• 1. 포터의 산업구조분석기법

  포터의 산업구조분석기법은 기업이 경쟁우위를 확보하기 위해 산업 내 경쟁 상황을 분석하는 유용한 도구입니다. 이 기법은 산업 내 경쟁 강도, 신규 진입자의 위협, 대체재의 위협, 공급업체의 교섭력, 구매자의 교섭력 등 5가지 요인을 분석하여 기업의 전략 수립에 활용할 수 있습니다. 이를 통해 기업은 자사의 강점과 약점을 파악하고, 경쟁 우위를 확보할 수 있는 전략을 수립할 수 있습니다. 또한 이 기법은 산업 전반의 경쟁 구도를 이해하는 데 도움을 줌으로써 기업이 보다 효과적인 의사결정을 내릴 수 있게 합니다. 다만 이 기법은 정성적인 분석에 의존하므로 분석가의 주관적 판단이 개입될 수 있다는 한계가 있습니다. 따라서 정량적인 데이터와 함께 활용하는 것이 바람직할 것입니다.