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포터의 산업구조분석기법 요약본2025.01.281. 포터의 산업구조분석기법 포터는 산업의 수익률이 5가지 경쟁적인 세력에 의해 결정된다고 보았습니다. 공급자의 교섭력, 구매자의 교섭력, 신규 진입자의 위협, 산업 내 경쟁, 대체재의 위협이 그것입니다. 공급자와 구매자의 교섭력은 가격 결정에 영향을 미치고, 신규 진입자와 대체재의 위협은 가격 경쟁을 유발할 수 있습니다. 또한 산업 내 경쟁이 치열해지면 가격 외에도 다양한 방식으로 경쟁이 심화될 수 있습니다. 포터의 분석기법은 '경쟁'에 초점을 두며, 이를 통해 미래 산업 수익률을 예측하고 산업 구조를 변경하는 전략을 수립할 수 ...2025.01.28
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마이클 포터의 산업구조분석과 산업수조분석기법 적용 사례2025.05.131. 마이클 포터의 산업구조분석 마이클 포터는 기업경영 분야에서 가장 중요한 학자 중 한 명으로 꼽히며, 그는 산업구조분석이라는 학문적인 배경을 뒷받침으로 여러 산업의 경쟁력을 분석하고, 이를 토대로 강점과 약점을 파악하고 진단하는 데에 많은 공을 들였습니다. 마이클 포터의 산업구조분석은 산업 내의 경쟁자 수, 산업 내의 대체제품 및 서비스, 산업의 진입 및 퇴출 과정, 바이어와 서플라이어에 대한 교섭력(마이크로 조건), 국제 경쟁력과 연관된 환경 변화(매크로 조건) 등을 포함하고 있습니다. 2. 산업수조분석기법 적용 사례 산업수조...2025.05.13
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마이클 포터의 산업구조분석기법과 우리나라 기업 사례2024.12.311. 산업구조분석기법 마이클 포터의 산업구조분석기법은 산업 내에서 기업들의 경쟁력과 시장 구조를 분석하는 기법입니다. 이를 통해 기업은 자신의 산업 내에서의 위치와 경쟁 상황을 파악하고, 경쟁 우위를 확보하거나 경쟁 전략을 수립할 수 있습니다. 이 기법은 주로 포터의 경쟁 전략과 5 Forces 분석으로 알려졌습니다. 2. 포터의 경쟁 전략 포터의 경쟁 전략은 기업이 경쟁력을 확보하기 위해 사용할 수 있는 다섯 가지 전략을 제시합니다. 이는 비용 리더십 전략, 차별화 전략, 집중 전략, 진출 방지 전략, 협력 전략입니다. 각 전략은...2024.12.31
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마이클 포터의 산업구조분석기법과 우리나라 기업 사례2025.01.141. 마이클 포터의 산업구조분석기법 마이클 포터의 산업구조분석기법은 기업이 속한 산업의 경쟁 환경과 관련된 주요 요인들을 파악하여 기업의 경영전략 수립과 경쟁력 강화에 도움을 주는 분석 도구입니다. 이 방법은 기업이 속한 산업 내에 영향을 미치는 다양한 요소들을 종합적으로 고려하여, 향후 시장 동향을 예측하고 전략을 수립하는 데에 활용됩니다. 주요 요소로는 산업 내 경쟁 기업 간의 경쟁, 새로운 진입 기업의 위협, 대체품의 위협, 공급업체의 협상력, 구매자의 협상력 등이 있습니다. 2. 자동차산업의 특성 자동차산업은 세계적으로 매출...2025.01.14
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마이클 포터의 산업구조분석기법과 기업 사례 분석2025.01.181. 경쟁업체의 경쟁 강도 경쟁업체의 경쟁 강도는 '신규 진입의 위협'으로 분류되며, 이는 기존 업계에 새로운 기업이 진입할 가능성을 의미합니다. 진입 장벽이 높을수록 신규 기업의 진입이 어려워지며, 따라서 기존 업체들은 더 안정적인 경쟁 환경을 유지할 수 있습니다. 마이클 포터의 산업구조분석을 통해 경쟁업체의 경쟁 강도를 평가함으로써 기업은 적절한 대비전략을 수립할 수 있습니다. 2. 공급업체의 협상력 공급업체의 협상력은 기업이 원자재 및 부품을 공급받는 공급업체의 경쟁력과 영향력을 나타내는 중요한 요소입니다. 공급업체의 수가 적...2025.01.18