
IT 기술을 활용한 패션 비즈니스와 글로벌 아웃소싱 전략
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[a+취득자료] 오늘날 정보시스템을 화룡ㅇ하여 당신이 시작하고 싶은 비즈니스를 설명하고, 당신이 목표를 이루기 위해 글로벌 아웃소싱을 어떻게 사용할지 설명하라.
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2024.12.03
문서 내 토픽
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1. IT 기술을 활용한 패션 비즈니스현재 가장 활발하게 이루어지고 있는 소셜네트워크 사업과 같이 고객의 인적 네트워크망을 활용할 수 있는 패션 컨설팅 사업을 하고 싶다. 이 사업의 주요 고객은 기존의 소셜네트워크를 사용하고 있는 고객으로서 우선 인적 네트워크는 기존의 업체를 그대로 이용해서 추가 서비스 방식으로 사업 영역을 추가하는 것을 제안할 것이다.
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2. 글로벌 아웃소싱의 의의와 장점아웃소싱이란 비교 우위가 없는 경영 업무 분야를 외부에 의뢰하여 조달하는 구조조정 경영기법을 말한다. 즉 전산, 기획이나 생산, 판매, 홍보, 인사, 디자인 등의 일련의 경영활동 가운데 비교 우위가 없는 부문을 외부 전문기관에 맡김으로써 회사를 윈-윈의 '강자 연합구조'로 유도하는 경영기법이라 할 수 있다. 위탁받은 외부 업체는 최상의 기술과 서비스를 제공하고 발주사는 시간과 비용을 절감하면서 핵심부문에 역량을 집중할 수 있게 되는 윈윈전략이라 할 수 있다.
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3. 글로벌 아웃소싱의 구체적 적용국내 판매와 이용자 유치를 위해 카카오톡이나 페이스북과 같은 소셜네트워크 사업자에게 패션사업을 제안해서 그 서비스를 기반으로 패션 컨설팅을 하고, 의류나 악세사리 제품을 판매하는 것이다. 국내 아웃소싱업무로는 IT 업무, 생산과 유통 업무가 있으며, 국외 아웃소싱으로는 생산과 스타일 컨설팅, 인사/총무 업무를 고려할 수 있다.
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1. IT 기술을 활용한 패션 비즈니스IT 기술은 패션 산업에 많은 혁신을 가져왔습니다. 온라인 쇼핑, 가상 피팅, 개인화된 추천 등 IT 기술을 활용하여 고객 경험을 향상시키고 있습니다. 또한 공급망 관리, 재고 관리, 생산 효율화 등에서도 IT 기술이 큰 역할을 하고 있습니다. 이를 통해 패션 기업들은 비용을 절감하고 고객 만족도를 높일 수 있습니다. 앞으로도 AI, 빅데이터, 클라우드 컴퓨팅 등 첨단 IT 기술이 패션 산업에 지속적으로 접목되어 혁신을 이끌어 나갈 것으로 기대됩니다.
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2. 글로벌 아웃소싱의 의의와 장점글로벌 아웃소싱은 기업이 핵심 역량에 집중할 수 있게 해주고, 비용 절감과 생산성 향상을 가져올 수 있습니다. 특히 개발도상국의 저렴한 인건비와 풍부한 인력을 활용할 수 있어 경쟁력 강화에 도움이 됩니다. 또한 기업은 아웃소싱을 통해 전문성과 기술력을 갖춘 협력사를 활용할 수 있어 품질 향상과 혁신을 이룰 수 있습니다. 다만 문화적 차이, 언어 장벽, 지적재산권 보호 등의 문제를 해결해야 하는 과제도 있습니다. 이를 극복하기 위해서는 철저한 사전 준비와 관리가 필요할 것입니다.
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3. 글로벌 아웃소싱의 구체적 적용글로벌 아웃소싱은 다양한 산업 분야에서 활용되고 있습니다. IT 서비스, 제조, 물류, 고객 서비스 등 기업의 핵심 기능을 중심으로 아웃소싱이 이루어지고 있습니다. 특히 IT 분야에서는 소프트웨어 개발, 데이터 처리, 네트워크 관리 등의 업무가 주로 아웃소싱되고 있습니다. 제조 분야에서는 부품 생산, 조립, 품질 관리 등이 아웃소싱되고 있습니다. 또한 콜센터, 회계, HR 등의 업무도 아웃소싱되어 기업의 비용 절감과 효율성 향상에 기여하고 있습니다. 이처럼 글로벌 아웃소싱은 기업의 경쟁력 강화를 위한 핵심 전략으로 자리잡고 있습니다.
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원격교육원 전공과목 수강 시에 직접 작성했던 과제(타 개인 리포트 참조 X)이며, 당시 10점 만점에 9점 이상 받았던 과제입니다. 5페이지
오늘날 정보시스템을 활용하여 당신이 시작하고 싶은 비즈니스를 설명하고, 당신이 목표를 이루기 위해글로벌 아웃소싱을 어떻게 사용할지 설명하라.과목명: 경영정보시스템이름:제출일:Ⅰ. 서론코로나바이러스감염증-19(COVID-19)으로 비대면이 일상이 된 요즘, IT(Information Technology)는 더욱더 발전하고 있습니다. 예컨대, 이제 식당에서 밥을 먹더라도 주문은 키오스크(Kiosk)에서 하고 음식은 로봇이 전달해 주는 걸 받아서 식사를 하게 됩니다. 이렇게 IT는 급속도로 발전하는 동시에 우리 생활 더 밀접하게 자리 잡...2022.07.06· 5페이지 -
국내글로벌 기업의 IT활용에 대한 사례 연구 6페이지
과목명 : 경영정보시스템주제 : 국내/글로벌 기업의 IT활용에 대한 사례 연구내용: 국내 또는 글로벌 대표기업 중 하나를 선정하여 IT를 활용한 비즈니스모델 창출 및 공과, 성공실패요소 등에 대해 정리- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 아마존 기업 소개 및 성장과정2. 비즈니스 모델과 핵심 사업1) 커머스2) 물류3) 데이터3. 본 사례의 성공요소4. 시사점Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론미국의 리테일 사업으로 유명한 기업으로 아마존은 온라인 커머스 이외에도 다양한 사업을 확장하고 있다. 특히 IT의 기술에 있어 4차산업혁명 시대의 대표적인 기술...2023.01.13· 6페이지 -
SPAO 마케팅,SPAO 경영사례,SPAO 브랜드마케팅,SPAO 서비스마 35페이지
글 로 벌 경 영 global management SPAOcontents Keimyung University Business Administration 서 론 1. 주제선정동기 2. 기업소개 2-1. 이랜드 소개 2-2. SPAO 소개 1. 환경분석 (6segment) 1-1. 인구통계적 동향 1-2. 사회적 동향 1-3. 문화적 동향 1-4. 경제적 환경 1-5. 국제적 사건 1-6. 기술적 변화 2. 산업 ( 경쟁사 ) 분석 본론 1 본론 2 1. 자사 ( 내부 ) 강점 1-1. 가치사슬 (VRIO) 1-2. 핵심역량 2. 해외...2020.10.06· 35페이지 -
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경영전략론 가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오. 1. 서론 경영전략에 있어서 가치사슬은 고객에게 가치를 제공하는데 있어서 부가가치 창출에 대한 직접적인 및 간접적으로 연관된 일련의 활동, 기능, 프로세스의 연계를 뜻한다. 이처럼 이러한 전략에 있어서 일반화된 가치사슬 분석법은 기업의 전략적 단위 활동을 구분해 우리 기업의 강점과 약점을 파악하고 원가 발생의 원천 및 경쟁기업과의 현존 및 잠재적 차별화 원천(가치창출 원천)을...2023.01.25· 3페이지 -
글로벌 경영전략 사례 분석_Zara 5페이지
글로벌 경영전략 사례1.What are the key components of Zara’s business model?(1)디지털 기술을 활용한 빠른 제품 사이클 유지자라는 디지털 기술을 활용해 디자이너가 "그림판에서 매장으로" 이동하는데 평균 영업일 기준 15일이 걸립니다. 이는 제품 주기가 6~9개월이고 계절품목의 경우 16주라는 업계 표준 보다 빠른 제품 사이클을 유지하며 Fast Fashion에서 우위를 보여줍니다.또한 디지털을 기반으로 한 E-COMMERCE 운용을 위한 개발과 온라인 매출 비중 확대에 힘쓰고 있습니다.(2...2022.07.27· 5페이지