흡수원가계산과 변동원가계산의 활용

문서 내 토픽

• 1. 흡수원가계산

  흡수원가계산은 전부원가계산이라고도 하며, 변동원가와 고정원가를 구분하지 않고 모든 제조원가를 제품 원가에 집적하는 원가계산 방법입니다. 이는 재무회계에서 주로 사용되며, 기업 외부의 이해관계자들을 위해 일반 재무제표의 기능식 손익계산서로 보고됩니다.

• 2. 변동원가계산

  변동원가계산은 직접원가계산이라고도 하며, 제조간접비 중에서 고정 제조간접비를 제외한 변동 제조원가만 제품 원가로 인식하고 고정 제조간접비, 변동 판매비와 관리비, 고정 판매비와 관리비는 기간 비용으로 인식하는 원가계산 방법입니다. 이는 관리회계에서 주로 사용되며, 경영자의 의사결정을 위해 공헌이익 손익계산서로 보고됩니다.

• 3. 재무회계와 관리회계에서의 원가계산

  재무회계는 외부 보고 목적의 회계로 흡수원가계산을 주로 활용하여 원가 계산이 이루어집니다. 관리회계는 내부 보고 목적의 회계로 변동원가계산을 주로 활용하여 원가 계산이 이루어집니다. 이는 각각의 목적에 따라 적절한 원가계산 방법을 사용하는 것이 중요합니다.

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• 1. 흡수원가계산

  흡수원가계산은 제품의 제조원가를 결정하는 데 있어 중요한 역할을 합니다. 이 방식은 모든 제조원가를 제품에 배분하여 제품의 총 제조원가를 계산합니다. 이를 통해 제품의 적정 판매가격을 책정하고 재고자산 평가에 활용할 수 있습니다. 또한 경영진의 의사결정에도 도움을 줄 수 있습니다. 다만 이 방식은 고정제조간접원가를 제품에 배분하는 과정에서 임의성이 존재하므로, 이에 대한 적절한 배분기준 설정이 중요합니다. 또한 제품의 생산량 변동에 따른 고정제조간접원가의 변동을 고려해야 합니다. 따라서 흡수원가계산 시 이러한 한계점을 인지하고 적절한 배분기준과 변동요인을 고려해야 할 것입니다.

• 2. 변동원가계산

  변동원가계산은 제품의 제조원가 중 변동원가만을 고려하여 계산하는 방식입니다. 이 방식은 고정제조간접원가를 제품에 배분하지 않으므로, 제품의 단위당 제조원가를 보다 정확하게 파악할 수 있습니다. 또한 제품의 생산량 변동에 따른 원가변동을 쉽게 파악할 수 있어 의사결정에 유용합니다. 특히 단기적인 의사결정, 예를 들어 제품 가격 결정, 신규 제품 도입 여부 등에 활용하기 적합합니다. 다만 고정제조간접원가를 제품에 배분하지 않으므로, 재고자산 평가나 재무제표 작성 시 활용하기에는 한계가 있습니다. 따라서 변동원가계산은 의사결정을 위한 보조적인 수단으로 활용하는 것이 바람직할 것입니다.

• 3. 재무회계와 관리회계에서의 원가계산

  재무회계와 관리회계에서의 원가계산은 서로 다른 목적과 관점을 가지고 있습니다. 재무회계에서의 원가계산은 외부 이해관계자를 위한 재무보고 목적으로 이루어지며, 일반적으로 흡수원가계산 방식을 사용합니다. 이를 통해 제품의 총 제조원가를 파악하고 재고자산 평가와 손익계산서 작성에 활용할 수 있습니다. 반면 관리회계에서의 원가계산은 내부 의사결정을 지원하는 것이 목적이므로, 변동원가계산 방식을 주로 사용합니다. 이를 통해 제품의 단위당 변동원가를 파악하고 단기적인 의사결정에 활용할 수 있습니다. 따라서 재무회계와 관리회계에서의 원가계산은 서로 다른 목적과 관점을 가지고 있으며, 이에 따라 적용되는 원가계산 방식도 다르다고 볼 수 있습니다.