마케팅관리 - 마케팅 근시안(marketing myopia) 분석

본 내용은 " 마케팅관리 - 마케팅 근시안(marketing myopia) 분석 과제 "마케팅 근시안(Marketing Myopia)이란 무엇을 의미하는지 서술" " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2024.08.29

문서 내 토픽

• 1. 마케팅 근시안(Marketing Myopia)

  마케팅 근시(Marketing Myopia)란 자신의 산업영역을 좁게 규정하고 제품 수명만을 믿고 현재의 제한적인 제품에 안주하는 근시안적 기업 목적을 지칭하는 개념입니다. 저자는 마케팅 근시를 비판적으로 바라보며, 회사가 지속적인 성장을 하기 위해서는 자사의 산업을 폭넓게 규정하고 소비자의 필요와 욕구를 정확히 파악하여 이에 맞는 전략을 수립할 것을 제안합니다. 저자는 산업이 쇠퇴하거나 성장이 중지되는 이유는 시장이 포화상태에 도달했기 때문이 아니라 기업이 스스로의 산업을 좁게 규정하고 소비자지향적이지 않은, 제품지향적 사고를 가지고 일반 소비자의 요구에 대해 적절히 대응하지 못하는 경영을 했기 때문이라고 말합니다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

• 1. 마케팅 근시안(Marketing Myopia)

  마케팅 근시안은 기업이 자신의 제품이나 서비스에만 초점을 맞추고 고객의 실제 요구사항을 간과하는 현상을 말합니다. 이는 기업이 장기적인 관점에서 시장의 변화와 고객의 니즈를 파악하지 못하고 단기적인 이익에만 집중하게 되는 문제점을 야기합니다. 마케팅 근시안을 극복하기 위해서는 기업이 고객 중심의 관점을 가지고 시장의 변화와 고객의 요구사항을 지속적으로 모니터링해야 합니다. 또한 기업은 자신의 제품이나 서비스가 고객에게 어떤 가치를 제공하는지 명확히 이해하고, 이를 바탕으로 장기적인 관점에서 전략을 수립해야 합니다. 이를 통해 기업은 고객의 니즈를 충족시키고 시장 변화에 능동적으로 대응할 수 있게 됩니다. 결과적으로 마케팅 근시안을 극복하는 것은 기업의 장기적인 성장과 지속가능성을 위해 매우 중요한 과제라고 할 수 있습니다.