
서희건설의 성장과 과제 분석
본 내용은
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연구대상 기업의 선정하고 기업의 사명과 비전, SWOT분석과 함께 과제 수행 평가를 실시하시오.
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2024.08.05
문서 내 토픽
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1. 서희건설 기업 개요서희건설은 1982년 10월 22일에 설립되었으며, 1994년 9월에 건설업으로 업종을 전환하였다. 1999년 12월 코스닥시장에 상장되었고, 2001년 12월 건설공제조합에서 신용등급(AA)를 획득하였다. 주요 사업은 건물 건설업이며, 지역주택사업, 시행사업, 재개발(재건축)사업, 오피스펠 건축사업, 공공아파트 건축사업, 기타민간도급사업 등을 수행하고 있다. 2023년 기준 매출액은 약 1조 4,151억 원이며, 동종업계 순위는 11위이다.
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2. 서희건설의 사명과 비전서희건설의 비전은 '고객의 마음을 미리 분석, 예측하고 앞서나가는 새로운 변화만이 품질경영, 고객경영을 실현하는 방법'이라고 제시하고 있다. 사명은 '고객의 가치를 가장 소중하게 생각하며 합리적인 경영으로 고객의 요구와 사회적 기대에 부응하기 위해 노력'하는 것이다. 이를 위해 '서희윤리헌장'을 통해 정직함, 법규 준수, 투명경영, 사회 기여 등을 강조하고 있다.
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3. SWOT 분석강점(Strength)으로는 국내 건설사 브랜드 평판 8위, 시공능력 순위 상승, 매출 및 이익 증가 등이 있다. 약점(Weakness)으로는 사원수 감소, 세 딸의 승계 갈등 등이 있다. 기회(Opportunity)로는 민간공원사업, 지역주택 신축공사, 좋은 입지의 아파트 건설 등이 있다. 위협(Threat)으로는 경기침체로 인한 아파트 분양 부진, 과거 부실공사 및 불법행위 등의 이미지 문제 등이 있다.
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4. 사업전략 분석서희건설은 분양 리스크가 큰 자체사업보다는 지역주택조합 사업에 주력하고 있다. 시공능력 강화, 사업 다각화, 정보플랫폼 활용 등의 전략을 펼치고 있다. 특히 지역주택조합 사업이 가장 중요한 전략이지만, 최근 건설자재비, 인건비 상승으로 조합과의 갈등이 발생하고 있어 이에 대한 대응이 필요한 상황이다.
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5. 조직설계서희건설의 본사 부문은 개발, 영업, 재무, 유통 등으로 구성되어 있고, 현장 부문은 전략경영실, 건설수행본부, 통합구매본부, 건설기술연구소 등으로 구성되어 있다. 필자는 지역주택조합 사업 관련 갈등 해결을 위해 전략경영실 소속의 협상TF팀을 신설하는 것을 제안하였다.
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1. 서희건설 기업 개요서희건설은 1980년대 초반에 설립된 국내 대표적인 건설 기업 중 하나입니다. 주요 사업 분야로는 주택, 건축, 토목, 플랜트 등이 있으며, 국내뿐만 아니라 해외 시장에서도 활발한 활동을 펼치고 있습니다. 서희건설은 지속적인 기술 혁신과 경영 혁신을 통해 건설 산업을 선도하는 기업으로 자리매김하고 있습니다. 특히 친환경 건설 기술과 스마트 건설 기술 개발에 힘쓰며, 고객 만족도 제고와 사회적 책임 이행에도 힘쓰고 있습니다. 앞으로도 서희건설이 국내외 건설 시장을 선도하며 지속 가능한 성장을 이루어나갈 것으로 기대됩니다.
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2. 서희건설의 사명과 비전서희건설의 사명은 '고객에게 최고의 가치를 제공하는 글로벌 건설 기업'이며, 이를 위해 혁신적인 기술과 경영 전략을 바탕으로 지속 가능한 성장을 추구하고 있습니다. 비전으로는 '세계 최고의 건설 기업'을 제시하고 있는데, 이는 단순히 매출이나 규모 면에서의 최고가 아니라 기술력, 경영 능력, 사회적 책임 등 다양한 측면에서 글로벌 리더십을 확보하겠다는 의지를 보여줍니다. 이를 위해 서희건설은 혁신적인 건설 기술 개발, 해외 시장 개척, 지속 가능한 경영 체계 구축 등 다각도의 노력을 기울이고 있습니다. 앞으로도 서희건설이 사명과 비전을 바탕으로 지속적인 성장과 발전을 이루어나갈 것으로 기대됩니다.
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3. SWOT 분석서희건설의 SWOT 분석은 다음과 같습니다. 강점(Strengths): - 풍부한 건설 경험과 기술력 - 다양한 사업 분야에서의 경쟁력 - 안정적인 재무 구조와 기업 이미지 - 우수한 인재 확보 및 육성 체계 약점(Weaknesses): - 일부 사업 분야의 경쟁력 약화 - 해외 시장 진출의 어려움 - 신기술 개발 및 혁신 속도 지연 기회(Opportunities): - 친환경 및 스마트 건설 시장 성장 - 정부의 건설 산업 육성 정책 - 해외 건설 시장 확대 기회 - 기술 혁신을 통한 새로운 사업 기회 위협(Threats): - 건설 경기 침체 및 경쟁 심화 - 원자재 가격 상승과 공급 불안정 - 정부 규제 강화 및 정책 변화 - 기술 변화에 따른 시장 변동성 증가 이를 바탕으로 서희건설은 강점을 활용하고 약점을 보완하며, 기회를 선점하고 위협에 대응할 수 있는 전략을 수립해야 할 것입니다.
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4. 사업전략 분석서희건설의 사업전략 분석은 다음과 같습니다. 1. 사업 다각화 전략: - 주택, 건축, 토목, 플랜트 등 다양한 사업 분야에 진출하여 포트폴리오를 확대 - 신성장 동력 확보를 위해 친환경 및 스마트 건설 기술 개발에 투자 2. 해외 시장 진출 전략: - 중동, 동남아시아, 중남미 등 신흥 시장 개척 - 현지 파트너십 구축과 M&A를 통한 시너지 효과 창출 3. 기술 혁신 전략: - BIM, 로봇 기술, 3D 프린팅 등 첨단 건설 기술 개발 - 지속 가능한 건설 기술 확보를 통한 차별화된 경쟁력 확보 4. 경영 효율화 전략: - 전사적 자원관리(ERP) 시스템 도입 등 디지털 전환 추진 - 비용 절감, 생산성 향상, 리스크 관리 강화 등 경영 혁신 추진 이와 같은 다각도의 사업전략을 통해 서희건설은 지속 가능한 성장과 글로벌 경쟁력 확보를 추구하고 있습니다.
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5. 조직설계서희건설의 조직설계는 다음과 같은 특징을 보입니다. 1. 사업부문 중심 조직: - 주택, 건축, 토목, 플랜트 등 주요 사업 분야별로 독립적인 사업부를 운영 - 각 사업부가 자율적으로 전략 수립, 사업 운영, 성과 관리 등을 수행 2. 기능별 지원 조직: - 경영관리, 기술연구, 구매, 인사, 재무 등 지원 기능을 별도의 부서로 운영 - 각 사업부와의 긴밀한 협업을 통해 시너지 창출 3. 글로벌 조직 체계: - 해외 시장 진출에 따른 현지 법인 및 지사 설립 - 본사와 해외 조직 간 긴밀한 협력 체계 구축 4. 혁신 조직 운영: - 디지털 전환, 신기술 개발 등을 전담하는 혁신 조직 운영 - 전사적 혁신 문화 조성을 위한 노력 경주 이와 같은 조직설계를 통해 서희건설은 사업 분야별 전문성 강화, 경영 효율성 제고, 글로벌 경쟁력 확보, 지속적인 혁신 등을 추구하고 있습니다.
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사회복지사의 전문성과 관련하여, 사회복지사에게 요구되는 예술가적 자질과 과학적 지식을 아래 사례에 적용하여 기술하시오. 상구 씨 사례에 사회복지사가 적용할 수 있는 과학적 지식과 예술적 자질 측면을 분석하여 기술 7페이지
과목명:사회복지실천기술론과제 주제 : 사회복지사의 전문성과 관련하여,사회복지사에게 요구되는 예술가적 자질과 과학적 지식을 아래 사례에 적용하여 기술하시오.1년 전 부인이 위암으로 죽은 42세 상구 씨는 10살 난 딸, 서희와 생활하고 있다. 상구 씨가 운영하던 가게는 부인이 죽고 한 달 뒤에 화재로 전소된 상황이고, 상구 씨는 자포자기 상태로 집에서 술만 먹고 있다. 부모님과 형제들의 도움으로 생활하고 있으며 정리정돈을 못하고 쓰레기를 버리지 않아 집은 쓰레기 더미로 덮여 있다. 서희는 지역아동센터에서 제공하는 점심으로 유일하게 제...2022.08.08· 7페이지 -
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