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1. 건설업계 최근 10년간 급성장 기업 특성 분석
1.1. 기존 상위 건설 기업들의 성장 배경
1.1.1. 주택사업과 토지매입 전략
기존 상위 건설 기업들은 주택사업과 토지매입 전략을 통해 괄목할 만한 성장을 이루었다.
우선 주택사업에서 눈에 띄는 성과를 거둔 기업들이 있다. 호반건설은 임대주택 사업을 시작으로 1996년 부동산 및 할부금융 사업에 진출하였다. IMF 위기 때 다른 건설사에서 내놓은 토지를 싼 값에 매입한 뒤 주택분양 사업을 펼쳐 안정적인 수익을 올렸다. 또한 글로벌 금융위기 시에도 토지를 대거 매입하고 분양을 통해 경기 회복기에 큰 이익을 얻었다. 반도건설은 2006년 이후 침체기에 중동지역에서 직접 토지를 매입하고 모든 프로젝트를 총괄하여 진행하며 성공을 거두었다. 최근 5년간 수도권과 부산, 대구 등에서 약 4만 가구의 공급을 달성했다. 이처럼 상위 건설사들은 토지매입과 주택공급 전략을 통해 빠른 성장을 이루었다.
다음으로 토지매입 전략이 주목받는다. 호반건설은 "무차입 원칙"과 "90% 룰" 등의 전략으로 위험을 최소화하며 토지를 안정적으로 확보했다. 반도건설 역시 경기 침체기에 토지를 대규모로 매입하고 호황기에 분양하는 전략을 구사했다. 이처럼 건설사들은 적절한 시기와 적정한 가격에 토지를 확보하여 시장 상황에 유연하게 대응하며 성장해왔다.
이상에서 살펴본 바와 같이 기존 상위 건설기업들은 주택사업과 토지매입 전략을 통해 비약적인 성장을 이루었다. 이는 위험 관리와 시장 선점이라는 중요한 요소들을 잘 활용한 결과라고 볼 수 있다.
1.1.2. 내부거래와 계열사 다각화
기존 상위 건설 기업들은 내부거래와 계열사 다각화를 통해 성장 배경을 마련하였다.
주요 건설 기업들은 계열사 간 내부거래를 통해 시너지 효과를 창출하고 사업을 다각화하였다. 대표적으로 호반건설은 호반베르디움, KBC광주방송 등 다양한 계열사를 보유하고 있으며, 이를 통해 주택사업과 함께 건축, 토목, 임대, 금융투자, 스포츠레저, 방송미디어 등으로 사업 범위를 확대하였다. 반도건설 또한 반도개발, 반도주택, 반도종합건설 등 계열사...
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