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1. 산업안전과 기업의 안전문화
1.1. 우리나라의 산업재해 현황
우리나라의 산업재해 현황은 최근 감소 추세를 보이고 있지만, 여전히 높은 수준이다. 고용노동부 산업안전보건공단의 2023년 12월 기준 자료에 따르면, 사망재해 발생 건수는 342건으로 전년 대비 10.3% 감소했고, 사망재해 발생률은 10만 명당 4.3건으로 전년 대비 11.1% 감소했다. 근로재해 발생 건수는 70,481건으로 전년 대비 4.5% 감소했으며, 근로재해 발생률은 100만 명당 9,003건으로 전년 대비 5.2% 감소했다. 또한 근로재해보험 가입 사업장 수가 521,025개소로 전년 대비 0.2% 증가했고, 근로재해보험 가입 근로자 수도 1,741만 명으로 전년 대비 0.6% 증가했다.
이를 통해 볼 때, 사망재해 및 근로재해 발생 건수와 발생률이 감소하고 있어 산업 현장의 안전관리가 개선되고 있는 것으로 보인다. 또한 근로재해보험 가입 사업장과 근로자 수가 증가한 것으로 볼 때 근로자들의 안전보건에 대한 관심이 높아지고 있다는 것을 알 수 있다.
그러나 여전히 높은 수준의 사망재해와 근로재해가 발생하고 있어, 산업재해 예방을 위한 지속적인 노력이 필요할 것으로 보인다. 특히 건설업과 제조업에서 발생하는 재해 비율이 높고, 추락, 붕괴, 매몰 등의 중대 재해와 과로, 기계 및 장치에 의한 재해 등이 많이 발생하고 있어 이에 대한 대책 마련이 시급하다.
따라서 향후 과제로는 사망재해와 근로재해 예방을 위한 안전보건 정책 강화, 근로자의 안전 의식 제고, 산업재해 피해 지원 강화 등이 필요할 것으로 보인다. 또한 안전문화 개선과 안전기술 개발, 지속적인 제도 개선 등을 통해 근로자들의 안전과 건강을 보호해 나가야 할 것이다.
1.2. 산업재해 예방을 위한 기업의 안전문화 발전 방안
산업재해를 예방하기 위해서는 기업의 안전문화를 지속적으로 발전시켜야 한다. 안전문화란 조직 내에서 안전을 우선시하고 적극적으로 실천하는 가치관과 문화를 말한다. 기업의 안전문화를 발전시키기 위해 다음과 같은 제도적 방안이 고려될 수 있다.
첫째, 안전관리체계의 강화이다. 기업은 안전관리체계를 강화하여 안전에 대한 책임과 역할을 명확히 해야 한다. ISO 45001과 같은 국제 표준을 준수하고, 안전 관련 프로세스와 절차를 명확히 정의하고 시행함으로써 안전 문화를 강화할 수 있다.
둘째, 법규 준수 및 감시체계 구축이다. 기업은 관련 법규를 철저히 준수하고, 법규에 따른 안전 절차와 기준을 준수할 수 있도록 감시체계를 구축해야 한다. 정부의 감독과 지원을 받아 안전 규정을 준수하고, 안전 문제에 대한 신고 및 제재체계를 운영해야 한다.
셋째, 안전보건위원회의 활성화이다. 안전보건위원회를 설립하여 직원들과 경영진이 함께 안전에 대한 의견을 나누고, 안전 활동을 기획하고 추진할 수 있도록 해야 한다. 안전보건위원회는 안전에 대한 의식을 높이고, 안전 활동을 지속적으로 추진하는 역할을 한다.
넷째, 보상제도의 개선이다. 안전을 우선시하는 문화를 정착시키기 위해 안전성과 안전 행동에 대한 보상제도를 도입하거나 개선해야 한다. 우수한 안전성과 안전 행동을 보이는 직원들에게는 인센티브를 제공하고, 안전사고를 예방하거나 신고하는 직원들에게는 보상을 지급함으로써 안전에 대한 동기부여를 높일 수 있다.
다섯째, 교육 및 훈련 프로그램의 강화이다. 안전에 대한 교육 및 훈련 프로그램을 강화하여 직원들의 안전 인식과 역량을 강화해야 한다. 정기적인 안전 교육과 훈련을 통해 안전 절차와 기술을 습득하고, 안전 관련 최신 정보를 학습할 수 있도록 지원해야 한다.
이러한 제도적 방안들을 통해 기업은 안전문화를 지속적으로 발전시키고, 안전사고를 예방하고 직원들의 안전과 건강을 보호할 수 있다. 그러나 안전문화의 구축은 단기적인 노력이 아닌 장기적인 시각에서 지속적으로 추진되어야 하며, 이를 위해서는 경영진의 리더십과 직원들의 참여가 필수적이다.
종합적이고 체계적인 안전 관리 체계를 구축하고 지속적으로 발전시키는 것이 중요하다. 이를 통해 기업은 안전문화를 강화하고 산업재해를 예방하는데 기여할 수 있다.
1.3. Bradley Model
듀폰의 안전·리스크 모형인 '브래들리 커브'는 조직의 안전 수준을 설명하는 모형으로, 조직의 안전 수준을 4단계로 설명한다. 첫 번째 단계는 본능에 의해 안전을 지키는 '본능적 수준(Compliance Level)'이다. 이 단계에서는 직원들이 안전을 지키는 데에 대해 기본적인 본능에 의존하며, 주로 강제적인 요소에 의해 안전규정을 따르는 특징이 있다. 두 번째 단계는 법규나 규정 등 관리 감독에 의존하는 '법규 및 규정 수준(Reactive Level)'이다. 이 단계에서는 안전 규정 준수에 중점을 두며, 관리 감독에 의존하는 모습을 보인다. 세 번째 단계는 개인이 자신의 안전을 책임지는 '개인 책임 수준(Proactive Level)'이다. 이 단계에서는 개인이 안전에 대한 책임과 의무를 이해하고 자발적으로 안전한 행동을 취하려고 노력한다. 마지막 네 번째 단계는 팀원 간 서로의 안전을 챙기는 '팀원 간 책임 수준(Generative Level)'이다. 이 단계에서는 조직 전체가 안전에 대한 책임을 공유하며, 팀원 간에 서로의 안전을 챙기는 특징을 보인다.
이와 같은 브래들리 모형은 개인과 조직의 안전문화를 평가하고 발전시키는 데에 사용된다. 각 단계는 안전문화가 완성되는 정도를 나타내며, 조직이 안전문화...
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