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포스코 에세이

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상세정보

소개글

"포스코 에세이"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서 론

2. 포스코 그룹의 회사 개요
2.1. 포스코 기업 소개
2.2. 포스코의 미래 비전 및 전략
2.3. 포스코의 글로벌 사업 확대
2.4. 포스코의 선진적 지배구조

3. 포스코의 인적자원관리
3.1. 포스코의 인재상
3.2. 포스코의 채용 절차
3.2.1. 신입 채용
3.2.2. 연구원/경력직 채용
3.2.3. 생산기술직 신입 채용

4. 구글(Google)의 인적자원관리
4.1. 구글의 인재 채용 기준
4.2. 구글의 기업문화와 인사제도

5. 비교 및 결론
5.1. 포스코와 구글의 인적자원관리 비교
5.2. 한국기업의 바람직한 인사관리 방향

6. 참고 문헌

본문내용

1. 서 론

기업의 성공을 위해서는 효율적인 인적자원관리가 필수적이다. 최근 기업들이 인재 선발 과정에 많은 관심을 기울이고 있는 이유가 바로 이 때문이다. 기업은 단순히 학력이나 스펙이 아닌 지원자의 역량과 가치관을 종합적으로 평가하여 적합한 인재를 선발하고자 한다. 이는 조직의 발전과 구성원의 성장을 동시에 이루기 위함이다.

포스코는 구조화된 면접 기법을 통해 지원자의 직무역량과 인성을 정확히 파악하여 최적의 인재를 선발하고 있다. 구조적 선발기법이란 체계적인 면접 방법과 평가 기준을 정해진 절차에 따라 사용함으로써 평가자 간 차이를 최소화하고 목적에 적합한 인재를 선발하는 방식이다. 또한 포스코는 지원자의 전공과 무관하게 다양한 분야의 융복합형 인재를 선발하고 있으며, 직무 적합성과 가치관 등을 종합적으로 평가한다.

한편 구글은 단순한 스펙보다는 지원자 개인의 역량과 잠재력, 가치관을 중시하는 특성을 보인다. 구글은 업무 수행능력이 뛰어나고 열정적인 인재, 창의성과 개방성을 갖춘 인재를 선호한다. 또한 수평적인 조직문화를 지향하며, 구성원 간 자유로운 소통과 협업을 장려한다. 이를 통해 기업과 개인의 성장을 동시에 이루어나가고 있다.


2. 포스코 그룹의 회사 개요
2.1. 포스코 기업 소개

포스코는 미래 성장의 강력한 의지를 담아 'POSCO the Great'라는 비전을 새롭게 선포하였다. 철을 기반으로 신성장 동력을 육성해 새로운 가치를 제공함으로써 세계인으로부터 존경받는 기업이 되겠다는 포부를 내비치고 있다. 포스코는 'POSCO the Great'라는 비전 아래 좋은 제품과 서비스, 기업 시민의식과 이해관계자와의 소통을 바탕으로 이윤 이상의 가치를 창출하여 인류 사회의 공존과 번영에 기여하는 기업으로 나아가고자 하는 포부를 바탕으로 하고 있다. 포스코는 철강에서 비철강으로, 제조에서 서비스로, 전통에서 미래로 사업영역을 확대하여 철강 중심의 사업구조에서 기존 사업과 신규 사업이 조화를 이루는 미래형 사업구조로 전환하고 있다. 또한 진정한 글로벌 플레이어로 도약하기 위하여 고객과 시장, 기회와 미래가 있는 세계 어느 곳이든 활동 무대를 확대해 나갈 것이다. 포스코는 신뢰와 소통, 혁신과 시너지가 어우러진 초일류 패밀리 경영시스템을 확립해 가고 있으며, 회사와 직원 개인의 성장을 동시에 추구하고 있다. 포스코는 선진형 기업지배구조를 구축하기 위해 노력하고 있으며, 이사회와 전문 경영진 간의 견제와 균형이 조화를 이루는 체계를 갖추고 있다.


2.2. 포스코의 미래 비전 및 전략

포스코는 'POSCO the Great'라는 비전을 새롭게 선포하였다. 이는 철을 기반으로 신성장 동력을 육성해 새로운 가치를 제공함으로써 세계인으로부터 존경받는 기업이 되겠다는 포부를 내비치고 있다. 포스코는 이를 통해 좋은 제품과 서비스, 기업 시민의식과 이해관계자와의 소통을 바탕으로 이윤 이상의 가치를 창출하여 인류 사회의 공존과 번영에 기여하는 기업으로 나아가고자 한다.

포스코는 미래형 초우량 사업구조로의 진화를 계획하고 있다. 이를 위해 철강에서 비철강으로, 제조에서 서비스로, 전통에서 미래로 사업영역을 확대하여 철강 중심의 사업구조에서 기존 사업과 신규 사업이 조화를 이루는 미래형 사업구조로 전환하고자 한다. 구체적으로는 철강·자원·소재·화학으로 이어지는 철강 밸류 체인을 확대하여 종합소재 메이커로서의 역량을 갖추고, E&C, ICT, 무역 등 관련 서비스 사업의 기반을 확보하여 시장기회를 선점해 나아갈 계획이다. 또한 녹색성장사업, 물류·해운, 금융 등 미래 신수종산업에 적극 진출하여 미래형 비즈니스 포트폴리오를 완성해 나갈 것이다.

포스코는 진정한 글로벌 플레이어로 도약하기 위하여 활동 무대를 전 세계로 확대해 나갈 계획이다. 동유럽에서 아시아·극동에 이르는 유라시아 지역과 북미와 남미를 잇는 미주 지역에서 철강사업을 더욱 확대하여 글로벌 철강 리더십을 공고히 하고, 나아가 원료와 자원이 풍부한 아프리카와 시베리아, 남극, 북극 등 프런티어 영역을 개척하여 새로운 미래 경쟁력을 확보해 나갈 것이다.

포스코는 신뢰와 소통, 혁신과 시너지가 어우러진 초일류 패밀리 경영시스템을 구현하고자 한다. 이를 위해 '스마트 워크플레이스'를 구현하고, 미래 성장 동력 확...


참고 자료

전수환. 전수환 경영학 기본이론. 밀더북. 2017
임원빈. 이순신 승리의 리더십. 한국경제신문사. 2008
Peter G. Northouse. 리더십 이론과 실체. 경문사. 2018
허갑수. 조직행위론. 대진. 2007
민진. 조직 관리론. 대영문화사. 2018

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