본문내용
1. 공정관리의 개념과 중요성
1.1. 공정관리의 정의
공정관리의 정의는 건설 프로젝트를 구성하는 요소작업들을 주어진 공기 내에 완성하기 위하여 관련 정보를 분석하고 시공방법을 결정하며 일정계획을 수립하고 장비, 자재, 인력, 외주계획 등을 최적화하는 것이다. 또한 공사 진척에 따른 공기지연 또는 조기 완공 등 계획변경 사항에 대한 공정분석과 설계변경에 따른 재계획을 수립함으로써 생산성 증대, 품질향상, 공기지연 요소 감소 등 프로젝트의 성공적 완료를 위한 총체적인 과정이다.
1.2. 공정관리의 중요성
공정관리는 건설 프로젝트의 성공적인 완료를 위해 필수적이다. 건설 프로젝트에서 공정관리를 통해 발생할 수 있는 문제점을 예방하거나 대처할 수 있기 때문이다. 최근에는 고층빌딩이나 대규모 건물과 같이 다양한 건물이 건설되면서 공정관리의 중요성이 대두되기 시작했다. 공정관리의 궁극적인 목표는 최소한의 비용으로 적절한 시기에 건물을 건설하는 것이다. 공사에 소요되는 비용과 직결되어 건설 이익에도 중요한 영향을 미치고 있다.
그러나 아직까지 우리나라에서는 공정관리가 제대로 이루어지지 않고 있다. 시대의 변화에 따라 소비자 요구도 다양해지고 있으며, 이러한 요구를 만족시키기 위해서는 높은 품질과 적기의 납기를 충족시키는 것이 중요하다. 내부적으로는 가동률이나 생산속도를 향상시켜 작업자 대기나 기계설비 유휴에 대한 시간적 손실을 줄이고 조업도를 높일 수 있다는 점에서 공정관리의 중요성이 강조되고 있다.
합리적인 공정관리를 통해 계획 공기 내 공사를 완료하고 최적의 품질로 시공품을 예산 금액 내에서 집행할 수 있어 발주자의 만족도를 높일 수 있다. 따라서 공정관리는 건설 프로젝트의 성공을 위해 매우 중요한 요소이지만, 아직 우리나라에서는 제대로 이루어지지 않는 실정이다.
2. 공정관리 절차와 기법
2.1. 공정계획
공정계획은 주어진 공사에 대한 도면, 시방서, 자료를 준비하고 이를 토대로 단위작업을 분류하는 절차이다. 그 다음 공정표를 작성하여 단위작업의 순서를 결정하고 각 작업의 소요시간을 산정한다. 이 단계에서는 공사비 견적서를 바탕으로 각 작업에 해당할 수 있는 수량과 금액에 대한 할당이 필요하다.
공정계획은 전체 공사를 단위작업으로 나누고 공사기일과 단위작업을 표기하여 공정을 막대그래프로 나타내는 횡선식 공정표, 작업의 상관관계를 사선이나 절선으로 표현한 사선식 공정표, 반복 중첩공정의 표현에 사용되는 LOB 기법, 작업 간 논리적 관계를 네트워크로 표현하여 일정계산을 수행하는 CPM 기법 등 다양한 기법을 활용하여 수립할 수 있다.
각 기법은 시각적 명료성, 작업 간 연결관계 파악의 용이성, 주공정선 식별 가능성, 실제 현장 적용의 편리성 등 장단점을 가지고 있어 공사의 특성에 따라 적절한 기법을 선택하여 활용한다. 공정계획 수립 시 작업분류체계 수립, 작업기간 산정, 작업 간 선후관계 분석, 공정표 작성 등의 순서로 진행하며, 이를 통해 계획 공기 내 공사 완료와 최적의 품질 확보를 도모할 수 있다.
공정계획은 공사관리의 필수 요소로, 합리적인 공정계...
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