소개글
"실습중 직접 관찰한 간호사의 리더십사례"에 대한 내용입니다.
목차
1. 서론
1.1. 실습 목적 및 필요성
1.2. 간호관리자의 역할과 리더십
1.3. 간호관리자의 리더십 유형
2. 본론
2.1. 대상자 선정 및 이유
2.2. 대상자의 리더십 유형 분석
2.2.1. 민주적 리더십
2.2.2. 섬기는 리더십
2.2.3. 윤리적 리더십
2.3. 본인이 발휘할 리더십 유형 분석
2.3.1. 위임적 리더십
2.3.2. 성취지향적 리더십
2.3.3. 슈퍼리더십
3. 결론
3.1. 리더십 발휘의 중요성
3.2. 실습을 통한 배움과 깨달음
3.3. 향후 간호관리자로서의 발전 방향
4. 참고 문헌
본문내용
1. 서론
1.1. 실습 목적 및 필요성
간호관리학 실습은 임상현장에서 간호관리자의 역할과 리더십을 관찰하고 분석함으로써 향후 간호관리자로서 필요한 역량을 함양하기 위한 중요한 과정이다. 간호관리자는 간호서비스의 질과 조직의 목표달성을 위해 리더십을 발휘해야 하므로, 이번 실습을 통해 실제 현장에서 경험할 수 있는 다양한 리더십 유형을 파악하고 향후 발휘할 리더십 유형을 모색해보고자 한다. 이를 통해 간호관리자로서의 역할과 리더십에 대한 이해도를 높이고 전문성을 함양할 수 있을 것이다.
간호관리자는 간호부서의 경영관리와 전략적 의사결정을 수행하며, 간호인력의 관리와 간호서비스의 질 향상을 위해 노력한다. 이를 위해 간호관리자는 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제의 기능을 수행해야 한다. 특히 간호관리자의 리더십은 간호조직의 목표달성을 위해 필수적인데, 간호관리자는 상황과 구성원에 적합한 다양한 리더십 유형을 발휘해야 한다.
간호관리자가 발휘할 수 있는 대표적인 리더십 유형에는 민주적 리더십, 섬기는 리더십, 윤리적 리더십 등이 있다. 민주적 리더십은 구성원의 자율성과 성장을 증진하며, 섬기는 리더십은 구성원에 대한 배려와 지원을 강조한다. 윤리적 리더십은 윤리적 기준을 모범적으로 보이고 구성원의 윤리적 행동을 강화하는 것에 중점을 둔다. 간호관리자는 상황에 따라 이러한 리더십 유형을 적절히 발휘하여 간호조직의 목표를 달성해야 한다.
이번 실습에서 리더십 분석의 대상자는 OO병원 OO병동의 수간호사 UM님으로 선정하였다. 수간호사 UM님은 병동 관리자로서의 역할 뿐만 아니라, 간호사의 코로나19 감염으로 인한 업무 공백 상황에서도 직접 액팅을 하는 등 다양한 상황에서 리더십을 발휘하는 모습을 관찰할 수 있었기 때문이다. 또한 UM님의 리더십 유형을 민주적 리더십, 섬기는 리더십, 윤리적 리더십 등 다양한 관점에서 분석할 수 있었다.
UM님은 근무표 작성 및 조정 과정에서 간호사들의 의견을 경청하고 반영하는 모습을 보였다. 간호사들의 개인적인 상황과 선호도를 고려하여 근무표를 마련하고, 불가피한 변경 사항에 대해서도 구체적인 설명과 이해를 구하는 등 민주적인 의사결정 과정을 거치는 것으로 관찰되었다. 이를 통해 간호사들이 존중받고 있다는 느낌을 받을 수 있었으며, 구성원 간 협동과 조정이 이루어질 수 있었다.
간호사의 코로나19 감염으로 인해 인력이 부족한 상황에서 UM님은 신규 파견 간호사에게 업무를 세세히 알려주고 격려하는 모습을 보였다. 신규 간호사의 업무 수행 여부를 꼼꼼히 확인하고 모르는 부분을 상세히 설명해주는 등 구성원의 성장을 위해 노력하는 모습이 관찰되었다. 또한 실습생들에게도 고마움을 표현하며 팀워크와 공동체 의식을 강조하는 등 섬기는 리더십의 특성을 보였다.
코로나19 확진자가 퇴원을 요구하는 상황에서 UM님은 비윤리적인 행동을 단호하게 거부하고 환자의 안전과 방역 수칙을 준수하는 것이 중요함을 강조하였다. 이를 통해 UM님이 윤리적 기준을 모범적으로 보이며, 구성원들의 윤리적 행동을 강화하고자 하는 노력을 확인할 수 있었다.
신규 파견 간호사의 경우 대부분의 업무를 원활히 수행하는 모습을 보였다. UM님께서는 신규 간호사의 역량을 신뢰하고 세부적인 지도보다는 적절한 위임을 하는 모습을 보였다. 이러한 위임적 리더십은 신규 간호사의 자율성과 성장을 증진시킬 수 있을 것으로 판단된다.
UM님은 병동의 환자 만족도 향상을 위해 간호사들에게 친절하고 상세한 설명을 강조하였다. 이를 통해 간호사들이 환자와 보호자에게 최선을 다할 수 있도록 기대하고 격려하는 모습을 보였다. 이러한 성취지향적 리더십은 간호조직의 질적 향상을 도모할 수 있을 것으로 생각된다.
UM님은 병동 환경관리와 안전관리에 솔선수범하여 모범을 보이는 등 윤리적 기준을 제시하고 구성원들의 윤리적 행동을 이끌어내고자 하였다. 이를 통해 구성원들이 UM님을 롤모델로 삼아 자율적인 셀프 리더십을 발휘할 수 있도록 하는 슈퍼리더십을 발휘하는 것으로 분석되었다.
간호관리자의 효과적인 리더십 발휘는 간호조직의 목표달성과 간호서비스의 질 향상을 위해 필수적이다. 간호관리자는 상황과 구성원에 적합한 리더십 유형을 선별하여 발휘함으로써 간호조직의 생산성과 효율성을 제고할 수 있다. 특히 복잡한...
참고 자료
염영희 외, (2014), 간호 관리학 개정 7판. p471~493, 수문사
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고희선, 이현숙, 현미숙 공저, 간호 관리학 실습 지침서, 수문사, 2023
고문희 외, 간호지도자론, 한국방송통신대학교출판문화원, 2016
엄영희, 고명숙, 김기경 외 9명, 학습성과기반 간호관리학, 개정 7판, 경기도 파주: 수문사, 2020
