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사회복지현장실습일지 노인 (시니어 클럽자료

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상세정보

소개글

"사회복지현장실습일지 노인 (시니어 클럽자료"에 대한 내용입니다.

목차

1. 기관소개
1.1. 설립목적
1.2. 사업목표
1.3. 연혁
1.4. 조직
1.5. 시설개요
1.6. 주요사업내용

2. 실습내용
2.1. 실습일정
2.2. 실습내용

3. 대표자료
3.1. 기관 사업분야 및 내용소개
3.2. 동료집단 슈퍼비젼 주제토의
3.3. 후생복지 식단 선호도조사
3.4. 노인관련 프로포절 계획서

4. 실습평가
4.1. 기관평가
4.2. 실습평가

5. 실습소감
5.1. 실습생 소감 1
5.2. 실습생 소감 2
5.3. 실습생 소감 3

본문내용

1. 기관소개
1.1. 설립목적

지역사회의 어르신들에게 건강, 여가선용, 교육, 취업, 자원봉사활동 등 다양한 욕구에 따른 최선의 복지서비스를 제공함으로써 건강하고 유익한 여생을 보낼 수 있도록 지원하며, 적극적이고 능동적인 제2의 인생을 영위하도록 돕는 것이다.

사회복지현장실습을 통해 학생들은 그동안 알지 못했던 어르신의 특성과 어르신을 대하는 방법, 어르신을 대하는 자세를 익힐 수 있었으며, 실습을 통해 자신이 추구하는 사회복지사의 상에 대해 생각해볼 수 있었다. 사회복지사는 차가운 이성과 따뜻한 마음, 기술이 바탕이 되어야 하며, 실습생들은 이에 부합하는 사회복지사가 되기 위해 노력하고자 한다. 실습을 통해 실제 사회복지현장에서 이루어지고 있는 사회복지사의 역할과 책임에 대해 공부하고 직접 경험해 볼 수 있는 유익한 시간이 되었다. 더불어 실습을 통해 실제 현장에서 이루어지는 전반적인 업무에 대해 배울 수 있었고, 어르신을 대상으로 이루어지는 사업 및 어르신의 특성 등 노인복지에 대해 많은 것을 배우고 느낄 수 있었다. 이를 통해 앞으로 늘 배우고 개발하는 모습을 보일 수 있는 사회복지사가 되고자 노력하고 있다. []


기관은 개별 사례관리 강화, 직원전문화 시스템을 통한 서비스 질 향상, 복지네트워크 구축, 다양하고 질 높은 프로그램 개발 및 보급을 사업목표로 하고 있다. 실습생들은 이러한 기관의 사업목표에 따라 실제 현장에서 이루어지는 다양한 업무를 배우고 경험할 수 있었으며, 사회복지 전문성 향상과 서비스 질 제고를 위한 노력이 필요함을 깨달았다. 또한 지역 네트워크와 협력을 통해 어르신들에게 통합적이고 체계적인 접근이 이루어져야 한다는 점을 배울 수 있었다. [


1.2. 사업목표

복지관은 개별 사례관리를 강화하고 직원전문화 시스템을 통해 서비스 질을 향상시키며 복지네트워크를 구축하고 다양하고 질 높은 프로그램을 개발 및 보급하는 것을 사업목표로 한다. 이를 통해 지역사회 어르신들에게 건강한 노후생활과 유익한 여생을 보낼 수 있도록 지원하며 적극적이고 능동적인 제2의 인생을 영위하도록 돕는 것을 목적으로 한다.


1.3. 연혁

의정부노인종합복지관은 1999년 11월 재단법인청주교구천주교회유지재단에서 청주시로부터 운영을 위탁받아 설립되었다. 2009년 1월부터 재가노인복지사업(주가보호센터)을 국고보조금을 지원받으며 서비스를 실시하기 시작했다. 2003년 1월에는 재가노인복지사업(가정봉사원파견센터)을 국고보조금을 지원받아 서비스를 실시하였다. 2006년 10월에는 청주수동시니어클럽을 개관하였고, 2007년 1월부터 한국문화예술교육진흥원의 3년 지원사업인 '문화예술교육전문인력 양성'사업을 수행하였다. 2010년 7월에는 2009년 배분사업 우수 수행기관으로 충청북도사회복지공동모금회로부터 표창을 받았으며, 그해 11월에는 한국문화예술교육진흥원에서 문화예술치유기관으로 선정되었다.


1.4. 조직

관장

단, 관장은 최고 책임자로서 조직 전체를 총괄하고 이끌어나가는 역할을 담당한다. 관장은 기관의 발전 방향을 수립하고, 구성원들을 관리 및 조정함으로써 기관의 사업 목표를 달성하는데 기여한다. 또한 외부 유관 기관과의 협력 관계를 구축하여 기관의 이미지와 위상을 높이는데 힘쓴다. 이를 통해 기관이 지역사회 내에서 명실상부한 노인복지 기관으로 자리매김할 수 있도록 한다.

부장

부장은 기관의 중간 관리자 역할을 수행하며, 관장을 보좌하여 기관 운영 전반에 관여한다. 행정복지과와 문화복지과의 두 개 부서를 총괄하며, 각 팀의 사업 계획 수립과 예산 편성, 성과 관리 등의 업무를 담당한다. 또한 직원들의 교육과 인사, 근무 환경 개선 등 인적자원 관리 업무를 수행한다. 부장은 기관의 원활한 운영과 서비스 질 향상을 위해 관장...


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