본문내용
1. 기업의 이해
1.1. 기업의 개념
기업의 개념은 이윤추구를 목적으로 하는 생산경제의 단위체이다. 기업은 재화와 용역을 생산하여 사회경제 전반에 걸쳐 중요한 역할을 수행한다. 기업은 자본을 투자하고 위험을 감수하며 혁신을 통해 새로운 가치를 창출하는 경제의 핵심 주체이다. 또한 기업은 근로자를 고용하고 다양한 이해관계자와 상호작용하며 국가 경제발전에 기여한다. 따라서 기업은 단순히 이윤을 추구하는 것을 넘어 사회 전반의 발전을 이끄는 중요한 조직이라 할 수 있다.
1.2. 상법상 기업의 종류
상법상 기업의 종류에는 합명회사, 합자회사, 주식회사, 유한회사, 유한책임회사가 있다.
합명회사는 사원을 정관에 적으며 사원의 가입은 정관 변경을 위한 전사원의 동의가 있어야 한다. 사원총회의 의결권은 지분율과 관계없이 동등하다.
합자회사는 1인 이상의 무한책임사원과 1인 이상의 유한책임사원으로 구성되며, 합명회사와 동일한 특성을 가진다.
주식회사는 주식을 발행하며, 주식은 주주의 권리로 쉽게 사고팔 수 있어 투자를 받기 용이하다. 이사의 임기가 존재하므로 중임등기를 안 하면 과태료가 부과된다.
유한회사는 사원이 지분권을 취득하며, 이사의 임기를 정관으로 자유롭게 정할 수 있어 과태료가 부과되지 않는다. 정관으로 절차를 변경할 수 있어 주식회사에 비해 절차가 간소화된다.
유한책임회사는 사원을 정관에 적으므로 사원의 가입은 정관변경을 통해 가능하고, 정관 변경은 총 사원의 동의가 필요하다. 지분을 양도하려면 총 사원의 동의가 필요하다. 유한회사와 마찬가지로 정관으로 절차를 변경할 수 있어 주식회사에 비해 절차를 간소화할 수 있다.
1.3. 기업의 분류
기업은 규모에 따라 대기업, 중견기업, 중소기업, 소상공인으로 구분된다. 대기업은 기업 또는 기업 집단의 자산이 10조원 이상일 경우를 말한다. 중견기업은 규모가 대기업과 중소기업 중간에 위치하는 기업으로 자산 규모가 10조원 이하인 기업 중에서 5천억원이 넘는 기업을 의미한다. 또한 3년 평균 매출 1,500억원 이상, 자기 자본 1,000억원 이상, 상시 직원 수 1,000명 이상 중 하나를 충족해도 중견기업으로 분류된다. 중소기업은 대기업, 중견기업에 비해 규모가 상대적으로 작은 기업으로, 제조업 기준 120억~1,500억원의 매출액을 기록하면 중기업으로 분류되며, 120억 이하의 매출을 내는 경우 소기업으로 분류된다. 소상공인은 상시 근로자 수가 10인 미만(제조업의 경우 50인 미만)인 기업 또는 개인사업자를 말한다."
2. 기업가의 이해
2.1. 기업가의 개념
기업가란 영리를 목적으로 기업에 자본을 제공하고 경영하는 사람 또는 위험을 감수하면서도 비전, 추진력, 창의성 등을 이용해 기존에 없었던 새롭고 혁신적인 가치를 만들어내는 자이다"". 기업가는 성취 지향적이며 위험부담을 가지고 장기적 안목을 통한 전체적인 면을 보는 경향이 있으며 권위적이고 소유주의 특권과 같은 특성을 많이 가지고 있다""..
기업가는 사회적 책임자로서의 역할을 해야 한다. 성공한 기업가 정신의 특징으로는 도전과 개척정신, 신뢰제일주의 정신, 신념의 정신, 금검절약 정신, 고객만족주의, 인간존중주의, 창의와 혁신정신, 책임주의 정신, 합리추구의 정신, 노사공동체 정신 등이 있다""..
이러한 기업가 정신과 역할은 경제 및 사회 전반에 큰 영향을 미치며, 기업가의 성공과 실패 사례를 통해 그 중요성을 알 수 있다""..
2.2. 기업가와 경영자의 비교
기업가와 경영자의 차이는 다음과 같다. 기업가는 성취 지향적이며 위험부담을 가지고 장기적 안목을 통한 전체적인 면을 보는 경향이 있으며 권위적이고 소유주의 특권과 같은 특성을 많이 가지고 있다. 반면 경영자는 생존, 성장을 지향하며 위험 부담에 보수적이고 분석적이고 단기적 안목이 높으며 세부적 특수성이 강하며 기업가의 비해 합리성의 강하고 적은 소유관을 가지고 있는 것이 특징이다.
기업가는 성취 지향적이고 위험을 부담하며 장기적인 관점을 갖는 반면, 경영자는 생존과 성장에 주력하며 위험 부담에 보수적이고 단기적 안목을 가지고 있다. 또한 기업가는 권위적이고 소유주의 특권이 있는 데 비해 경영자는 세부적 특수성이 강하고 합리성이 높은 편이다. 즉, 기업가와 경영자는 경영에 대한 시각과 태도, 행동 양식 등에서 상당한 차이가 있다고 할 수 있다.
2.3. 기업가의 역할과 능력
기업가의 역할과 능력은 다음과 같다.
기업가의 주된 역할은 사회적 책임자로서의 역할을 해야 한다. 성공한 기업가들에게서 볼 수 있는 기업가 정신은 도전과 개척정신, 신뢰제일주의 정신, 신념의 정신, 금검절약 정신, 고객만족주의, 인간존중주의, 창의와 혁신정신, 책임주의 정신, 합리추구의 정신, 노사공동체 정신 등이다. 이러한 기업가 정신을 바탕으로 기업가는 사회에 기여하고 이윤추구 외에도 공익을 실현하는 역할을 해야 한다.
기업가에게 요구되는 주요 능력은 기업가정신, 관리자 정신, 리더십이다. 기업가정신은 위험을 감수하며 혁신적으로 새로운 가치를 창출하는 능력이다. 관리자 정신은 기업을 체계적으로 운영하고 관리하는 능력이다. 리더십은 조직 구성원들을 효과적으로 이끌어갈 수 있는 능력이다.
특히 21세기 기업가들에게는 사업기회를 포착하고 조직을 관리하는 능력, 이해관계자를 설득하고 타인을 평가하는 능력 등 전략적 사고능력이 더욱 중요해지고 있다. 또한 상생의 전략을 중시하고 인간중심적 사고, 정보화 전략 등 다양한 역량이 요구된다.
이처럼 기업가의 역할과 능력은 단순히 이윤추구를 넘어 사회적 책임과 혁신, 창의성, 전략적 사고 등으로 범위가 확장되고 있다. 기업가는 단순한 개인이 아니라 기업과 사회 발전을 이끄는 핵심 주체라고 할 수 있다.
3. 기업가 정신의 이해
3.1. 기업가 정신의 개념
기업가 정신이란 사기업을 설립한 기업가가 한 사람의 독립인으로서 엄격한 경쟁 사회 속에서 혼자의 힘으로 불확실성에 도전하여 새로운 사업영역을 개척하여 성공적인 기업을 형성해 가는 개척자이고 선구자이며 모험가로서의 정신을 말하며 미래 지향성을 가져 변화와 불확실성을 극복하고 새로운 헌신적인 사업기회를 개척하려는 불굴의 자세를 가지는 것이다."
3.2. 기업가 정신의 발전 단계
기업가 정신의 발전 단계는 크게 4단계로 구분할 수 있다.
첫째, 창조적 혁신 단계이다. 이 단계에서 기업가 정신의 특징은 기회에 초점을 둔 전략적 성향, 기회에 대해 신속하고 과감한 행동, 필요에 따라 임기응변적으로 자원을 동원, 비공식 네트워크를 적극 활용하는 것이다. 즉, 새로운 기회를 포착하고 창조적인 방식으로 이를 실현하는 것이 핵심이다.
둘째, 통상적 혁신 단계이다. 이 단계에서 기업가 정신의 특징은 기업의 계속성을 유지 강화하기 위한 장기 전략 실행, 규모의 경제 실현, 고품질 유지, 혁신을 추진할 수 있는 조직 관리 등이다. 즉, 기업의 안정적 성장을 위한 지속적인 개선 활동이 특징이다.
셋째, 틈새시장 창조형 혁신 단계이다. 이 단계에서 기업가 정신의 특징은 시장 소비자가 요구를 파악하여 새로운 제품을 만들어 낼 ...
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