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간호

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최초 생성일 2024.08.28
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소개글

"간호"에 대한 내용입니다.

목차

1. 간호리더십 모델 분석
1.1. 간호리더십과 결과/성과 관련 연구 분석
1.1.1. 서론
1.1.2. 연구방법
1.1.3. 연구결과
1.1.4. 논의
1.1.5. 결론 및 제언
1.2. 내가 생각하는 바람직한 리더/성공적 간호리더십

2. 간호관리 개념이해
2.1. 논문명: 환자 간호필요도에 기반한 간호사 배치기준 결정 웹기반 솔루션 개발
2.1.1. 서론
2.1.2. 연구방법
2.1.3. 연구결과

3. 운전 중 휴대전화 사용실태 및 사고위험에 대한 인식
3.1. 서론
3.1.1. 연구의 필요성
3.1.2. 연구의 목적
3.1.3. 용어정의
3.1.4. 연구의 제한점
3.2. 문헌고찰
3.2.1. 선행연구 고찰
3.3. 연구방법
3.3.1. 연구설계
3.3.2. 연구대상
3.3.3. 연구도구
3.3.4. 자료수집방법
3.3.5. 자료분석방법
3.3.6. 연구윤리
3.4. 연구결과
3.5. 논의
3.6. 결론 및 제언

4. 참고 문헌

본문내용

1. 간호리더십 모델 분석
1.1. 간호리더십과 결과/성과 관련 연구 분석
1.1.1. 서론

최근에는 가치관이 빠르게 변하면서 다양한 구성원들에게 공감을 일으키는 감성리더십이 새롭게 대두되고 있다. 특히 임상간호사는 환자와 면 대 면으로 상호작용하는 직업적 특성과 함께 간호단위관리자의 감성리더십은 구성원들을 이해하고 배려함으로써 좋은 관계형성에 도움을 줌으로써 간호사의 직무열의를 높이고 간호업무성과를 높이는데 기여할 수 있을 것이다. 그렇기에 감성리더십이 간호업무성과에 어떤 영향을 미치고, 직무열의가 어떻게 효과를 발휘하는지 통합적으로 파악할 필요가 있다.


1.1.2. 연구방법

본 연구는 간호사가 인식한 간호단위관리자의 감성리더십과 간호사의 간호업무성과의 관계에서 간호사의 직무열의의 매개효과를 파악하기 위한 서술적 조사연구이다. 연구대상 및 자료수집방법으로는 2018년 8월 6일부터 8월 31일까지 충북의 일개 상급종합병병원에서 간호단위관리자의 경력이 1년 이상인 사람과 6개월 이상 함께 근무하며 환자를 담당하고 있는 간호사를 대상으로 하였다. 연구도구로는 Wong, Law가 개발한 감성리더십 측정도구, Schaufeli, Bakker가 개발한 직무열의 측정도구, Ko et al.이 개발한 간호업무성과 측정도구를 번역하여 사용하였다. 이러한 연구방법을 통해 간호사가 인식한 간호단위관리자의 감성리더십, 간호사의 직무열의와 간호업무성과 간의 관계를 파악하고자 하였다.


1.1.3. 연구결과

간호사가 인식한 간호단위관리자의 감성리더십의 평균은 5점 만점에 3.79±0.61점이었고, 하위요인별 평균은 감성 활용이 3.97±0.62점으로 가장 높았으며, 감성조절, 타인감성이해, 자기감성이해 순으로 나타났다. 간호사의 직무열의의 평균은 2.94±0.58점이었고, 하위요인별 평균은 헌신이 3.31±0.70점으로 가장 높았으며, 활력, 몰두 순이었다. 간호사의 간호업무성과의 평균은 3.56±0.48점이었고, 하위요인별 평균은 간호업무 수행능력이 3.63±0.55점으로 가장 높았으며, 다음으로 간호업무 수행태도, 간호업무 과정적용, 간호업무 수준향상 순이었다. 연령에서는 31세 이상(3.82점)이 간호업무성과가 가장 높게 나타났으며, 26세 이상 30세 이하(3.60점), 25세 이하(3.37점) 순으로 나타났다. 책임간호사(4.10점)가 일반간호사(3.55점)보다 간호업무성과가 높게 나타났고, 외과계 병동(3.63점)과 특수부서(3.62점)가 내과계 병동(3.44점)보다 유의하게 높은 것으로 나타났다. 임상경력은 6년 이상(3.79점)이 간호업무성과가 가장 높았으며, 2년 이상 5년 이하(3.53점), 2년 미만(3.33점) 순으로 나타났다. 현 부서근무경력은 4년 이상(3.79점)이 1년 이상 3년 이하(3.47점)와 1년 미만(3.35점)보다 간호업무성과가 높게 나타났다. 그리고 간호단위관리자의 감성리더십은 직무열의와 양의 상관관계를 보였으며, 간호업무성과에서도 유의한 양의 상관관계를 나타냈다. 또한 직무열의와 간호업무성과에서도 유의한 양의 상관관계를 나타냈다. 직무열의의 매개효과 검증 결과, 감성리더십과 간호업무성과의 관계에서 직무열의의 매개효과가 유의미한 것으로 나타났다.


1.1.4. 논의

본 연구에서 간호사가 인식한 간호단위관리자의 감성리더십은 5점 만점에 평균 3.79점으로 나타났다. 이는 일반기업체 직원들에 비해 점수가 높게 나온 것을 선행연구를 통해 알 수 있는데, 간호라는 직업의 특성상 감성을 중요시하기 때문에 간호단위관리자가 감성리더십을 더 적극적으로 활용하고 있다고 볼 수 있다. 따라서 간호단위관리자의 감성리더십은 간호사의 직무열의를 높이고 간호업무성과를 향상시키는데 도움을 줄 수 있는 것으로 판단된다.

한편, 본 연구에서 간호사의 직무열의는 5점 만점에 평균 2.94점으로 나타났는데, 이는 기업체 대상으로 한 연구결과인 3.52점보다 열의가 낮은 수준이었다. 이는 간호직의 특성상 응급상황, 교대근무 등의 강도 높은 근무환경이 간호사의 직무열의를 낮추는 요인으로 작용했을 가능성이 있기에 병원 및 간호조직은 간호사의 근무환경 실태와 개선방안 모색을 위한 지속적인 노력이 있어야 할 것이다.

또한 본 연구결과에서 간호사의 연령, 임상경력, 현 부서의 근무경력이 높을수록 간호업무성과가 높게 나타난 결과에서도 볼 수 있듯이 간호사의 경력이 높아질수록 간호업무에 대한 지식과 기술이 향상되어 전문성이 공고해짐으로써 간호업무성과도 높아지는것으로 생각된다. 따라서 경력이 낮은 간호사의 업무성과를 향상시키기 위해 전문성 향상을 위한 교육 기회를 통해 전문직 간호사로서 능력개발을 촉진하고, 경력간호사의 조직 잔류를 위해 노력해야 한다.


1.1.5. 결론 및 제언

본 연구 결과는 간호단위관리자의 감성리더십, 간호사의 직무열의와 간호업무성과 간에는 긍정적인 영향을 주는 것으로 나타났다. 간호단위관리자의 감성리더십은 간호사의 간호업무성과에 영향을 미치고 직무열의가 부분 매개효과가 있었으며, 모형의 설명력은 30.3%이었다. 따라서 간호조직은 간호업무성과를 높이기 위해 간호단위관리자의 감성리더십을 향상시켜 간호사의 직무열의를 고양시킬 수 있는 실질적인 환경 조성, 전문 교육과 훈련 등 조직 내 정책마련과 지원이 있어야 한다.

첫째, 본 연구에서는 일 개 상급종합병원의 간호사를 대상으로 하였으므로 전체 병원간호사에게 적용하여 일반화시키는데 제한점이 있다. 따라서 추후 연구는 다양한 지역을 포함하고 대상자를 확대한 반복 연구를 제언한다.

둘째, 간호업무성과에 영향을 미치는 간호단위관리자의 감성리더십을 향상시키기 위한 프로그램의 개발과 효과를...


참고 자료

장경희 and 김은경. (2020). 간호단위관리자의 감성리더십이 간호사의 간호업무성과에 미치는 영향: 직무열의의 매개효과. Journal of The Korean Data Analysis Society, 22(1), 419-432.

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