소개글
"생산운영관리 기법 적용 사례 조사"에 대한 내용입니다.
목차
1. 생산운영관리와 공급사슬관리
1.1. 공급사슬관리의 개념과 중요성
1.2. 공급사슬관리 기법의 적용과 사례
1.2.1. 공급사슬관리의 성공사례: 애플
1.2.2. 서비스 기업의 관리도와 샘플링 활용 사례
2. 통계적 품질관리 기법
2.1. 관리도와 샘플링 기법
2.2. 서비스 기업에서의 활용
2.3. 통계적 품질관리의 사용목적 및 필요성
3. 참고 문헌
본문내용
1. 생산운영관리와 공급사슬관리
1.1. 공급사슬관리의 개념과 중요성
공급사슬관리의 개념은 글로벌 경쟁이 심화되면서 기업들이 성공적으로 경영하기 위해 필요한 것이다. 소비자가 구매하고자 하는 제품을 만들고 서비스를 제공하기 위해서는 원자재가 어디에서 공급되고 공급자의 제품과 서비스가 어떻게 설계되고 조립되며, 완제품이 어떻게 운송되고 보관되는지, 소비자나 최종 소비자의 요구사항이 무엇인지에 대한 관심이 필요하다.
대기업이나 재벌기업의 경우 수직통합기업의 많은 사업 조직을 효율적으로 관리하고 유지하는 것이 어렵다는 것을 깨닫고, 자신들의 핵심역량에 집중하는 한편 각자의 분야에서 우위를 가지고 있는 공급자, 협력업체, 고객 등과의 전략적 파트너십을 추구하고 있다. 이러한 협력적 접근방식은 제품이나 서비스를 생산하고 분배하기 위해 성공적으로 사업을 영위하기 위한 필수적인 방법이 되었다.
현대 글로벌 기업이 더욱 효과적으로 협력해야 하는 이유는 첫째, 인터넷과 전사적 자원관리 시스템의 활용으로 의사소통과 정보교환이 용이해졌기 때문이고, 둘째, 대부분의 시장에서 경쟁하기 위해 반드시 필요하게 되었기 때문이다. 정보통신기술의 발전으로 파트너십과 팀워크가 이전보다 훨씬 용이해지면서 구매, 생산, 물류, 공급사슬 관리 분야에서 새로운 기회들이 열리고 있다.
공급사슬관리는 최종 소비자를 대상으로 제품이나 서비스를 제공하기 위한 기업 간 활동의 조직적 네트워크를 의미하며, 불확실한 시장변화에 신속하게 대응하여 공급사슬 전체의 최적화를 도모하는 통합적 관리기법이다. 이는 상호보완적 자원을 보유한 기업들 간의 장기 협력을 통해 상대방의 장점을 활용하고 협력과 경쟁의 균형을 유지함으로써 공급사슬 내 기업들의 성과를 향상시킬 수 있다는 점에서 중요성이 강조되고 있다.
1.2. 공급사슬관리 기법의 적용과 사례
1.2.1. 공급사슬관리의 성공사...
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참고 자료
공급사슬환경에서 본 사회적 자본, 동적역량 및 경영성과 간의 구조적 관계/김용묵/숭실대학교/2021
공급사슬관리에 참여한 기업 간 협업 및 관계만족이 지속가능한 기업성과에 미치는 영향/장찬권/경기대학교/2016
ㅇㅇㅇ 원격평생교육원 생산관리. [교안_1~14주]생산관리 1~14주
김진규 등5명, 2009, 서비스 품질 관리에 관한 사례연구( Life Stylist 현대백화점을 중심으로), 서울대학교 경영연구소
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장성기, 현대생산운영관리, 두남, 2023
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