이 책에서 손정의 회장은 단연코 ‘의사결정의 힘’에서 ‘리더의 조건’이 결정된다고 이야기한다. 손정의 회장이 단 2명의 직원으로 출발한... 이 책은 손정의 회장이 직접 창안한 경영전략인 ‘손의 제곱병법’을 기준으로, 리더라면 반드시 알아야 할 ‘의사결정의 비법’을 제시하고 있다....
『왜 나는 기회에 집중하는가』는 소프트뱅크에 입사해 손정의의 최측근으로 활동했던 저자 미키 다케노부가 손정의의 일거수일투족을 꼼꼼히... 리스크를 피하는 것은 불가능하므로 리스크 속에 숨은 기회를 읽어내는 통찰력이 중요하다고 강조한다. 한 예로, 2000년 IT버블이 붕괴되었을 때, 모두 사업 규모를...
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