"GM 알프레드 슬론"의 검색결과 입니다.

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"GM 알프레드 슬론" 검색결과 1-20 / 73건

인물 탐구-GM의 오늘날을 있게 한 알프레드 슬론

인물 탐구 - GM의 오늘날을 있게 한 알프레드 슬론 (Alfred Sloan)"큰 몸집을 지니고도 재빠를 수 있을까? 슬론이 제너럴모터스의 경영권을 인수받았을 때도 그랬 ... 이 미국 제너럴 모터스의 초기 최고경영자를 지낸 알프레드 슬론이다. 그는 GM의 최고경영자를 30년 동안 지내면서, 현대 기업 조직을 처음 고안해 실행에 옮겼다는 이유로 ‘현대 경영 ... 지만 지금도 역시 이 질문은 시의적절한 질문이다. 슬론이 창안한 다수사업부세와 분산화에도 불구하고 GM은 여전히 큰 몸집 때문에 많은 희생을 치르고 있다. 하지만 크기가 곧 성공을 의미

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.05.15

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A+우리나라 기업들이 도입하여 실시하고 있는 사업부제 경영조직의 형태를 조사하여 설명하고, 시사점을 제시하시오

이 부문 경영조직의 대표적인 사례입니다. 1920년대 당시 GM 회장이었던 알프레드 슬론은 사업부문 운영방식을 체계화했는데 당시 부문별 GM의 실적이 뚜렷하게 드러나면서 부문 ... 보다는 각 사업부가 별도로 운영하는 기능 부문을 단일 사업부로 바꿨습니다. 또 미국 자동차업체를 대표하는 역사가 길고 아직 글로벌 자동차시장에서 상당한 영향력을 행사하고 있는 미국GM ... 별로 큰 폭의 실적 개선을 위해 많은 노력을 기울였습니다. gm 성장에 큰 영향을 미쳐 gm의 성공을 보고 다른 회사들이 앞다퉈 사업 유닛 시스템으로 전환하도록 했습니다.

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.08

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우리나라 기업들이 도입하여 실시하고 있는 사업부제 경영조직의 형태를 조사하여 설명하고, 시사점을

에서 상당한 영향력을 발휘하고 있는 미국 GM의 사례가 있다. GM은 1920년대 당시 수장이었던 알프레드 슬론이 사업부제 조직 운영 방식을 체계화하였다. 당시 GM에서는 사업부별 ... 성과가 명확하게 드러났던 탓에 성과를 비약적으로 향상시키기 위하여 각각의 사업부들이 엄청난 노력을 기울이게 되었다. 그리고 이것은 GM이 성장하는 데에 있어서 지대한 영향을 미치게 되었고 다른 기업들이 GM의 성공을 보고 앞다투어 사업부제로 전환하는 계기가 되었다.

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16

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포드(ford)시스템과 포드의 실패

. Ford의 실패와 GM↑Ford-헨리포드 독재를 통한 경영(카리스마) 꿈에 대한 집념(농민들에게 자동차를 보급) 광범위한 수직적 통합↑GM-알프레드 슬론 독재를 경계(전문적 지식 ... 을 갖춘 경영진 구성) 경영 분권화를 통한 합리적이고 체계적인 조직구성 소비자들의 필요를 파악하여 차종 다양화, 매년 모델 변경 실시4. Ford의 실패와 GM수직적인 기업문화구조주도

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| 리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.08.26

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마케팅불변의법칙,예측불가의법칙,IBM.조지피켓장군,경쟁자반응예측실패사례,숫자에망한사례.ITT의 명물 해롤드 제닌,성공의법칙

. IBM: 오피스 비전 조지 피켓 장군 사례 1 사례 2 (Office Vision) 시민 전쟁 당시 게티스버그 전투사례 1 숫자에 망한 사례 . 제너럴 모터스 알프레드 슬론 ... GM 의 창업자 중 한 사람이자 전 회장 . ITT 의 명물 해롤드 제닌 (Harold Geneen ) 사례 2장기적 방향 마케팅 사례 . 도미노피자 사례 톰 모나한 (Tom

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| 리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.05

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만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-경영전략-과제(C유형) 문제와 풀이

화하였고 현재의 자동차 시대를 개척하였다. 1903년 포드 자동차 회사를 설립, 1908년 세계 최초의 양산대중차 T형 포드의 제작을 개시하였다.알프레드 슬론은 제너럴모터스(GM)사 회장 ... 을 역임하였다. GM을 가격대가 다른 차종을 생산하는 5개 회사로 재편하고 생산은 자율에 맡기되 경영은 중앙에서 맡는 경영조직으로 혁신하여 미국 자동차 시장 반을 지배하는 거대기업 ... 업체로부터 부품을 공급받아 업체 간 경쟁을 유도하였다. 이를 통해 미국 자동차 시장에 도요타가 진입하게 되면서 GM의 점유율이 50%에서 20%로 하락하고 일본의 점유율이 40

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| 시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.10

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만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-경영전략 과제(C유형)-문제와 풀이

화하였고 현재의 자동차 시대를 개척하였다. 1903년 포드 자동차 회사를 설립, 1908년 세계 최초의 양산대중차 T형 포드의 제작을 개시하였다.알프레드 슬론은 제너럴모터스(GM)사 회장 ... 을 역임하였다. GM을 가격대가 다른 차종을 생산하는 5개 회사로 재편하고 생산은 자율에 맡기되 경영은 중앙에서 맡는 경영조직으로 혁신하여 미국 자동차 시장 반을 지배하는 거대기업 ... 다. 미국 자동차시장에 도요타가 진출하게 되었고, 1990년대 초반 GM의 부품 공급업체는 12000개였지만 도요타의 부품 공급업체는 170개였기에 도요타는 부품 공급업체를 계열

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| 시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.24

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미국 자동차 산업의 역사(포드와 GM을 중심으로 / 태동부터 그 전성기까지)

차 산업 종사자는 500만명에 육박했다.1923년 GM의 사장 겸 CEO로 알프레드 슬론(Alfred Sloan, 1875~1966)이 취임한다. 1956년까지 자리를 지킨 슬론 ... 미국 자동차 산업의 역사- 포드와 GM을 중심으로 / 태동부터 그 전성기까지- 목차 -1. 자동차 발명은 독일, 산업화는 미국2. 20세기, 찬란한 미국의 시대3. 헨리 포드 ... , 자동차의 대중화를 이끌다4. 모터리제이션의 시작5. GM, 현대 자동차 산업의 시스템을 확립하다6. 모든 지갑과 목적에 맞는 차7. GM의 전성기, GM에 좋은 것은 미국에도 좋

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| 리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.01.11

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성공신화를 일궈낸 기업가들이 선정된 배경과 업적 그리고 경영사상에 대해 조사 해보고, 우리에게 주는 시사점에 대해 알아보시오.

세기의 기업가로써 성공신화를 일궈낸 기업가를 이야기 해보라면, 단연 포드자동차의 창업자 헨리포드(Henry Ford), 제너럴 모터스(GM)의 전문경영자 앨프리드 P. 슬론 2세 ... , 트라이엄프,포르셰,란치아,모건,시보레,코르벳등이있다.나. 앨프리드 P.(Alfred P. Sloan, Jr.)포드가 단일기업으로 성장해온 것에 비해 GM은 여러 회사들의 합병으로 시작 ... Ford)2.앨프리드 P.(Alfred P. Sloan, Jr.)3.톰 왓슨 2세(Tom Waston, Jr.)4.빌 게이츠(Bill Gates)Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.서론오늘날 20

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| 리포트 | 11페이지 | 3,800원 | 등록일 2016.12.20

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20세기 기업가들의 업적 및 경영 사상

? 과제명 : 20세기의 기업가목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 선정 배경2. 20세기 기업가들의 업적 및 경영 사상? 1) 헨리 포드(Henry Ford)2) 앨프리드 P. 슬론 2 ... 은 ‘자동차의 구매’였던 것이다.이에 미국 내에서 자동차가 사회적 지위를 상징한다는 인식을 적극적으로 이용하면서 한편으로 더욱 이 심리를 부채질한 것은 GM의 전문경영자 앨프리드 P ... . 슬론 2세의 ‘슬론주의’이며 GM의 마케팅 전략이었다.즉, GM은 자동차를 5부문으로 등급화해 고가의 캐딜락을 부유함의 상징으로 포장했고, 소비자들은 현재 자신이 타는 차보다 한

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| 리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.07.15

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피터드러커 CEO의 8가지 덕목 요약본

자 효율적인 기업가였던 ‘앨프리드 슬론’을 들 수 있다. 슬론은 제너럴모터스(GM)을 세계적인 불황 속에서도 최대의 이익을 창출한 세계적 자동차업체로 확장시켰다. 그는 일주일에 6일간 ... 을 미팅으로 보냈는데, 3일은 정례적인 위원회의 미팅이었고 나머지 3일은 당면한 문제에 대한 임시미팅이었다. 정례적인 미팅에서 슬론은 미팅의 목적을 짤막하게 설명한 후, 다른 사람들

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| 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.10.24 | 수정일 2016.10.26

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GM의 경영전략

은 사람은 대주주였던 피엘 듀폰이었으나 23년 GM의 부속품 담당 부사장 겸 경영위원회 멤버였던 알프레드 슬론에게 경영권이 넘어갔다. 슬론이 취임한 뒤 GM은 일대혁신을 하게 된다 ... GM의 경영전략GM의 세계화 과정인수, 합병포드가 단일기업으로 성장해온 것에 비해 GM은 여러 회사들의 합병으로 시작되었다. 1904년 미국의 플린트시에서 마차 제조업을 하 ... 었다. 이후 캐딜락(Cadillac), 오클랜드(Oakland/폰티악(Pontiac)의 전신) 등을 차례로 합병해 오늘날 GM의 기초를 다졌다.수출 전담회사, 자동차 활부 금융제도1911년

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| 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.20

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GM의 실패와 극복사례연구 PPT : GM 기업분석과 GM 실패사례와 극복경영전략분석및 GM 현상황과 향후전망

인수[1923]GM의 성장알프레드 슬론조직구조와 생산전략의 재정비[1980]GM의 위기로저 스미스관료문화[1992]GM의 위기극복존 스미스구조조정 시작[2008]GM의 몰락릭 와그너 ... ..PAGE:1..PAGE:21. GM 기업소개(1) GM 기업개요(2) GM 기업선정배경(3) 기업연혁2. GM의 실패사례와 극복전략(1) GM의 실패요인-내부적요인-외부적요인 ... (2) GM의 실패요인분석(3) 균형성과표 접근방법에 따른 GM 실패요인 분석(4) GM의 실패에대한 총체적분석(5) GM의 실패극복전략(6) GM의 실패가 주는 시사점(7) GM

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| 리포트 | 26페이지 | 4,300원 | 등록일 2015.11.25

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[서평] 경영의 신 3권

한 포드와 다르게 GM의 알프레드 슬론은 다양한 방법을 시도하였다. 금융의 유일한 혁신인 ‘할부판매’를 만들었고 동종의 차를 ‘연식’이라는 구분으로 시장분할(마켓 세그멘테이션)을 했 ... 도 대폭 올렸다. 포드는 거의 20년 동안 가격 최소화에만 몰입하면서 다른 선택을 스스로 막아버렸다.이후 최적수가 등장하는데 MIT 출신 독신 ‘알프레드 슬론’이었다. 가격에 고심 ... 다.GM에 M&A자금을 대준 월 스트리트(특히 JP 모건)를 싫어했다.포드는 2천 달러 이상의 자동차를 260불로 낮추었다. ‘사치재’였던 자동차가 ‘임금재’가 될 수 있도록 임금

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.11.01

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미국의 General Motors사, 일본의 도요다 자동차, 그리고 한국의 현대차 그룹

Mortors)의 소개(2) GM(General Mortors)의 역사(3) GM의 리젠드 ‘알프레드 슬론’(4) GM의 사업구조 및 제휴 브렌드4-1. GM계열4-2. 각 사업 ... 미국의 General Motors사, 일본의 도요다 자동차, 그리고 한국의 현대차 그룹학과학번, 이름- 목차 -1. 미국의 General Motors사(1) GM(General ... 부가 추구하는 이미지4-3. 이 밖의 자동차 기업 합병 형태(5) GM의 몰락5-1. 기사5-2. GM 몰락의 원인5-3. 왜고너 회장의 실패 이유(6) GM의 경영전략6-1. ‘더

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| 리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.09.08 | 수정일 2015.09.23

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[경영학원론] GM 제너럴 모터스 경영 시례 분석 보고서

1923년, GM을 세계적인 자동차회사로 만든, 슬로니즘으로 대표되는 GM의 기업가정신을 창조한 알프레드 슬론이 경영자가 되었다. 슬론이 경영자가 된 이후 가장 먼저 한 일은 기업 ... 서론2009년 6월 1일 제너럴 모터스(GM)가 뉴욕 파산법원에 파산보호신청을 했다. 미국의 Big 3 자동차회사(GM, 포드, 크라이슬러)를 선도하며 1931년부터 2007년 ... 까지 무려 77년 동안 세계자동차판매의 1위 기업으로 군림하던 미국 제조업의 상징, GM이 몰락한 것이다. 이러한 GM의 몰락은 단순한 단일기업의 파산이 아니다. GM은 매년 약

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.05.10

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[서평] 인간 복제 그 빛과 그림자

하는 역할을 하는 사람을 뜻한다. 그런 사람이 있어야 다크 사이드를 볼 수 있다.(3) GM을 만든 알프레드 슬론은 ‘모든 사람이 만장일치하는 결정은 잘못된 결정’이라고 했다.(4

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.10.27

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소유경영과 전문경영 체제 연구

/view.php?year=2011 no=249858 ) - 대한민국 자동차포털 , 알프레드 슬론 주니어 , GM 의 발전의 주역 , 미국자동차 산업의 주역 ( http://korea ... 중단의 위기 1920 년 초 GM 의 임원인 슬론 (Alfred Pritchard Sloan) 이 부사장 취임 GM 자동차업계 1 위를 향한 도약 시작 회사 재편하고 생산은 자율 ... 에 맡기되 경영은 중앙에서 맡는 경영조직 혁신 미국 자동차 시장 절반을 지배하는 거대기업으로 성장 1923 년 GM 회장 슬론 . 기업의 경영구조 혁신 소유와 경영이 분리된 시초이

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| 리포트 | 19페이지 | 3,500원 | 등록일 2012.12.01

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빈 카운터스

모였는데 그것이 GM이었다. ‘알프레드 슬론’이라는 천재적인 경영자 덕분에 ‘GM에 좋은 것이 미국에도 좋은 것’이라는 미국 최고의 기업으로 부상하였다. 하지만 여러 가지 이유 ... 분석이 아니라 고객이 놀랄만한 제품을 사서 지갑을 열게 하는 것이라는 비즈니스라는 뜻에서 한 말이다. 저자는 마케팅 MBA 출신으로 제품 개발 담당 부회장으로 GM에 들어갔 ... 으로 자신의 직무기술서 (Job description)를 소개한다.이 책은 저자의 자동차 인생 47년 중, 특히 GM에서 보낸 2001년에서 2010년까지의 노력에 대한 술회다.어디든

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.05.28

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현대기업의 형성과정, 현대자동차의 글로벌경쟁력의 원천

은 업무 단위들을 가지고 대량생산 전략을 수행하였는데 그 결과 전반적인 통제 결핍으로 인하여 1920년에 위기가 왔다. 1923년에 대표이사가 된 알프레드 슬론 주니어는 방만한 회사 ... 게 모든 직능을 독자적으로 수행하도록 구조를 변경해 경영 난제를 극복했다.제너럴 모터스의 경우도 이와 비슷하다. GM의 창업자인 윌리엄 듀런트는 대단히 느슨한 연합 하에 있는 많 ... 를 몇몇 사업부서로 재편성했고 각 부서를 관할하는 경영위원회를 두었다. 그 결과 슬론이 사장에 된 지 6년만에 GM의 총매출액은 15억 달러에 이르렀으며 주가는 480퍼센트나 치솟

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| 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.04.24 | 수정일 2015.05.11

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