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"회사 팀장역할" 검색결과 1-20 / 22,629건

  • 이력서/입사지원서/경력기술서/자기소개서 양식
    / 직급㈜OOOOO / OOO팀 / 팀장(부장)업종 / 임직원수근무기간총 OO 년 OO 개월 (OOOO.OO ~ OOOO.OO)주요업무 및 역할업무 성과퇴사희망사유회사명 / 부서 ... / 직급업종 / 임직원수근무기간총 OO 년 OO 개월 (OOOO.OO ~ OOOO.OO)주요업무 및 역할업무 성과퇴사사유자 기 소 개 서성장 과정성격의 장단점지원 동기지원서상의 모든 기재사항은 사실과 다름없음을 확인합니다.20 년 월 일지원자: (인)
    Non-Ai HUMAN
    | 이력서 | 4페이지 | 500원 | 등록일 2021.01.30
  • OKR 탬플릿
    1 팀원을 소개하세요 . 팀원 2 팀원을 소개하세요 .생산 팀장 조직도 회사 명을 입력하세요 . 당사 CEO 외주 업체 품질 팀장 영업 팀장 개발 팀장 연구 소장 직위 / 직함 ... 1상세내용 1 상세내용 2 목표에 대해 입력하세요 . 목표팀원 소개 팀원 1 맡은 역할을 입력하세요 . 팀원 2 맡은 역할을 입력하세요 . 팀원 3 맡은 역할을 입력하세요 .팀원 ... BUSINESS PRESENTATION OKR 보고서 제공 대상 : 주식회사 해피캠퍼스 작성 일자 : 2024 년 01 월 05 일 제공자 : 주식회사 해피캔버스 홈페이지
    ppt테마 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    팀원들이 가장 자주하는 질문들에 대한 대응법
    0. 왜 팀원들은 질문이 많아졌을까?초보 팀장님들, 여러분은 답변을 잘하시나요? 참 이상하죠? 전임 팀장님이 있던 시기, 팀원들은 별 질문 없이 척척 역할을 잘 나눠서 업무를 잘 ... 요?”“행사장까지 출장 갈 때 지하철이 좋으세요? 회사 차량이 좋으세요?”새 팀장님에 대해 관심이 많기 때문에 질문이 많아진 것입니다. 서로 적응되고, 익숙해지면 질문은 줄어들 것입니다.2 ... 것일까요? 질문이 많아진 현상이 반드시 부정적인 것은 아니니 지레 겁먹을 필요는 없습니다. 초보 팀장이라는 가정하에, 주요 가능성을 탐색해 보겠습니다. 1) 팀장의 업무 스타일이
    노하우 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    팀장리더쉽 수업
    팀원의 에너지를 깎아 먹고 제 역할을 못 하더라도 회사는 어떠한 팀의 상황과 상관없이 작년보다 높은 실적을 팀장에게 요구하기 때문이다.그렇다고 팀장이 과거와 같이 팀원 중 누구 ... 이 바로 회사가 팀장에게 기대하는 점이라는 것을 확답받는 기회만 얻게 될 뿐입니다. 이렇게 대한민국 팀장은 바쁘고 힘듭니다.회사에서는 성과를 내라고 압박하고 팀원에게 맡긴 일은 진행 ... 가 하나 있습니다. 팀장도 워라벨 하고 싶은 팀원과 같은 사람이라는 것입니다. 그리고 이에 대한 답을 이 책에서 설명하고 있다고 생각됩니다. 어떻게 하면 팀장도 야근하지 않고 회사
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    원광대학교 발로뛰는스타트업 강의노트
    개편과 함께 교육팀장직을 맡게 됐는데, 교육팀이 왜 생겼는지, 어떤 역할을 담당하는지-생태계적 의미의 교육-교육 프로그램 마스터 코드 혁신과 운영 : 스타트업을 성장시키려는 기업가 ... : 역량을 보고 선택-같은 과 친구들끼리 팀 구성(창업팀이 될 수 없음) : 다 같은 학과? 기획이나 경영은 누가?-역할에 맞춰서 다양한 인물로 팀을 구성해야 함-리소스 배분과 효율 ... 의 역할과 지위에 대한 지속적 고민 필요 ex)범죄와의 전쟁-미션에 따른 팀 구성의 유동성-팀 변화 없이 계속 진행 : 신뢰가 깨질 수 있음ex)소셜네트워크 : 마크 VS 공동창업자
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 54페이지 | 4,500원 | 등록일 2022.09.06 | 수정일 2025.07.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다.
    우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 ... 하고 있습니다. 이는 조직의 성과에도 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 회사의 사장과의 친분 덕분에 박부장은 막강한 권력을 가지고 있어 팀원들이 그의 의견에 반대하기 어렵습니다. 권력 ... 있을 것입니다. 팀장의 역할은 다양한 의견을 조율하고 최선의 결정을 내리는 것이므로, 저는 실무자들의 의견을 적극 반영하여 조직의 미래를 밝게 하는 데 기여하고자 합니다. 이러
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    실리콘밸리의 팀장들 독후감
    창업 회사들이 즐비해있는 실리콘밸리 회사들의 팀장들이 어떤 지에 대해서 적은 책인데 상사의 역할에 대한 담론도 흥미로웠다.저자는 좋은 상사가 되려고 한다면 부하의 푸념을 들을 줄 알 ... 실리콘밸리의 팀장들 독후감팀장이라고 하면 회사마다 명칭이 다를 수는 있으나 관리직이기도 하면서 실무진이기도 한 중책이다. 해외 회사, 특히 첨단 과학 기술을 기반으로 한 벤처 ... 아야 한다고 했다. 공감이 많이 된다. 좋은 관리자로서 조직을 담당한 팀장 정도가 되면 적어도 업무에 있어서는 아래 사람들이 느끼기에 어떤 점이 비효율적이고 답습하면 안 될 일인지
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.02.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    회사가 붙잡는 사람들의 1퍼센트 비밀 독후감
    여유롭지 않았던 것 같다. 새벽에 체력을 기르기 위해 헬스장에 가고 조직에서 원하는 다량의 일을 처리하던 것 같다. 회사에서도 직책이 올라갈수록 연봉이 올라가지만, 그만큼 책임 ... 일한 상사의 판단이라면 내가 생각하지 못한 부분을 고려한 판단일수도 있다. 팀장 이전 단계까지는 직무와 관련된 기술이나 업무의 성과가 직원 평가의 기준이 된다. 하지만 팀장이 되 ... 면 전혀 새로운 평가 기준이 등장한다. 리더십과 조직 운영 기법, 팀 전체의 성과를 높이는 전략 등이 그것이다. - 회사가 붙잡는 사람들의 1% 비밀, 자기 몫을 포기해야 리더십
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.10.05 | 수정일 2025.10.15
  • 우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이
    리더십우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분 ... 이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑에 있는 실무 ... 이 참신하여 실무자들의 생각이 옳다고 생각하고 있다. 제품 개발의 결정권을 갖고 있으며, 팀원들의 인사권을 갖고 있는 박부장의 생각을 거스르기도 쉽지 않다. 다음의 방법 중 한
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.18
  • 발로뛰는 스타트업, 발로뛰는 START UP / (8주차~ 14주차) 기말고사, 과제 완벽대비 원광대학교
    될까요?교육팀의 팀장으로 일하고 있는 유서영 팀장이다.Q. 올해 조직개편과 함께 교육팀장직을 맡게 되셨나요?맞다.Q. 교육팀이 왜 생기게 되었고 또 어떤 역할을 담당하게 되나요?교육팀 ... 성은?우리 기준에서 팀을 만나면 모델을 기본적으로 해체하는 작업을 먼저 한다. 이 회사가 가지고 있는 비즈니스 모델과 임팩트 모델을 분리하고, 다시 합치한다. 이것을 SPA라 부른다 ... 는?Xi(무한대)+ Synapse(연결고리)의 합성어이다. 무한대로 연결 하겠다는 의미이다.Q. 자이냅스와 AI가 어떻게 관련돼 있는가?자연어 처리 기반의 인공지능 회사이다. 인공
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 53페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직(직장) 내에서 발생하는 갈등적 사례 2가지를 제시하고, 각 사례 별로 원인, 해결책을 제안하시오
    는 것을 타협하면서 갈등을 해결할 수 있을 것이다.2) 사례2김00팀장과 윤00팀장은 같은 회사 직원이다. 이 두 사람은 회의를 운영하는 방식으로 인해 서로 자주 충돌하고 있다. 김 ... 팀장은 회의 시간이 관리 시간이기 때문에 회사 직원들에게 회사 방침을 전달하고 정신교육 강화를 하는데 더 많은 시간을 투자해야 한다고 하였다. 하지만 윤 팀장은 새로운 회의 운영 ... 이 필요하다고 하였다. 김 팀장은 현재 회의에서 이야기하는 내용이 회사의 중요한 현안인지 의심이 들었으며 윤 팀장은 팀장으로서 자신의 의사가 제대로 반영되지 않는다면 회사를 다닐 이유가 없다고 생각했다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 - 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기 다양한 영역을
    으로 리더 역할을 맡은 것은 회사에서의 파트장 경험이었습니다. 그 전까지는 내향적인 성격 탓에 리더 역할을 해본 적이 없었지만, 회사라는 환경에서 선배들의 리더십을 보며 자연스럽게 배우 ... 고 성장할 수 있었습니다. 이직 후에는 전보다 더 활발하게 회사 활동에 참여하게 되었고, 이를 통해 선배와 동료, 후배들과의 관계를 강화하며 승진 기회를 얻었습니다. 이전 ... 에는 주어진 업무만 수행했다면, 이제는 다양한 행사를 주도적으로 준비하고 진행하며 리더십을 기르게 되었습니다. 사람을 이끄는 역할은 자연스러운 일이 아니지만, 누구나 경험을 통해 좋은 리더
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.10.28 | 수정일 2024.11.13
  • 원광대학교 발로뛰는 스타트업 8~10주차 강의노트
    투자를 받았다. 법인 설립 전에 투자를 받고 법인 설립도 같이 한 회사들도 있다. 이렇게 소풍은 극초기 창업팀에 집중한다. 다른 엑셀러레이터들과 차별화되는 부분은, 창업 경험 ... 이 있는 파트너들이 창업팀 육성을 전담한다는 것, 만다라트 방법론을 적용한다는 것(투자팀이 선정되면 장/단점을 분석), 당면한 과제를 다면적으로 분석하여 약 12주간의 성장 과제 ... 한 소개를 부탁드려도 될까요?A. 교육팀의 팀장으로 일하고 있는 유서영 팀장이라고 합니다.Q. 올해 조직개편과 함께 교육팀장직을 맡게 되셨나요?A. 맞습니다.Q. 교육팀이 왜 생기
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.31 | 수정일 2022.06.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    내일부터 팀장으로 출근합니다
    팀장이 되었다.회사는 비즈니스 공간이다.회사도 팀도 개인도 이익을 내야한다.회사라는 공간에서는 어떤 부서도 어떤 개인도 이익이 필요없는 공간은 없다.영업은 영업의 역할로, 기획 ... 다니는 동료가 똑같이 대우받기를 원하는 경우다.하는 일은 똑같지만 일의 양은 내가 적기에 그 동료는 나와 똑같이 하기를 바라는 것이다.위의 내용처럼 팀장은 팀장의 역할이있고 사원 ... 은 사원의 역할이 있지만 그 후임이 같은 직급의 팀장을 달고나서 똑같이 요구하는것을 보고불쾌한 기분이 들었다.나처럼 오래 다녔다고 특혜를 받는다는건 불공정하다는 논리다.상대방의 이런
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.22
  • [내용 충실, 가상 주제] SW 및 시스템 구축 프로젝트 제안서(가상의 주제 내용으로 구성, 총 181장)
    , 시각화 , 인공지능 분야까지 영역을 확장하고 있는 IT 구축 및 컨설팅 전문회사 입니다 . 1. 일반 현황 제안사명 ㈜제안사 사업장 주소 사업장 주소를 이곳에 적습니다 . 설립 ... 일 2000 년 00 월 00 일 해당분야 사업기간 2000 년 00 월 00 일 ~ 현재 ( 00 년 00 개월 ) 대표자 명 사 장 님 전화번호 02) 0000-0000 법인 ... 을 제공합니다 . 또한 , 작업 수행자의 책임과 역할을 정의하고 , 작업산출물 작성을 위한 템플릿과 지침을 제공하여 생산성과 품질 향상을 통한 성공적인 프로젝트 수행을 보장
    Non-Ai HUMAN
    | ppt테마 | 30페이지 | 45,000원 | 등록일 2022.05.12 | 수정일 2024.04.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    10강 기업가정신 강의노트 직접 작성
    한 감정적 갈등- 대표이사의 리더십이 절실히 요구됨- 사전 방지 대비책 필요● 리더와 팀원과의 갈등관리팀원간의 갈등관리- 회사근무 규율이 필요- 상습적 지각/ 무단결근 지속적 발생 ... 의 역할과 책임2. 창업자들 간의 지분율 확인 및 주권발행 여부 결정/ 주주명부 발급에 관한 건3. 회사의 자금관리에 관한 기본사항4. 퇴직 1개월 전 또는 3개월 전에 미리 퇴직 ... 할 수 있다.● 대학생 창업자● 창업은 동아리가 다르다● 투자 유치에 대한 환상은 금물이다● 창업팀원의 태도● 첫 번째 아이템 실패● 투자 금액 제시- 큰 투자 금액을 제시
    시험자료 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.07.19
  • [A+과제] 현대인의 갈등 문제와 유형을 나열하고, 본인이 취해야할 태도를 서술하시오
    1. 사례 및 해결방안1) 목표갈등예를 들어 직장인 김모씨가 현재 어떤 부서를 선택 고민 하고 있다고 가정해보자. 회사에서 힘 좀 쓰는 부서인 인사팀과 업계에서 인정받는 부서인 ... 마케팅팀 중 어디를 선택할지 고민이 많다. 권한을 가진 부서는 웬만해서는 승진에서 밀리지 않는다. 특별한 하자가 없는 한 부장까지는 연차가 차면 자동으로 승진되는 회사도 있다. 운 ... 지만, 조폭 검사 기자와 마찬가지로 조직을 떠나는 순간 끈이 떨어져 나간다. 인사팀장의 권한은 인사팀에서 나오는 것이지 그 사람의 HR적 지식에서 나오는 것은 아니니까 말이다.한편
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.22
  • 팀장 클래스 독후감 독서감상문 서평 A+만점보장
    도, 성별과 가치관도 확연히 다를 수 있다. 팀장은 팀원과 달라야 하며 다른 존재가 되어야 한다. 팀장처럼 일하면 팀과 회사는 무너지게 되어있다. 그럼 팀장의 역할은 무엇인가? 팀장 ... 도록 해주는 것이 필요한 것이다. 팀장은 그저 팀원을 거느린 사람이 아니라 CEO의 대리인의 역할이란 점이 인상적이었다. 즉 회사를 대신 이끌어가는 사람이 바로 팀장인데 최종 결정권자 ... 과 같습니다.”(p.226) 라고 저자는 지적하는데 월급만큼 이상의 가치를 회사에 제공해주는 것이 바로 팀장, 팀원들의 역할이고 팀장은 팀원들에게 월급만큼 월급 이상의 가치를 얻어내
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.10.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    내가 존경하는 리더
    으로 이어져 더 많은 고객을 유치하게 된 것이다.당장 회사의 매출 압박에 흔들리지 않고 자신의 소신대로 행동한 ㅇㅇ 팀장은 회사가 장기적으로 발전할 수 있도록 큰 역할을 해냈다. 이러 ... 기 시작했다. 하지만 ㅇㅇ 팀장은 달랐다. 회생·파산 사건 진행이 가능한지 여부를 꼼꼼하게 파악하였으며, 불가능한 사건으로 판단될 경우 과감히 포기했다. 회사의 매출뿐만 아니라 본인 ... 은 위치에 있는 신입 직원과 가장 높은 위치에 있는 회사를 이끌어가면서 자신도 함께 성장하는 ㅇㅇ 팀장같은 리더가 되고 싶다.
    리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직 변화를 위해 개입된 방법이 성공을 이끌었던 사례(조직심리학 과제)
    을 부서장, 임원, 팀장들에게 위임함으로써 각자의 역할과 책임을 명확히 했다. 이를 통해 김 사장은 각각의 역할에 대한 책임감을 높이고, 결정의 속도와 효율성을 개선하였다. 동시 ... 에 대해 직원들에게 숨김 없이 전달하였으며, 이러한 행동은 회사의 위기의식을 확산시키고 비용을 절감하는 데에 중요한 역할을 하였다. 김 사장은 적자를 내는 회사는 실질적인 존재 가치 ... 권을 팀장과 임원들에게 부여해 관료주의를 줄였다. 또한 인사제도를 개선하고 성과주의를 강화하는 방향으로 점진적으로 변화를 이끌어냈다. 마지막으로 직원과 가족에 대한 배려를 표현하기
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.07
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2025년 12월 02일 화요일
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