"하급자들과 함께"의 검색결과 입니다.

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간호관리 리더십 박부장 공무원 한국사 리더십보고서 전략적간호관리 1984 간호 리더십 사례 서번트 리더십 업무위임 최은택사장

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"하급자들과 함께" 검색결과 1-20 / 6,558건

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리더십, ③ 하급자들과 함께 상사에게 가서 토론을 제안해 본다

가지를 고르고 그 이유를 제시하라.③ 하급자들과 함께 상사에게 가서 토론을 제안해 본다.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 피들러 상황적합이론2. 나의 의견Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ ... ‘③ 하급자들과 함께 상사에게 가서 토론을 제안해 본다.’이다. 나의 입장에서 저 상황을 바라본다면 현재 박부장의 경우는 뛰어난 능력은 없지만 높은 지위의 사람들과의 우호적인 관계 ... 는 실무자들이 갖고 있는 생각이 정반대여서 내가 어떤 행동을 취해야 할지 고민이 많다. 내 생각에도 박부장의 개발방향은 너무 진부하여 시장의 호응을 받지 못할 것 같고 실무자들의 개발

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.12 | 수정일 2018.09.13

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목표관리의 정의, 장단점과 일상 응용사례에 대하여

고, 측정할 수 있어야 한다. 그리고 목표를 수립한 후에는 그 목표 달성 과정에 대한 계획을 수립해야 한다. 계획 실행의 주체인 하급자와 상급자가 함께 고민하여야 하며, 이에 따라 ... 의 목표가 연결성을 가지게 되어, 개인의 노력이 조직 전체의 성과 향상으로 이어질 확률이 높다는 점이다. 상급자와 하급자가 함께 적절한 목표를 설정했기 때문에 하급자가 어떤 과업 ... 이 중요한지, 어떤 노력이 필요한지 스스로 파악할 수 있으며, 자연스럽게 목표 달성에 대한 동기부여도 된다. 상급자도 하급자와 사전 합의를 했기 때문에 함께 설정한 목표 달성을 위해

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.27

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간호관리학 간호사 병동 내 리더십이론 적용(상황대응리더십이론)과 안전사례보고서,

적 리더결정사항을 하급자에게 설명하고 하급자가 의견을 제시할 기회를제공하는 등 쌍방적 의사소통과 집단적 의사결정을 지향하는 유형S3 : 참여적 리더아이디어를 하급자와 함께 공유 ... 이 발휘된다는 이론으로 주변 상황인 하급자(follower)의 성숙한 정도에 따라 리더십 스타일을 달리해야 한다는 이론이다. 다양한 상황이 발생하는 간호 현장에서 상황에 맞는 적절 ... 한 대응으로 환자에게 필요한 간호가 이루어지는 것이 중요하다고 생각되어 이상적인 리더십 유형이라고 생각한다.상황대응 리더십 이론은 리더의 행동을 과업지향성과 관계지향성으로 나누고 하급자

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.11.24

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리더십 부재로 인한 기업의 실패사례를 분석하시오

이 이론을 경로-목표이론이라 부르는 것은 이 이론이 하급자들의 작업 목표와 개인 목표 그리고 목표달성에 대한 지각에 리더가 어떻게 영향을 미치느냐 하는 것에 초점을 두고 있기 때문 ... 이다. 이 이론은 집단의 성과가 하급자들에 의해 달성된다는 것을 기본 전제로 하고 있다. 그러므로 효과적인 리더란 하급자들이 열심히 일하게끔 모티베이트시킬 수 있는 사람이어야 ... 한다는 것을 강조한다. 그런데 리더가 하급자들을 모티베이티시키기 위해서는 무엇인가 그들이 추구하고 있는 목표를 효과적으로 달성할 수 있도록 도움을 주어야 한다. 왜냐하면 하급자

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.23

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해커스 경영학개론 A+) 목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있는지 본인의 의견을 제시하시오.

이다. 더 풀어서 설명하면, 조직구성원에서 상급자와 하급자가 구체적인 성과와 목표를 함께 결정하고, 그 조직에 따라 회사 전체의 목표나, 각 부서의 목표, 개인 목표를 설정 ... 과정을 알아보면 목표관리의 과정 중의 첫 번째는 상급자와 하급자 조직원들이 함께 참여하여 계획을 수립하여야 한다. 그 계획수립에는 목표 설정 이 목표는 조직 전체의 목표나 각 ... 하는 계획이나 주요 목표들의 배분 담당 부서나 개인에게 배분할지, 성과를 어떻게 평가할지 그리고 기간을 정해야 한다. 그 다음 과정으로 조직구성원 중 하급자는 업무수행하고, 상급자

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.05

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[A+수준/리더십] 6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요.

은 자신이 항상 종업원들에게 상사이면서도 친구같은 존재이길 원했고 팀웍을 강조하며 작업자들과 밀접한 관계를 맺으며 새로운 아이디어를 도출하기 위해 많은 시간을 함께 보냈다. 하지 ... 겠다. 3. 허시&블렌차드 이론 해당 이론은 하급자가 성숙한 정도에 따라서 리더십 스타일을 상이하게 적용해야 함을 강조하는 이론이다. 즉, 부하의 성숙도를 굉장히 중요한 상황적 요인 ... 으로서 인지하였다. 성숙도 이론은 상황변수를 하급자의 성숙도 한가지의 요소에 국한시키고 있다. 하급자의 성숙에 의해서 리더가 사용할 수 있는 리더십 스타일론 지시적 리더십과 참여

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.24 | 수정일 2025.06.27

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6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을

: 의사결정을 내리는 과정에서 리더가 하급자들과 정보나 아이디어를 함께 공유하면서 참여를 통하여 하급자들이 성장하고 자기계발을 할 수 있도록 도와주는 유형이다.(4) 위임형 리더십 ... 와 블렌차드가 발표했던 성숙도 이론이란 하급자의 성숙도에 따라서 리더십의 스타일을 다르게 적용해야 한다고 주장하는 이론이라고 할 수 있다. 이러한 성숙도 이론의 경우 하급자의 성숙도에 상황 ... 의 유형(1) 지시적 리더십: 리더가 과업을 어떤 식으로 완수해야 할지에 대하여 하급자들에게 구체적으로 이를 말해주고 해당 과업의 준수를 감독하는 유형이다.(2) 설득적 리더십

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이

팀의 방향성과 업무 수행에 대한 전략을 협의하고 실행함으로써 조직 내의 효율성을 높일 수 있는 잠재력을 가지고 있다.선택한 조치의 타당성: c. 하급자들과 함께 상사에게 가 ... 에서의 경쟁력 향상을 이룰 수 있을 것이다.의사결정의 투명성과 신뢰 구축하급자들과 함께 토론을 통해 의사결정 프로세스를 투명하게 만들고 신뢰를 구축할 수 있다. 박부장의 결정에 대한 투명 ... 적인 개발 방향 제시 사이에 갈등이 발생하고 있었다.이에 따라 선택한 조치인 "하급자들과 함께 상사에게 가서 토론을 제안"하는 전략은 상황변수와 실무자들의 특성을 고려하여 타당

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.18

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리더십이론을 기반으로 현재 윤석열 정부의 리더십을 분석하고 그에 대한 자신의 의견 및 변화의 방향을 작성하시오

에 의해 제시된 경로-목표이론을 들고자 한다. 위 이론은 동기부여이론의 하나인 기대이론에 기반을 두고 있다. 그러므로 이 이론을 경로-목표이론이라 부르는 것은 이 이론이 하급자들의 작업 ... 목표와 개인목표 그리고 목표달성에 대한 지각에 리더가 어떻게 영향을 미치느냐 하는 것에 초점을 두고 있기 때문이다. 이 이론은 집단의 성과가 하급자들에 의해 달성된다는 것을 기본 ... 전제로 하고 있다. 그러므로 효과적인 리더란 하급자들이 열심히 일하게끔 모티베이트시킬 수 있는 사람이어야 한다는 것을 강조한다. 그런데 리더가 하급자들을 모티베이티시키기 위해서

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.28

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대표적인 리더십인 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 전략적 리더십 중에서 1. 한 가지를 선택하여 정의와 특성을 설명하고 그 2. 리더십의 성공 또는 실패 사례를 학습자의 경험이나 인터넷 등으로 찾아서 설명하고 3. 리더십의 성공요인이나 실패의 원인 및 극복할 수 있는 요인을 찾아 학습자의 생각과 함께 설명해 보세요.

에 기여할 수 있다는 트레일러의 확신게다가, 하원은 매력적인 청년을 건설하는 카리스마 넘치는 지도 활동이며, 하급자들이 높은 성과를 낼 수 있다고 확신하는 하급자의 높은 기대 ... 의 이론은 이전의 연구와는 다른 관점에서 널리 퍼지면서 큰 관심을 불러 일으켰다. 다시 말해, 지금까지 조사된 이론들 중 대부분은 지도력과 하급자 사이의 인간적 상호작용에 초점 ... 을 맞춘 반면, 변혁적 지도 이론에서는 하급자를 자신의 이익을 넘어 조직적 목표를 위해 변형하는 지도력의 역할이 있다.변혁적 지도력의 이론은 먼저 번즈가 제안했고, 바스가 조직적 맥락

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.18

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리더십 ) 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요.

발휘의 문제점2. 대안적 리더십 방안출처1. 리더십 발휘의 문제점최은택 사장의 경우 허시 & 블렌차드 성숙도 이론에 따랐을 때 하급자의 성숙한 정도를 제대로 고려하지 못했다는 점 ... 에서 문제가 발생한다. 성숙도 이론에 따르면 상황변수가 하급자의 성숙도 하나에만 국한되고 있으며, 하급자의 성숙도에 따라서 리더가 활용할 수 있는 리더십 스타일이 지시적 리더십, 설득 ... 주는 것보다 하급자들의 의사결정에 대해 전적으로 맡기는 스타일로써 이는 하급자들의 성숙도가 굉장히 높은 상황에서 효과적일 수 있다. 그러나 그가 고용한 하급자들은 대부분이 빈민

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.07

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만점보장]관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오

는다. 따라서 하급자들은 문제에 대해 걱정하든가 리더와 함께대안발견을 위해 고민할 필요가 없다.개별참여형리더는 관련된 하급자들과 각각 개별적으로 문제를 공유하며 그들로부터 해결책에 대한 ... 는, 강한 리더십보다는 함께 옆에서 동행하는 “동반자 리더십”이 필요한것 같다. 어떤 봉사든 임원이 먼저 해보는 “행동하는 리더십”, 말하기보다 는 “경청하는 리더십”이 우리에겐 더 ... 카리스마형리더가 현재 가지고 있는 정보를 이용하여 리더가 스스로 문제를풀고 의사결정을 내리는 경우독재형리더가 하급자들로부터 단순 정보를 얻되, 더 이상의 하급자 참여없이 리더

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| 리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.12.06

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인사조직_임파워먼트와 리더십에 관한 질문에 답을 서술하시오.

자들의 욕구 및 복지를 우선하면서 친구처럼 대하는 동지적 관계를 중시하는 리더십이다. 이에 후원적 리더십은 스트레스 및 좌절과 그리고 욕구불만을 느끼게 하는 과업을 수행하는 하급자 ... 들에게 긍정적으로 작용하여 만족도를 향상시킨다. 또한, 후원적 리더십은 과업이 어렵고 하급자가 자신감이 없거나 실패할 것을 크게 두려워하는 경우 하급자의 불안감을 감소시키면서 자신감 및 ... 결의가 향상되도록 지원한다.지시적 리더십은 하급자에게 규정을 준수하도록 작업일정을 수립해주면서 그 직무를 명확하게 하는 리더십이다. 이에 지시적 리더십은 외재적 통제위치를 갖

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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간호리더십 보고서

사회는 더 이상 소수 리더들의 리더십에 의존할 수 없으며 개개인 스스로 리더십 역량을 갖출 것을 요구한다.② 리더십 유형⑴지시적 리더십은 상급자 중심의 의사결정으로 하급자에게 명령 ... 을 전달한다.⑵자율적/자유형 리더십-하급자 중심의 의사결정으로 상급자 권한과 책임을 전적으로 하급자에게 위한다.⑶참여적 리더십은 명령적 리더십과 위임적 리더십의 중간 정도에 위치 ... 하는 분위기를 만들어낸다. 결국 간호 성과는 어느 한 간호사 개인의 힘으로 성취할 수 없으며, 대상자의 보건의료인의 능동적인 참여를 이끌어내는 리더십이 함께 동반되어야 가능하다.②간호사에게

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.10

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HD한국조선해양 자소서[최종합격]

하고 효율적으로 업무를 처리할 수 있었습니다.최근 6대의 통신 차량이 들어오는 사업을 계급상 하급자인 동료와 함께 맡게 되었습니다. 차양대 설치로 인해 부지선정이 필요했습니다. 이런 ... 것이 없다는 것을 깨달았습니다.3. 타인과의 갈등을 원만하게 극복한 경험에 대해 기술해 주십시오.[협업, 갈등]군 생활간 상급자, 하급자와 다양한 갈등이 있었습니다. 효율적인 소통

자기소개서 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.10.05

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리더십(최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시)

정보 통제, 권한 위임, 참여적 의사결정의 확대, 권위손상 상황 회피 등이 있다.2. 허시&블렌차드의 이론허시&블렌차드(1977)의 성숙도 이론에서 하급자가 성숙한 정도에 따라서 ... 리더십 스타일을 다르게 해야 한다고 주장하고 있다. 성숙도 이론을 상황변수를 하급자 성숙도 하나에 국한시키고 있으며 하급자의 성숙도에 따라서 리더가 활용할 수 있는 리더십 스타일 ... 은 지시적 리더십, 참여적 리더십, 설득적 리더십, 위험형 리더십 4가지로 구분된다. 지시적 스타일은 리더는 어떤 과업을 어떻게 해야하는지 구체적으로 하급자에게 말해주고 그것이 준수

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.01

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Lig넥스원 자소서[최종합격]

었습니다. 이를 위해선 차양대 공사가 필수적이었으며, 공사 부지와 공사계획 등에 대해 세부 내용을 작성할 필요가 있었습니다. 이 업무를 계급상 저보다 하급자인 동료와 함께 이 업무 ... 을 통해 여러 사업을 진행하였으며, 그 과정에서 상급자와의 충돌, 하급자와의 충돌 등의 경험을 겪었습니다. 경험 부분에서 부족한 부분이 많았던 저였기에 데이터를 기반으로 업무를 처리 ... 게 되었습니다.2. 타인의 협력을 이끌어 내거나 타인을 주도적으로 도와서 공동의 목표를 달성했던 경험을 서술해주세요.(공동의 목표, 함께 했던 사람들, 본인의 역할(리더/팔로워

자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.05

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[a+취득자료] 조직문화의 의의, 리더십의 기능과 유형, 조직문화의 특성과 기능을 설명하고 사회복지 조직문화 발전방안과 개인의 역할은 무엇인지 서술하시오.

으로 일방적으로 전달된다. 또한 리더는 힘과 규율을 사용해 리더십을 행사하며, 과업 중심적이고 지시만을 제공하기 때문에 하급자의 감정을 따지지 않으며 오직 하급자가 복종하고 의존하게 만든 ... 다. 둘째로 참여적 리더십의 경우에는 집단이 중심이 되며, 하급자들이 결정에 참여하게 되고, 일정한 독자성을 개인이 지니게 된다. 또한 의사소통은 상하를 막론하고 양방향 ... 으로 이루어지며, 리더는 설득을 사용하고 하급자를 고려해 리더십을 발휘한다. 또한 리더십 발휘 과정에 있어서 사람과 집단이 중심이 되며 협력과 참여가 가장 큰 가치로 인식된다. 셋째로 위임

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.20

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6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을

정보 통제, 권한 위임, 참여적 의사결정의 확대, 권위손상 상황 회피 등이 있다.2. 허시&블렌차드의 이론허시&블렌차드(1977)의 성숙도 이론에서 하급자가 성숙한 정도에 따라서 ... 리더십 스타일을 다르게 해야 한다고 주장하고 있다. 성숙도 이론을 상황변수를 하급자 성숙도 하나에 국한시키고 있으며 하급자의 성숙도에 따라서 리더가 활용할 수 있는 리더십 스타일 ... 은 지시적 리더십, 참여적 리더십, 설득적 리더십, 위험형 리더십 4가지로 구분된다. 지시적 스타일은 리더는 어떤 과업을 어떻게 해야하는지 구체적으로 하급자에게 말해주고 그것이 준수

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.21

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사회복지조직의 구조적 요인

적이어서는 안 된다.3/ 다른 사람들의 실수에 관대한 태도 : 하급자의 실수를 두려워해 하급자의 결정을 번복하거나 세세히 지시하려는 태도를 가져서는 안 된다.4/ 하급자를 신뢰 ... 하는 자세 : 권한을 위임받는 하급자는 적임 능력을 갖출 수 있다는 신뢰를 가져야 한다.5/ 다양한 통제수단의 설정과 이용 : 하급자의 활동에 대한 통제는 조직의 정책에 따라 계획 ... 과 상호작용하는 역할을 담당한다.4) 통제의 범위통제의 범위는 한 행정가가 영향력을 행사하는 하급자의 수와 이들 간의 관계를 말한다. 통제의 범위는 조직의 성격과 업무의 특성에 따라

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.13

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