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"팔로워십, 리더를 만드는 힘" 검색결과 1-20 / 133건

  • 팔로워십 리더를 만드는 을 읽고
    팔로워십, 리더를 만드는 힘』을 읽고“남을 따르는 법을 알지 못하는 자는 좋은 지도자가 될 수 없다.” 아리스토텔레스의 말이다. 팔로워십의 중요성을 압축하는 강렬한 메시지 ... (Supplement) 성공하는 팔로워의 7가지 키워드는 팔로워의 성공 키워드이기도 하지만 좋은 리더의 조건과도 맞닿아 있는 듯 하다.결국 리더십과 팔로워십은 반대되는 개념이 아니 ... 가 아닐 수 없다.지금까지 경영에서 팔로워십이 주목 받지 못했던 이유는 아마도 팔로워십을 순종, 아부/아첨, 또는 ‘조직에서 살아남기’, ‘처세술’ 등 팔로워십의 의미를 부정적인 이미지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.06.11
  • 신인철의 팔로워십, 리더를 만드는 힘을 읽고
    고 있는 것은 아닐까? 팔로워십은 반드시 필요하다. 팔로워십은 바로 리더를 만드는 이기 때문이다. ... 조직은 잘 굴러갈까? 아니다. 그 조직의 실패의 원인은 리더의 잘못된 부족한 리더십이 아니라, 조직원들의 ‘팔로워십’이 부족한 것이다. 이 책은 우리가 간과하고 있는 팔로워십 ... 에 대해 자세히 설명하며 팔로워십이 얼마나 조직에 중요한지를 역설한다. 실제로 리더가 아무리 뛰어나더라도 그 조직의 팔로워들이 무기력하거나 능력이 모자르다면 조직은 실패한다. 고로
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.04.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    팔로워십의 중요성에 대해 설명하고 훌륭한 리더들을 만들어 낸 성공적인 팔로워들의 사례를 제시
    과목명: 리더십 주제: 팔로워십의 중요성에 대해 설명하고 훌륭한 리더들을 만들어 낸 성공적인 팔로워들의 사례를 제시해보시오 목차 I. 서론 II. 본론 1. 팔로워십 개념 2 ... 를 돕기 위해 팔로워십이 무엇인지에 대해 자세히 살펴보고, 팔로워십이 왜 중요해졌는지에 대해 설명하기로 하겠다. 그리고 실제로 훌륭한 리더를 만들어낸 성공적인 팔로워들의 사례 ... 이 아니라 리더와 자기를 운명공동체로 인식하는 경향이 강하다. 그런데 이런 팔로워십은 거저 얻어지는 것이 아니다. 리더가, 그리고 조직 전체가 팔로워십을 가진 구성원들을 만들어낼 수 있
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    팔로워십의 중요성에 대해 설명하고 훌륭한 리더들을 만들어 낸 성공적인 팔로워
    리더팔로워십의 중요성에 대해 설명하고 훌륭한 리더들을 만들어 낸 성공적인 팔로워들의 사례를 제시해 보시오. 목차 1. 서론 2. 본론 1) 팔로워십의 정의 2) 팔로워십 ... 하다. 3) 훌륭한 리더들을 만든 팔로워의 사례 ① 류성룡 모범형 팔로워십을 갖춘 사람은 적극적인 문제 해결 및 업무 수행에 대한 태도를 갖추지만, 그렇다고 해서 리더에게 향하 ... 의 유형 3) 훌륭한 리더들을 만든 팔로워의 사례 3. 결론 4. 출처 및 참고문헌 1. 서론 수직적인 관계에 기반한 리더십은 시대의 흐름에 따라 변화해 왔다. 현대에 접어들면서, 사회
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.09.25
  • 팔로워십리더십의 관계에 대해 설명하시오.
    등을 발간에 을 써 팔로워십을 발휘했고 그 결과로 한글이 만들어질 수 있었다. 집현전 학자들이 발휘한 팔로워십은 수동적인 태도가 아니라 주체적인 의식을 갖고 결정을 해나갔으며 ... 스스로 발전적인 방향을 추구해 나감으로써 리더에게 을 실어주었다. 반면 팔로워십리더십에 대해 책임감 없는 태도를 보인 팔로워십도 있었는데 나치의 당원으로서 활동했던 팔로워 ... 주제: 팔로워십리더십의 관계에 대해 설명하시오.Ⅰ. 서론리더와 팔로워의 관계에 대한 관심은 오랫동안 이어져 왔다. 최근 갑질 논란을 지켜보며 우리 사회에 진정한 리더와 팔로워
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    팔로워십팔로워십의 유형을 설명하고, 특정 조직 혹은 팀에 속해있는 나는 어느 유형에 해당하는지 기술
    기 때문이다. 이성계의 머리가 돼 효율적으로 나라 정치를 도왔지만 절대 리더의 자리가 아닌, 팔로워십의 마음으로 행했다. 자신의 위치에서 왕을 섬기는 동시에 더 나은 나라를 만들 ... 되고 있다. 팔로워십이 중요한 까닭은 리더의 수보다 팔로워의 수가 현실에서 더욱 많기 때문이다. 지위에 의한 조직 구성원의 수가 피라미드형 구조이기 때문에 높은 지위로 올라갈수록 해당 ... 부서와 타기업 고위 임직원과의 교류도 빈번히 일어나기 때문에 리더의 역할과 함께 조직구성원은 팔로워의 역할도 수행한다.따라서 본고에서는 팔로워십에 대해 자세히 알아보고 특정 조직
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.16 | 수정일 2022.03.18
  • 팔로워십의 중요성에 대해 설명하고 훌륭한 리더들을 만들어 낸 성공적인 팔로워들의 사례를 제시해 보시오.
    리더십과제 주제: 팔로워십의 중요성에 대해 설명하고 훌륭한 리더들을 만들어 낸 성공적인 팔로워들의 사례를 제시해 보시오.Ⅰ. 서론리더십과 팔로워십 중 더 보편적이고 널리 알려져 ... 할 필요가 있다. 이러한 관점을 바탕으로 이번 과제에서는 팔로워십의 중요성에 대해 설명하고 훌륭한 리더들을 만들어 낸 성공적인 팔로워들의 사례를 제시해보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1 ... 까지 팔로워십의 중요성에 대해 설명하고 훌륭한 리더들을 만들어 낸 성공적인 팔로워들의 사례를 제시, 서술해보았다. 조직에 있어서 리더리더십의 중요성에 대해서는 누구도 토를 달지 않
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    팔로워십팔로워십의 유형을 설명하고, 특정 조직 혹은 팀에 속해있는 나는 어느 유형에 해당하는지 기술하시오
    . 서론Ⅱ. 본론1. 팔로워십2. 팔로워십의 중요성3. 팔로워십의 유형4. 나의 팔로워십 유형?Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론사전적인 의미에서 팔로워십리더를 보좌하며 자신 ... 들이 추종하는 리더가 성공을 할 수 있게끔 지원을 하는 것을 의미한다. 조직에 있어서 다수를 차지하는 것은 리더가 아닌 팔로워라고 할 수 있으며, 팔로워는 때로는 리더보다 막강한 ... 을 가지며 리더가 올바른 방향으로 나아갈 수 있게끔 뒷받침을 하게 된다고 할 것이다. 이것을 참고하여서 본론에서는 팔로워십팔로워십의 유형에 대해 설명하고, 조직에 속해 있는 나
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30
  • 리더십 ) 팔로워십팔로워십의 유형을 설명하고, 특정 조직 혹은 팀에 속해있는 나는 어느 유형에 해당하는지 기술하시오.
    를 따르는 사람들이 존재한다. 만들어진 집단이 제대로 활동하고 이끌어 나가기 위해서는 이를 이끄는 리더의 역할이 중요하다 말하며 리더십의 중요성을 강조한다. 하지만 리더는 혼자서 존재 ... 도록 리더에게 도움을 주는 역량이나 능력을 의미하기도 하며 과거에는 리더십 분야에서 주요 연구주제로 다루지 않았지만 1990년대에 들어서면서 연구자들뿐 아니라 실무자들도 팔로워십에 대한 ... 관심이 점점 늘어나기 시작하면서 이에 대해 다뤄지기 시작한다. 팔로워십의 중요성을 주장하는 연구자들의 경우 리더의 관점에서 다루고 있던 리더십을 이를 따르는 사람들의 입장에서 분석
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.07.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십과 팔로우쉽
    팔로워십인데, 이는 지금에 이르러 리더쉽만큼이나 중요한 역량으로서 손꼽히고 있다. 우리는 오랫동안 리더의 조건과 역량에 대해 집중해왔으나, 리더리더일 수 있도록, 그 역량 ... 조직의 공유된 목표를 달성하기 위해 구성원들이 서로를 이끌어주는 과정에서 나타나는 역동적인 상호 영향력 프로세스'라고 정의했다. 결국 리더십이란 리더 혼자서 만들 수 있는 것 ... 전문성이나 능력이 뛰어나지 못함을 인정하고 리더가 서로 을 모아 의견을 내보자 내민 제시에 성심성의껏 따라준 팀원들의 다양한 의견제시를 통해 결국 그 팀이 가장 신박하고 창의적인 아이디어로 가장 좋은 결과를 거머쥔 것을 겪은 적이 있다.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    팔로워 중심의 리더십은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라 팔로어의 역할도 중요하다고 강조합니다. 조직의 성공을 위해서 과연 리더와 팔로어가 어떻게 하는 것이 필요한가를 논하시오 . 할인자료
    되어 있는 부하 직원을 뜻한다. 즉 리더는 홀로 존재할 수 없는, 즉 구성원과 불가분의 관계로 볼 수 있다. 오늘날 좋은 리더가 되려면 우선 좋은 팔로워를 만들어야 할 것이다. 그리고 ... 그 다음은 조직의 비전을 이해하며 공동체를 위해서 헌신하면서 마음껏 능력을 발휘할 수 있도록 구성원들을 이끌어야 할 것이다. 때문에, 리더는 무엇보다 좋은 팔로워를 만드는 일 ... 에 을 쏟아, 조직의 비전을 이해하고 공동체를 위해 헌신하며, 마음껏 능력을 발휘할 수 있도록 구성원들을 이끌어야 할 것이다. 2.본론 1,조직의 성공을 위한 리더와 팔로워의 관계
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.30
  • 팔로워십 완벽 정리. (리더십과의 관계,팔로워십 정의, 팔로워쉽 유형 등)
    과 동등하다.? 독립적 역할의 팔로워십 : 그들의 리더에게 과거보다는 좀 더 독립적으로 행동하는 경향을 가진다. 조직을 위해 리더십을 대체할 팔로워를 만드는 건설적인 결과를 만들 수 ... 팔로워십 패러다임2. 리더와 팔로워3. 연구, 실천 그리고 미래1) 팔로워들의 인지적 정서적 구조와 리더십 프로세스2) 사회정체성 프로세스와 팔로워들의 권한위임3) 창의성과 혁신 ... + ship- 리더와 조화를 이루며 자기 주도적으로 일을 수행하는 팔로워의 태도와 노력이다. 탁월한 팔로워는 ‘헌신, 자기주도성과 열정, 실력, 조언, 조화’라는 팔로워십의 핵심
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.30 | 수정일 2021.03.10
  • 팔로워, 훌륭한 리더를 만드는 조연들
    Follower, 훌륭한 Leader를 만드는 조연들'00. 0. 0. 4分任팔로워십의 중요성 리더십과 팔로워십의 정의 / 비교 팔로워십 개념 변화 리더를 살리는 or 죽이 ... 보좌하고 리더가 성공적으로 리더십을 발휘하도록 최대한 지원해주는 역할과 ㆍ진정한 팔로워십을 견지한 사람만이 훌륭한 리더가 될 수 있음LeadershipFollowership앞서 ... 을 모르는 자는 진정한 지도자가 될 수 없다 – 아리스토텔레스조직 성공의 80%는 팔로워가 좌우한다!팔로워십의 중요성대부분의 사람들은 리더보다 부하로 살아가는 기간이 더 길
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.06
  • 우리가 만드는 승리의 Key-Word를 보고
    위해 어떻게 행동하는가에 따라 전체 조직의 성패가 달라질 수 있다는 점을 나는 다시 확인할 수 있었다. 팔로워십이 단순히 명령을 따르는 것이 아니라, 리더의 의도를 이해하고 자발 ... 우리는 승리할수 있다.를 보고이번 리더십 교육 영상은 우리 군이 앞으로 나아가야 할 방향성을 고민하게 만드는 중요한 주제를 담고 있었다. 특히 군이 어떻게 하면 본연의 임무 ... 어 영상에서 강조된 "파트너십"의 중요성은 협력의 을 다시 한번 생각하게 했다. 우리는 모두가 하나의 목적을 향해 나아가는 공동체의 일원이다. 개인의 능력이 뛰어나다 하더라도 협력
    리포트 | 2페이지 | 8,000원 | 등록일 2024.11.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    팔로워십의 중요성에 대해 설명하고 훌륭한 리더들을 만들어 낸 성공적인 팔로워들의 사례를 제시
    리더십주제: 팔로워십의 중요성에 대해 설명하고 훌륭한 리더들을 만들어 낸 성공적인 팔로워들의 사례를 제시해 보시오.목차I. 서론II. 본론1. 팔로워십이란2. 팔로워십의 중요 ... 가 그 위치에 따라서 갖추고 있는 일종의 으로 여겨지기도 했다. 시대의 변화에 따라 이제 리더만을 강조하던 시대는 지나버렸다. 리더들을 있는 그대로 인정하고 리더들이 조직을 이끌 ... 게 된다. 우리나라 뿐 아니라 전 세계 많은 기업들에서도 이러한 사례는 쉽게 찾아볼 수 있다. 그러므로 건강하고 건설적인 팔로워십을 형성하는 것은 조직 전체와 리더를 위해서도 매우
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    팔로워십팔로워십의 유형을 설명하고, 특정 조직 혹은 팀에 속해있는 나는 어느 유형에 해당하는지 기술
    팔로워십에서 팔로워가 의미하는 바는 누군가를 따르거나 추종하는 사람이다. 조직 차원에서 보면 팔로워는 리더리더십 아래에서 그들의 지시를 따르는 사람이나 상사보다 위계질서가 낮 ... 은 부하 직원을 뜻한다고 볼 수 있다. 그러한 부분에서 팔로워십은 조직 구성원들이 리더리더십이 빛을 발하고 조직에 진정한 의미에서 도움이 될 수 있도록 최대한도로 지원을 해주는 것 ... 을 의미한다. 팔로워십은 당초 기업과 같이 수직적인 위계질서를 가진 곳에서 경영자를 구성원들이 따르는 방식으로서 출발을 했다. 최근에는 그 의미가 더욱 확대되어서 리더의 권위에 대한
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.30 | 수정일 2022.03.31
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 정의 및 리더십 이론의 역사적 전개과정에 대한 이해
    를 만들 수 있게 도왔기 때문이다. 이성계의 머리가 돼 효율적으로 나라 정치를 도왔지만 절대 리더의 자리가 아닌, 팔로워십의 마음으로 행했다. 자신의 위치에서 왕을 섬기는 동시에 더 나 ... 을 가져오는 것은 물론이고 전문성을 기반으로 한 리더의 역할과 구성원 간의 확산되는 영향력의 자질을 갖는다.2. 역사적 리더십의 전개과정'리더는 태어나는 것이지 만들어지는 것이 아니 ... 한 팔로워가 아니었나 생각해 본다.정도전이 나에게 끼친 영향은 여기서 두 가지로 첫 번째 책이 한 사람 인생을 완전히 바꿀 만한 을 지닐 수 있다는 사시로가 리더십보다 팔로워십
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오
    . 참고문헌Ⅰ. 서론리더십은 비전과 목표를 제시하고 조직 구성원들을 이끌어 나가는 을 의미한다. 유능한 리더는 자신의 영향력을 활용하여 조직 구성원들에게 비전을 제시하고 좋은 성과 ... 와 행동이 일치한다면 조직 구성원들은 혼선을 느끼지 않게 되고 조직에 대한 신뢰와 믿음을 가질 수 있게 된다.5) 팔로워십많은 리더들이 간과하고 있는 팔로워십리더십에서 중요한 항목이 ... 다. 팔로워십이란 조직 구성원에게 지시를 내리고 명령하는 커뮤니케이션이 아니라 직원들의 의견을 경청하고 반영할 수 있는 열린 커뮤니케이션을 의미한다. 유능한 리더는 옳은 의견
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오
    ) 동기부여Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론리더십의 사전적 의미는 집단적 기능의 하나로써 집단 구성원이 집단의 목표를 달성하는 방향으로 행동하도록 만드는 모든 작용을 뜻한다. 일반적으로는 리더 ... 를 셀프리더만드는 것으로 슈퍼리더십 발휘를 위해 상사부터 끊임없는 자기계발과 관리로 셀프 리더가 되어야 하고 부하직원이 성장하며 자신을 이끌게 유도해야 한다. 구성원이 그래서 ... 에 있어 직원 스스로 기여하게 만드는 리더십이다.(3) 카리스마 리더십베버가 처음으로 사용한 카리스마 개념은 원래 신이 부여한 은총의 선물이라는 신학적 용어로 카리스마적 리더에 대해
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.30 | 수정일 2022.03.31
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    최근의 일의 세계는 빠르게 변화하고 있다. 변화하는 일의 세계에서 성공하기 위한 새로운 조건을 세 가지를 제시하고 설명하시오.
    날에 이르러 팔로워십에 대한 연구는 활발히 이뤄지고 있다. 팔로워십은 주어진 상황에서 조직목표를 달성하기 위해 리더가 의도하는 바에 따라 하급자가 개인이 집단적 노력에 참여해 개인 ... 적 목표를 획득하는 과정이라 했다. 그래서 팔로워십리더와 비전을 공유해 리더와 조직이 성공하기를 바라며 동시에 조직에 참여하는 과정으로 정의함으로 비전의 공유라는 측면에서 시간 ... 의 성격이 쉽게 바뀔 수 없듯이 리더와 조화를 이루며 자기주도적인 일을 수행할 수 있는 팔로워십은 개인의 특성에 의해 좌우될 수 있다는 사실을 깨달을 수 있었다.그래서 팀은 리더 없이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.23
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2025년 11월 19일 수요일
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