"최고경영자 역량"의 검색결과 입니다.

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"최고경영자 역량" 검색결과 1-20 / 25,957건

최고경영자 및 최고경영진 역량이 기술혁신 역량 및 성과에 미치는 영향에 관한 실증연구 (An Empirical Study on the Impact of CEOs and Top Executives Capabilities on Technology-Innovation Capabilities and Performance)

대한경영학회 이선재, 최문수

논문 | 23페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.04 | 수정일 2025.07.05

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머신러닝을 활용한 지식재산기반 스타트업 최고경영자 핵심역량 도출에 관한 연구 (A study on Deriving Core Competencies of CEO’s of Intellectual Property-based startups using Machine Learning)

한국지식재산학회 이원규, 신재호

논문 | 40페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.08 | 수정일 2025.06.10

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한국패션의류기업의 브랜드 강화역량, 최고경영자 역량, 글로벌 학습역량이 수출규모에 미치는 영향에 대한 연구

한국국제경영학회 김효정, 이진주, 박남규

Non-Ai HUMAN
| 논문 | 28페이지 | 6,700원 | 등록일 2016.12.02 | 수정일 2023.04.05

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외국어학원 최고경영자의 전략적 리더십 역량 (The Strategic Leadership Competence of the CEOs of the Foreign Language Institutes in Korea)

한국성인교육학회 박경실, 최은수

Non-Ai HUMAN
| 논문 | 38페이지 | 6,700원 | 등록일 2015.03.25 | 수정일 2017.02.01

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최고 경영자의 자질과 역량

어가는 리더가 존재한다. 즉, 최고 경영자-CEO이다. 여기서 더 중요한 것은 기업은 끊임없이 변화하는 경제 상황에 영향을 받기 때문에 목표를 실현 하기 위해서는 그 조직의 리더 ... 가 특별한 자질을 가지고 있어야 한다는 것이다. 그것은 다른 조직에서와는 조금은 다른 것일 수 있다. 그렇다면 한 기업의 최고경영자가 갖추어야 할 자질에는 어떠한 것이 있을까? 나 ... 를 통해 최고 경영자에게 보고가 된다. 만일 시정 요구가 있을 경우, 같은 과정을 거쳐 내려가기 때문에 오랜 기간이 지난 후에야 시정을 할 수 있게 된다. 하지만 한국전기초자

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.02.25

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[리더십][리더쉽][리더십이론][거래적 리더십][변혁적 리더십][CEO]리더십의 유형, 거래적 리더십과 변혁적 리더십 이론, 경영자의 리더십 10계명, 기업 서비스 리더십, 최고경영자(CEO)의 리더십 역량 평가 분석

기업 경영자(CEO) 리더십과 리더십 역량 평가Ⅰ. 서론Ⅱ. 리더십의 유형1. 권위형 리더십(Authoritarrian)2. 민주형 리더십(Democratic)3. 자유 방임 ... 콜맨이 이야기하고 있다. 최고경영자가 의사결정의 범위와 중요성을 알고 전략적으로 접근해야 한다는 것을 시사해준다.4. 권한 위임경영자는 전략이라는 '큰 목표'를 가지고 '생각 ... 들의 미래를 책임지고 있는 학교의 최고경영자는 이 점에서 분명히 차별화 되어야 할 것이다. 당신은 원하던 원치 않든 이미 공인이다. 당신은 당신이 살고 있는 지역의 물질적 혹은 정신

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 15페이지 | 6,500원 | 등록일 2007.01.11

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ISO 50001_2018 경영검토 보고서

및 측정결과 법규 및 기타 요구사항에 대한 준수평가 결과 심사결과 최고경영자 지시사항 3 1. 에너지경영시스템 제개정이력 ISO 50001 매뉴얼 / 프로세스 제개정 이력 No ... 을 위한 기회 성과평가를 통한 지속적개선의 기회 확보 , 개선 사례 집계 , 실적 및 효과성 보고 내부심사 , 경영검토 시정조치건 , 환경 XX 팀 유관부서 7 최고경영자 지시사항 5 ... 3. 이전 경영검토 결과에 따른 조치상태 No 항 목 최고경영자 지시사항 조치 부서 조치 확인 결과 1 2 3 4 5 비고 ※ 202X 년 ISO 50001:2018 ( 에너지

ppt테마 | 12페이지 | 10,000원 | 등록일 2024.01.22 | 수정일 2025.04.25

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The Mediating Role of Production Capability Growth Moderated by CEO-led R&D in the Relation between SMEs’ Cooperative R&D Network Heterogeneity and Green Management Performance (The Mediating Role of Production Capability Growth Moderated by CEO-led R&D in the Relation between SMEs’ Cooperative R&D Network Heterogeneity and Green Management Performance)

대구과학대학교 국방안보연구소 허용석

논문 | 12페이지 | 무료 | 등록일 2025.05.24 | 수정일 2025.05.27

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Effect of CEOs’ Innovation Orientation on AI Technology Absorptive Capacity and Firm Performance: Focus on the Moderating Effect of AI Utilization Level (Effect of CEOs’ Innovation Orientation on AI Technology Absorptive Capacity and Firm Performance: Focus on the Moderating Effect of AI Utilization Level)

한국전문경영인학회 표재영, 구이 응가요, 김보영

논문 | 28페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.21 | 수정일 2025.06.27

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임원평가 및 보상제도 개선(안)

금액 지급 현금 형태 지급 비누적식최고경영진 심의조직평가결과 반영MBO방식※ 보상을 제외한 승진, 이동 등 제반 임원인사 시 업적평가와 역량평가 결과를 종합 고려※ 경영성과급 ... * 다면평가 시 적정 평가자 수는 업무관련 상호 작용하는 관련자 내 5~9명하급자(상향)평가 - 역량평가동료평가 - 역량평가본인평가 - 역량평가상급자(하향)평가고객평가다면평가 ... 들로 하여금 임원 신분으로 상승하고자 하는 성장욕구를 자극할 수 있음 (역할과 보상의 명확한 경계선)임원은 경영실적에 의해 주주로부터 평가받는 직접적 책임자의 위치에 있음 (실적에 따른

서식 | 19페이지 | 38,000원 | 등록일 2024.10.25

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임원 인사제도 개선(안)_임원평가 및 보상

적재 계약임원 및 계약이사부장은 실적을 중심으로 평가/심사하여 경영임원 또는 전문위원으로 전환 (계약이사부장 중에서 경영임원 전환 대상자는 정직원 이사부장의 상무보 전환 기준 적용 ... ) 평가/심사 결과 탈락자는 퇴직처리현장전문임원제도 폐지현장전문임원(임원 및 이사부장 포함)은 대체성, 전문성, 성과 등을 고려한 평가 결과에 따라 경영임원 또는 전문위원으로 전환 ... (이사부장 현장전문임원 중에서 경영임원 전환 대상자는 정직원 이사부장의 상무보 전환 기준 적용) 평가/심사 결과 탈락자는 퇴직처리 기존 현장소장인 현장전문임원이 전문위원으로 전환

서식 | 29페이지 | 65,000원 | 등록일 2024.10.25

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중소수출기업의 조직특성, 정보기술역량 및 수출성과간의 관계에 관한 연구 (A Study on Relationship among Organizational Characteristics, IT ompetency and Export Performance in Small and Medium-Sized Firms)

한국무역학회 황경연

논문 | 23페이지 | 무료 | 등록일 2025.05.28 | 수정일 2025.06.04

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간호사국가고시대비_간호관리학_이론정리본

모든 계층에게 중요③실무적 기술∙최고관리자: 개념>인간>실무∙중간관리자:개념=인간=실무∙하위관리자:개념 ... >>비용증가①의료기술의 복잡성, 경쟁력 심화②기술산업의 발전③고객욕구 다양화, 양질의 서비스 요구 증가④환자안전, 질관리 요구 증가[간호관리자의 역할, 기술, 역량] ... 의 유형>①최고관리자: 목표, 전략 결정ex)부원장, 본부장, 부장, 이사②중간관리자: 하위 관리자 지휘감독지시, 최고-일선관리자 관계 조정ex)과장, 팀장, 수간호사, 유니트

시험자료 | 45페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.12.27

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2024년 2월(2.4~3.3) 출산택일 분석지

끌어올려 건강, 학습능력, 직업능력 등을 유리하게 갖춘 출중한 사회인(장·차관, 3급 이상 공무원, 의사·변호사 등 전문직, 상무 이상 임원, 경영자, 교수, 과학자, 장군, 검사 ... 다면 출산택일은 신생아의 장래를 위한 최고의 선물이 될 것 입니다.출산길일을 판단하는 것은 사주명리학에 그 임무가 부여되어 있습니다. 사주명리학의 꽃은 단연코 출산택일입니다. 사주나 궁합 ... 감정은 이미 확정된 개인의 생년월일시를 소극적으로 검토하는 것에 불과합니다. 그러나 출산택일은 출생 전 신생아의 사주팔자를 적극적으로 선택하고 조정함으로써 개인의 역량을 최대한

노하우 | 27페이지 | 100,000원 | 등록일 2023.08.13

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.성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요

. 우선, 직무 분석을 통해 확인된 기술적 역량 외에도 최고경영자나 창업자의 철학이 인재 채용에 반영되어야 한다. 즉, 기업이 지향하는 가치를 명확히 제시하는 것이 필요하다. 또한 ... 하는 사람이다. 다시 말해서 인재는 최고경영자와 기업이 지향하는 바를 체화함에 있어서 자신의 일을 스스로 찾아서 하는 특징을 가지고 있으며, 더 나아가 외부에서 주어지는 보상보다는 일 ... 를 확보하고 관리하는 것이 단순히 인사부서의 노력만으로는 성공할 수 없다는 것이다. 최고경영자의 적극적인 참여와 지원이 있어야만 성공적으로 실천될 수 있다는 점을 간과해서는 안 된다

리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.06

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경영전략론 요약 정리 중간고사 기말고사 대비 전범위 통합 정리

의 의의▶ 상호 이질적인 평가요소를 하나의 보고서에 함께 보여준다.▶ 최고경영자의 경영비전을 명백히 하고, 단순화하며 실행 가능하게 만든다▶ 균형성과표는 현재와 미래의 경영성과를 판단 ... 단위에서 시행하는 전략으로, 배분된 경영자원 내에서 수립하는 전략균형성과관리의 의의▶ 상호 이질적인 평가요소를 하나의 보고서에 함께 보여준다.▶ 최고경영자의 경영비전을 명백히 하 ... 권에 관한 이해관계자▶ 주주, 채권자, 종업원주주총회에 참석하는 대상자▶ 최고경영자, 소액주주, 기관투자자기업의 경영요소를 크게 세가지로 구분할 때 해당되는 것▶ 경영목표, 사업영역

시험자료 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.25 | 수정일 2024.11.06

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1. 유능한 경영자(경영층)는 기업의 성공을 이끈다. 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급하고 다음의 두 질문에 응답하시오. (20점) 1) 경영자의 세 가지 계층 가운데 어디에 해당하는지 설명하라. 2) 경영자가 가져야 할 자질들에 빗대어 해당 경영자를 분석하고 평가하라. 2. 맥도날드, KFC

하다. 조직의 미래 방향성을 설계하고, 거기에 필요한 구성원의 역량을 끌어올리는 의사결정권자가 중심에 자리할 때 비로소 기업은 성공 문턱에 다가선다. 다만 경영자가 모든 부분을 직접 ... 챙길 수 없으므로, 각각의 계층에서 요구되는 역할이 잘 정의되어 있어야 한다. 현장과 밀접하게 연결된 중간관리자가 있는가 하면, 최고경영자가 전체적 비전을 제시하는 사례도 많 ... 경영자만이 조직을 한 단계 도약시키는 역할을 할 수 있다. 오늘은 특정 기업의 경영자를 사례로 들어 그 인물이 속한 계층과 역량에 대해 고찰해 볼 것이다. 이어서 글로벌 외식 기업

방송통신대 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.03.09

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경영전략 기출문제

의 가진다② 자원의 배분과 관련된다③ 반복적이며 구조화되어 있다④ 외부환경 변화에 영향을 받는다⑤ 최고경영층의 책임이 크다52. 전략적 관리 과정에서 ‘전략평가’ 단계의 주요 목적 ... ② 경쟁우위의 원천③ 쉽게 거래 가능한 성격④ 가치창출에 기여⑤ 모방이 어렵다59. 조직구조 중 사업부제의 주요 장점은?① 최고경영층의 통제 강화② 사업단위별 성과책임 명확③ 기능 간 ... 및 역량의 비이동성② 진입장벽이 낮음③ 경쟁자 수 과다④ 시장 성장률 둔화⑤ 정부 규제 완화82. 산업구조분석에서 공급자의 교섭력이 높아지는 요인은?① 공급자 수 증가② 구매자

시험자료 | 21페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.10.28

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조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오

비교적 최근 여러 리더십 연구자들에 의해 제시된 개념이다. 특히 기업 전체의 나아갈 방향을 설정하는 최고 경영진의 리더십에 대해 관심을 맞추고 있다는 것이 특징이다. 물론 중간관리자 ... 나 하위관리자 역시 자신이 통솔하는 구성원들에 대해 리더십을 발휘할 수 있으며 여타의 리더십 이론은 꼭 최고 경영진만을 염두로 하는 리더십 이론들인 것은 아니다. 반면 전략 ... 적 리더십은 최상급 관리자이자 최종 의사결정자로서의 최고 경영진에 대해 관심을 두고, 이들이 어떻게 기업의 전략을 설정하는지 및 이러한 전략 설정 과정에서 조직 구성원들과 어떠한 관계

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.27

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유능한 경영자(경영층)는 기업의 성공을 이끈다. 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급하고 다음의 두 질문에 응답하시오. (20점) 1) 경영자의 세 가지 계층 가운데 어디에 해당하는 지 설명하라. 2) 경영자가 가져야 할 자질들에 빗대어 해당 경영자를 분석하고 평가하라.

적으로 살펴볼 것이다. 이를 통해 현대 기업에서 경영자의 역할과 중요성을 이해하고, 성공적인 기업 경영을 위한 핵심 요소들을 종합적으로 탐구하고자 한다. 경영자의 역량이 기업의 미래 ... 계층은 조직의 성공에 고유하고 중요한 역할을 수행한다. 최고경영자(Top Management)는 조직의 최상위 의사결정권자로, 기업의 장기적 비전과 전략을 수립하는 핵심 주체이 ... 을 유기적으로 연결되어 있으며, 각자의 고유한 역할을 통해 조직의 목표 달성에 기여한다. 최고경영자의 전략적 방향, 중간관리자의 조정 능력, 하급관리자의 실행력이 조화를 이룰 때

방송통신대 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.03.19

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