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"직무설계 관행" 검색결과 1-20 / 1,360건

  • 현대적 직무설계 관행
    현대적 직무설계 관행1. 인간공학기계를 사람에 적합화 시키는 과학으로 사람이 사용하는 기계의 재설계로 눈의 피로, 척추고통, 육체적 피로 및 스트레스 등과 같은 불편한 상태 ... 를 개선할 목적이다.2. 로봇공학(인공지능)과 전문가 시스템인공지능 컴퓨터를 통한 전문가 수준의 문제해결이 가능하여짐에 따라 직무설계 노력에 큰 변혁을 초래하였다.3. 컴퓨터 통합제조 ... . 주간 압축 근무제주 소정근로일수를 3~4일로 압축하여 근로하는 제도이다.6. 직무공유제하나의 직무를 두 사람 이상이 공유하는 제도이다.7. 자율적 작업집단(팀제)팀접근법은 직무설계
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.03.08
  • [경영학개론] 인적자원관리란 무엇이며 그 중요성에 관하여 서술하시오.
    : 직무만족의 수준 향상과 근로환경의 민주화를 통한 근로생활에 있어서 ‘인간성 회복운동3) 인재를 양성하여 조직경쟁력을 강화하거나 인적자원관리 시스템을 설계, 구축, 운영하는 것이 ... 다.4) 조직목표와 조직구성원목표가 win-win할 수 있는 구조적 시스템과 조직 문화적 관리관행을 구축하는 것에서 생산성 목표, 과업목표 직무 그 자체가 추구하는 목표를 달성하기 ... 할 수 있도록 필요한 제반 지원을 해 주는 것이다.1) 직무분석 및 설계 : 직무분석-직무에 대한 상세한 정보를 획득, 직무설계-작업이 수행되는 방식과 직무가 요구하는 과업
    리포트 | 6페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.05.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    조선대학교 - 인적자원관리 중간고사 요약 및 기출문제
    를 위한 효과적인 시스템의 설계3)전략적 파트너: 인적자본, 사업역량과 사업준비도에 기반한 사업전략에의 기여,전략적 차별화 도구로서의 인적자원 관행 개발강조점-HR,사업,경쟁,시장 ... , 과업 설계, 종업원의 선발·훈련과 개발, 보상 시스템, 정보시스템· 전략과 인적자원은 수직적 정렬이 되어야 한다.수직적 정렬은 인적자원관리 관행과 프로세스가 사업에서 필요한 전략 ... 을 위한 장이 아닌 특정 개인에 의한 개별 작업의 집합· 직무설계 ? 기계적 접근, 동기부여적 접근, 생물학적 접근, 지각-운동적 접근1)기계적 접근 ? 직무구조화 방식의 효율
    시험자료 | 8페이지 | 7,000원 | 등록일 2021.11.02 | 수정일 2022.12.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    능력주의 인사제도 정착을 위한 인사평가(고과) 제도의 개선방향을 논하라.
    해야 한다. 평가를 받는 사람이 수행하는 직무의 특성에 따라 직무를 다르게 설계되어야 한다. 마지막으로 동종업계의 관행을 고려해야 한다. 동종업계에서 먼저 실시 중인 제도를 참고하여 설계 ... 는 먼저 조직문화를 고려해야 한다. 인사고과제도의 기본적인 원칙과 더불어 조직의 문화, 철학 등을 고려하여 기업에 딱 맞는 제도로 설계해야 한다. 다음으로 직무의 특성을 고려 ... 의 제도는 한계에 부딪혔다. 이러한 한계를 극복하기 위해 오늘날 기업은 연공 주의 인사제도에서 직무능력 평가에 따라 인사를 배치하는 능력주의 인사제도를 채택하는 중이다.노동시장이
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.09
  • 인적자원관리 중간고사 대비 (연세대학교)
    입니다. 현재에 많은 변화가 있었지만 그 중에서도 HRM관행직무 분석, 설계 / 훈련, 개발에 변화를 가져왔습니다. 먼저 HRM 관행 중 훈련, 개발에서 또한 IT발전으로 인해 ... 화된 훈련, 개발이 가능해졌습니다. 이는 지속학습, 훈련, 공식훈련은 물론이고 비공식 학습 또한 보다 쉽게 가능하게 합니다. 두 번째로 hrm 관행직무 분석, 설계에서는 직무의 개념 ... 한 인적자원으로 인식하게 됩니다.두 번째는 테일러의 과학적 관리법입니다. 산업혁명이 있고서 테일러는 생산성을 높이기 위해 직무 분석, 직무설계를 시도합니다. 여기에는 근로자의 훈련
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.06.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    경기대학교 경영학과 졸업대체 레포트
    적자원관리의 의의 : 종업원의 행동, 태도, 성과에 영향을 끼치는 정책, 관행과 시스템을 말한다.많은 회사들은 HRM을 인사 관행을 의미하는 것으로 간주한다. HRM 관행에는 직무 ... 성 :업활동, 작업환경 등을 포함하고 있다.(DOT는 12,000개의 직무를 포함하고 O*NET는 1,000개의 직업을 포함한다.)(5) 직무설계(job design)란 어떻게 업무 ... 적으로 직무설계하기 위해서는 직무분석을 통한 기존의 직무와 업무흐름 분석을 통한 업무흐름의 과정을 이해해야만 한다.3. 인적자원의 획득과 준비(1) 인적자원 모집 절차인적자원 모집
    리포트 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.09.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하시오
    한다. 이 정보는 HR 전문가들이 조직의 목표에 부합하고 효율성을 개선하며 직원 만족도를 높일 수 있도록 설계 및 재설계하는 데 도움이 된다.직무분석은 효과적인 채용 및 선발 과정 ... , 기술 및 역량을 식별한다. 이 정보는 직원의 특정 요구를 해결하는 교육 및 개발 프로그램을 설계하는 데 유용하다. 교육 이니셔티브를 직무 요구사항에 맞춰 조정함으로써 조직 ... 한다. 직무 분석은 조직이 자신의 관행이 차별적 요소가 아닌 직무 관련 기준에 기초하고 있음을 입증하는 데 도움이 된다.직무 분석은 조직 내 주요 직책에 필요한 중요한 기술과 역량
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.22
  • 인력개발과활용 ) 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오.
    관리는 고용인의 행동과 태도 및 성과에 영향을 주는 기업의 정책이자 관행이며 전체적인 시스템을 뜻한다. 따라서 인적자원 관리는 직무분석, 직무설계, 특정 지식이나 특정 기술을 보유 ... 한 직원의 수를 결정하는 일, 잠재력을 지닌 직원의 유치, 고용인을 선택하는 것, 직무수행 방법을 교육하는 것, 성과에 대한 평가, 고용인에 대한 보상 그리고 협력적 직무환경을 구축 ... 들이 기업 내 구성원들을 안내하는 역할을 뜻한다. 코칭이나 비즈니스 결정의 지원을 위한 자료 수집도 포함된다. 경영자의 관점에서는 사업전략에 관한 솔루션을 설계하는 것도 포함된다. 비판
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.11
  • 인적자원관리(출석) ) 1. 인적자원관리의 역사에 대해 간략히 설명하세요.(5점) 2. 전략적인적자원관리가 과거의 인적자원관리와 어떻게 다른지 비교하여 설명하세요.(10점) 3.
    , 보상제도, 직무설계 등을 조정하여 조직 성과를 극대화하고자 한다. 먼저 Ability 요소에서 가장 중요한 업무 관행직무 맞춤형 교육훈련이라고 생각한다. 과거 실험실 인턴십 ... 모델을 간략히 설명하고, 이 모델의 각 요소에서 가장 중요하다고 생각하는 업무관행을 하나씩 골라 직·간접적으로 경험한 사례와 함께 설명하세요.(15점)인적자원관리(출석)1. 인적자원 ... 의 각 요소에서 가장 중요하다고 생각하는 업무관행을 하나씩 골라 직·간접적으로 경험한 사례와 함께 설명하세요.(15점)목차1. 인적자원관리의 역사에 대해 간략히 설명하세요.(5점)2
    방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.28
  • 인력개발과활용 ) 기업에서 직무의 상대적 가치를 정하는 직무평가의 목적과 평가요소 및 방법을 기술하고, 직무평가 시 문제점에 대한 개선방안
    을 둔다.직무평가의 목적: 1) 공정하고 합리적인 보상 체계 구축: 직무평가는 각 직무의 상대적 가치를 평가하여 공정한 보상 체계를 설계하는 데 중요한 기준을 제공한다. 이를 통해 ... 가 필요하다. 이는 조직이 법적 분쟁을 예방하고, 공정하고 윤리적인 인사 관리 관행을 유지하는 데 도움을 준다.2. 본론: 직무평가의 요소 및 방법직무평가의 요소 1) 직무의 책임 수준 ... 하고, 각 등급의 기준을 설정. ②각 직무를 정의된 등급 기준에 따라 분류. ③등급에 따라 보상 체계를 설계. 장점: 직무의 세부적인 차이를 반영할 수 있음. 체계적이고 일관된 직무
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서
    하고 직무 설계시 직원 능력을 배양할 수 있는 관련 업무 중심의 배치가 이뤄져야 한다.그래서 직무 기술서와 직무 명세서를 통한 직무 기준의 인사관리가 합리적 평가를 전제함으로써 직원 ... 분석과 평가를 바탕으로 인사관리 제반기능을 설계 및 운영하는 인사관리 방식이다. 예컨대 직무기술서와 직무명세서 기반의 채용, 선발, 직무역량 중심의 교육훈련, 직무급을 통한 임금설계 ... 의 설계 및 관리, 즉 HRD의 역할이 더 중요시되는 부분이라 생각한다. 또한 HRD는 회사의 비전과 목표, 경영이나 사회 이슈같은 것에 따라 내부인원을 교육한다. 그래서 경영상의 니즈
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08
  • 인간관계론 - 직무특성화이론에 대해 설명하고, 동기유발 정도를 계산하는 MPS 수식을 제시하시오.
    하여 직원에게 동기를 부여하고 만족도를높이는 직무설계하여 생산성을 높이고 조직의 성과를 개선할 수 있습니다. 또한 직무특성이론은 직무설계를 통해 이러한 핵심 직무 특성을 수정 ... 는 직무 만족도와 더 나은 성과로 이어질 가능성이 높다는 것을 의미합니다. 1970년대 Hackman & Oldham이 개발한 직무 특성 모델은 직무 설계가 직원의 동기부여, 만족 ... 및 관행과 같은 보다 광범위한 조직 맥락의 영향은 고려하지 않습니다. 실제로 이러한 맥락적 요인은 직원의 직무 만족도와 동기에 큰 영향을 미칠 수 있으며 직무특성이 동기부여와 성과
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.12 | 수정일 2024.06.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    임금 피크제
    는 등 사업장에 맞게 설계할 수 있으며, 임금 감액 시기를 보다 빠르게 하는 대신 감액의 비율을 낮추거나 임금의 감액 시기를 보다 늦추는 대신 감액의 비율을 높이는 것으로 활용할 수 ... 근로자가 주된 일자리에서 실제로 퇴직하게 되는 평균연령은 53세에 불과하며 금융기관과 대기업을 중심으로 하여 명예 퇴직 하는 등 조기 퇴직의 관행이 여전히 지속되고 있어 등장 ... 을 준비할 수 있는 시간을 마련하고 장시간 근로의 관행을 개선하여 일과 가정을 양립하고 건강권을 보호받을 수 있다는 장점이 있습니다.나아갈 방향임금 피크제가 성공적으로 도입되기 위해서
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08 | 수정일 2024.02.13
  • 산업과 기업이 발전하는 과정에서 인간의 중요성은 더욱 강조되고 있다. 사람의 중요성이 강조되었던 ‘호손 연구’에 대하여 작성하세요. 서론
    한다. 또, 사회적 관계의 중요성 외에도 직원 동기 부여의 역할과 직무 설계가 성과에 미치는 영향을 강조했다. 이러한 연구결과는 참여경영, 직원참여, 팀워크 등 현대적 경영관행 ... 는다는 것을 시사한다. 이 이론은 직원들이 가치와 감사를 느낄 때 더 동기부여가 되고 생산성이 높아지며, 사회적·심리적 환경을 개선하면 직무만족도와 성과 향상으로 이어질 수 있다고 주장 ... 불구하고 호손 연구의 결과는 경영 관행과 조직 행동 분야에 지대한 영향을 미쳤다. 호손 연구 후대 이론 호손 공장에서 조명과 인간관계 이론의 도출에 대한 연구가 있은 후 인간
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15
  • 인력개발과비용_교육훈련 설계를 위한 요구분석의 필요성과 7단계 수행 절차를 설명하시오.
    인력개발과비용교육훈련 설계를 위한 요구분석의 필요성과 7단계 수행 절차를 설명하시오.목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1. 교육훈련 설계를 위한 요구분석의 필요성2. 요구분석 7단계1) 요구 ... 하고자 하는 체계적인 활동을 의미한다. 요구분석은 특정한 목적을 위하여 설계된 절차와 방법에 의하여 자료를 수집한다. 요구분석의 방법의 종류와 범위는 요구분석의 목적과 맥락 ... 에 따라서 선택해 볼 수 있다. 합리적인 의사결정을 내릴 수 있도록 우선순위를 제공하고 해결 방안에 대한 기준을 결정할 수 있다. 이에 본론에서는 교육훈련 설계를 위한 요구분석의 필요
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업 교육훈련에 대한 기대효과를 기업과 종업원(조직구성원)의 관점에서 설명하시오
    체계설계가 도입돼 전문강사의 개념이 생겨나기 시작했다. 당시 인적자원개발이라는 용어는 사용되지 않았고 연수나 훈련 등의 용어가 활용됨으로써 삼성의 ESD 모형과 같이 자사화된 교수 ... 체계 설계를 만드는 것이 큰 관심거리였다. 해외에서 유행하는 교육 프로그램의 도입과 기업에 따른 변화와 도입 등을 통해 교육프로그램의 개발과 적용이 이뤄지게 된다.이 결과 기업 ... 전문가라면 조직구성원으로 하여금 직무를 인지할 수 있도록 직무에 대한 정보를 제공해 직무분석이 이뤄질 수 있도록 도와주는 역할을 해야할 것이다. 회사 내의 많은 직원들이 역할
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    성취예측모델
    assessment, 직무분석job analysis, 조직설계organizational design 등이다. 주요 저서로는 『다시 쓰는 경영학』『똑똑한 사람들의 멍청한 짓』『4차 ... 및 요약.인사조직이론 ? 조직심리학에 기촌한 역량진단, 직무와 조직설계, 리더십이론.우리나라에서 조직의 우두머리가 마치 식민지를 관리하는 총독처럼 군림함. 피라미드형 계급구조 ... 지 않는다. 오로지 사회적인 직무활동과 관련하여 어떤 사회적 성취를 이루었는지를 관찰해 진단한다.욕망이 역량보다 더 크면 그것은 탐욕이다. 탐욕은 정신세계를 피폐하게 만들고 주변
    리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.26 | 수정일 2023.03.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    [사회복지행정론] 프로그램 설계
    결여? 직원들의 낮은 직무만족도잘못된 프로그램설계로 인해 나타나는 공통적인 문제점들은 다음과 같다(Rapp & Poertner, 1992).? 관리자와 조직구성원들은 적은 자원 ... [사회복지행정론] 프로그램 설계라프와 포트너(Rapp & Poertner, 1992)는 프로그램을 하나의 목표를 달성하기 위한 활동들의 집합체로 보았다. 패티(Patti ... 할 수 있다. 이와 같은 정의에서 핵심이 되는 단어는 목적, 자원과 기술, 계획적 활동이다. 이는 프로그램으로 인정되기 위한 기본적인 구성요소라고 볼 수 있다.프로그램설계
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    인력개발과활용_직업교육과 평생교육의 문제점과 개선방안에 대하여 논하시오.
    ) 현대 직무설계관행의 개선점 3. 결론 1. 서론 기업경영을 할 때 필요한 자원이 있다. 물적 자원, 재무적 자원, 정보자원, 인적 자원을 통해 경영을 한다. 이때 기업이 돌악가 ... 이 이루어져야 한다. 3) 현대 직무설계관행의 개선점 현대 기업 조직은 과거와 다르게 엄청난 분업화와 기술고도화로 발전해 가고 있다. 그래서 각 직무에 따라 개념과 평가가 다르게 적용 ... 인력개발과활용 직업교육과 평생교육의 문제점과 개선방안에 대하여 논하시오. 차 례 1. 서론 2. 본론 1) 직무교육과 평생교육 2) 직업교육과 평생교육의 문제점과 개선방안 3
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05
  • 인적자원으로서의 본인이 그 간 '인력개발과 활용'을 위해 노력한 것들을 HRD의 네 가지 구성요소에 입각하여 6하원칙에 맞게 서술해 보고, 단기계획(향후 3년 간)과 장기계획(10년 후 나의 포지션)을 수립
    을 목표로 한다.먼저, 조직은 개인의 능력과 업무의 요구 사항이 잘 맞도록 직무를 분석하고 설계해야 한다. 이를 위해, 조직은 직무 분석을 통해 각 직무가 요구하는 기본적인 지식 ... , 기술, 능력을 파악하고 이를 기반으로 직무를 구체적으로 정의하고 설계해야 한다.또한, 조직은 개인이 업무를 성공적으로 수행할 수 있도록 적절한 교육과 훈련을 제공해야 한다. 이 ... 을 목표로 한다. 마지막으로, 조직개발은 수행문제와 조직의 비효율성에 대한 새롭고 창조적인 해결방안을 모색하고, 조직문화, 구조, 과정, 사명, 정책과 절차, 경영관행, 전략
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23
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2025년 10월 15일 수요일
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