"직능식조직"의 검색결과 입니다.

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EasyAI “직능식조직” 관련 자료

+[경영조직의 유형] 라인조직과 직능식..등록일 2020.01.24 | 총 1,325자 | 4페이지 | 2,000원
+[조직의 기본형태] 라인조직, 직능식..등록일 2019.12.23 | 총 1,684자 | 4페이지 | 2,000원

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"직능식조직" 검색결과 1-20 / 1,729건

[경영조직의 유형] 라인조직과 직능식 조직

[경영조직의 유형] 라인조직과 직능식 조직목차경영조직의 유형I. 라인조직1. 라인조직의 의의2. 라인조직의 장단점II. 직능식 조직* 참고문헌경영조직의 유형I. 라인조직1) 라인 ... 다.II. 직능식 조직 직능식 조직의 형태직능식 조직(functional organization)은 라인조직이 갖는 결점 즉 라인조직은 전문화의 원칙에 따른 의사결정과 집행이 불가능 ... 조직의 의의라인조직은 상위자의 권한과 명령이 직선적으로 하위자에게 전달되는 조직형태이다. 라인조직은 군대에서 상관의 명령이 부하에게 바로 전달되는 것과 비슷하므로, 이것을 군대식

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.24

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[조직의 기본형태] 라인조직, 직능식 조직, 라인-스탭조직의 의의와 장단점

[조직의 기본형태] 라인조직, 직능식 조직, 라인-스탭조직의 의의와 장단점목차조직의 기본형태I. 라인조직1. 의의2. 장점3. 단점II. 직능식 조직1. 의의2. 장점3. 단점 ... 된다.5/ 주무담당자의 능력이 만능이면서 많은 경력을 요구하고 있기 때문에 주무 담당자의 양성이 어렵다.II. 직능식 조직1. 의의과학적 관리법의 창시자 테일러(F. W ... 에게 즉시 전달되는 형태라고해서 F. W. Taylor는 군대식 조직(military organization)이라고도 불렀다.이 조직은 가장 오래 되고, 가장 단순한 조직형태이다. 이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.23

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조직의 개념과 정의 및 형태(유형)

작용을 한다.조직의 형태에는 직선(line)식 조직구조, 직능식 조직구조, 사업부제 조직구조, 팀제 조직구조 등이 있다. 직선식 조직구조는 최상층의 의사결정이 최하위층에게 직선 ... 을 갖추어야 한다.직능식 조직구조는 직선식 조직구조의 결함을 시정하고 과학적 관리기법을 적용하기 위해 고안된 것으로, 업무를 기능별로 전문화해 세세하게 부문화하고 각 부문에 전문적인 ... 돼 할거주의가 조장되고 부서 간에 조정과 협력이 어려워질 수 있다.사업부제 조직구조는 지나친 전문적 세분화를 낳는 직능식 조직구조의 한계를 극복해 조직을 제품별 ? 지역별 ? 고객

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.12

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[전통적 조직구조] 라인조직과 스탭조직, 위원회 조직

구조전통적 조직구조는 라인조직을 말한다. 라인조직이란 단일 명령체계와 권한의 라인에 의해 직결된 조직으로 직계조직, 군대식 조직이라 할 수 있다.1) 라인조직과 스탭조직라인조직 ... 조직과 수평조직의 장단점(2) 라인조직(line organization)의 특징조직목표 수행에 직접 책임을 지는 직능으로, 기업의 주 활동 부문을 담당하고 있다. 명령 ? 통일 ... 조직의 목표를 가장 효과적으로 달성할 수 있도록 지원, 보완하는 직능을 담당한다. 원칙적으로 지취명령 권한을 가질 수 없으며, 단지 조언 ? 촉진적 개입만 가능하다.(4) 라인

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.27

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조직의 형태

가능한 조직형태로 지적되고 있다.직능식 직장제도(functional foremen system)라고 불리는 기능조직은 테일러(Taylor)에 의해 창시된 조직으로 라인조직이 수직 ... 가 상사에 대해서만 책임지는 일종의 군대식 부문관리조직이다. 이러한 조직의 특성은 지휘체계가 분명 ?명료하여 지휘 ?명령체제의 일관성으로 연대책임의 한계가 분명해질 뿐만 아니라 업무 ... 적인데 반해, 수평적 분화를 중시한데 특징이 있으며, 관리자의 업무를 기능화하여 부문별로 관리자를 두는 조직형태다. 이는 관계직능을 분화하여 기획적 직능과 집행적 직능으로 전직능

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.04

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능력주의적 인사관리의 문제

가 (30 → 45%) 현저하게 나타났다. 이렇게 볼 때 직능자격제도는 일본식 능력주의의 한 지주로서 확고히 자리잡았다고 볼 수 있다.일본기업에서 직능자격제를 운용하는 중요한 원리 ... 해소방안에 그 초점이 맞추어져 있을 뿐, 직능자격제도가 본격적으로 실시될 경우 이 제도가 조직 전반에 미칠 장/단기적인 파급효과에 대해서는 철저한 분석을 결여하고 있다. 실제로 이 ... 능력주의적 인사관리의 문제I. 문제의 제기80년대 중반 이후 한국의 대기업에서는 기업조직의 급속한 성장이 정체, 내지는 안정화 국면에 접어들면서 기업내 노동시장과 인력구조

리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.22

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우리나라 기업들이 도입하여 실시하고 있는 사업부제 경영조직의 형태를 조사하여 설명하고, 시사점을

직장 제도에 뿌리를 둔다. 이에 더해서 기능식 조직은 기능별 부문화에 따라 관리 직능을 나누어서 기획 직능과 집행 직능으로 나누어서 작업 능률의 효과를 향상시키기 위하여 모든 ... 직능이 유기적으로 연결되는 것을 지향한다. 기능식 조직의 장점은 조직 구성원을 양성하는 기간을 단축시키는 것이며, 각각의 조직 구성원에게 정확한 과업을 부여할 수 있다는 것이 ... 있으며 창의력 역시 결여될 수 있다. 그 다음 기능식 조직은 라인 조직이 가지는 단점을 효과적으로 보완하기 위해서 경영학 분야에서 오늘날에도 큰 영향력을 발휘하는 테일러의 기능식

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16

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selc e-learning 기업경영 비즈니스 전략 2025 겨울 계절 족보

1. 경영조직의 형태와 이에 대한 설명으로 옳은 것은?1) 사업부제 조직 - 특정 사업을 진행하기 위해 일정 기간 구성하는 유동적 조직이다.2) 참모식 직제 조직 - 모든 직능 ... 에 대해 참여모집을 받을 때 한다.3) 직계식 조직 - 경영 규모가 작고, 사업 내용이 복잡한 기업에 적합하다.4) 기능식 조직 - 전문화를 촉진시켜 전문성이 향상된다.2. 계량

리포트 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2025.01.14

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사회복지협의체 유형/명칭/주소, 운영목적/방향

사각지대 발생을 사전에 차단[ 본론 ] - 연혁, 조직 구성, 주요사업 등1. 연혁- 2014.06/20(창립총회 발기인 대회)-7/17(창립총회)-10/30(다비치안경과 함께하 ... 는 무료시력검사 및 안경나눔행사)-2015.4/10(다비치안경과 함께하는 무료시력검사 및 돋보기 나눔행사)-5/19(좋은 이웃들 사업 발대식)-2016.10/26(동구청장과함께하는정책 ... 간담회)-2017.3/3(한국감정원 지원사업 선정(행복한 희동이 프로그램))2. 조직구성 : 회장(1인)-부회장(4인)-사무국장(1인)-간사(1인)-운영위원 및 감사3. 주요사업

리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.22 | 수정일 2023.09.09

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인적자원관리 (보상에 대해)

장기 조직정체 지식 / 기능의 진부화와 임금의 동기유발 기능 상실 ( Next Page ) 16 /44인적자원관리 - 『 보상관리 』 Ⅲ. 임금관리의 내용 (2) 생활급 과 제 해 ... 이 용이 · 표준단가의 결정과 정확한 작업량의 측정 곤란 · 근로자의 무리한 노동으로 과로 및 고한제도 / 조직적 태업 유발가능성 · 근로자의 수입이 불안정하며 , 미숙련 및 부녀자 ... 성과의 고저 또는 다과에 따라서 적용임률을 달리 산정 - 테일러의 차별적 성과급제 : 표준작업량 설정후 달성자에게는 높은 미달자는 낮은 임률 곱함 - 메리크식 복률성과급제 : 테일러의 차별

리포트 | 43페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.14

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직무급제의 정의와 향후 방향

에 따라 임금을 결정하는 임금체계다. 호봉이 대표적으로 근속연수에 비례해 임금이 상승하는 안정적인 형태로 공무원 등 직원들의 장기근속이 중요한 조직에서 주로 적용한다. 직능급은 이 ... 에 대해 누구나 받아들일 수 있는 기준점이 형성됐다 1. 직무급의 특징 기본급 임금체계로는 연공급, 직능급, 직무급 등이 있다. 연공급은 노동자의 근속연수나 연령 등 연공서열제도 ... 와 달리 노동자의 직무수행능력을 기준으로 임금을 결정한다. 성과연봉제가 대표적으로 직능의 기준으로 연령이나 학력, 근속연수 등 연공서열 요소를 반영하는 방식은 연공형 직능급이라 한다

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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공기업 경영학 필수이론 암기노트

론→인간관계론→근대적조직론→행동과학→시스템경영→상황이론→자원기반 관점1.전통적관리론통제적, 폐쇄적, 경제인가설(1) 테일러:과업의 표준화, 차별적 성과급고임금 저노무비, 직능식 조직 ... 경영일반경영의 3주체: 가계,기업,정부경영의 4요소: 인적.물적.재무적.정보적 자원지도원리: 수익성, 생산성, 경제성, 조직균형경영학의 발달[미국 경영학의 발달순서]전통적관리 ... 적활동/관리적활동 ※ 관리적활동 가장 강조 (계획-조직-지휘-조정-통제) 2.인간관계론사회적, 폐쇄적, 사회인가설ex) 호손실험 : 비공식적 조직 중요성3.근대적조직론전통적관리론

시험자료 | 27페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.02.15

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삼성서울병원 조직도 및 유형, 장단점

? 삼성서울병원 병원 조직도유형정태적조직 - 직능조직장점? 자원이 효율적으로 이용된다.? 같은 업무의 반복으로 기술적 발전 및 기능적 숙련도의 발전이 가능하다.? 중앙집권식 의사 ... 결정으로 조직의 통합성 유지가 가능하다.? 기능 간에 조정력이 강화된다.단점? 업무의 전체적인 조정이 어렵다.? 의사결정 시 중앙집권화로 인해 시간 소모와 관리비 지출이 많 ... 다.? 환경 변화에 효율적으로 대처하지 못한다.? 다기능적인 업무를 수행할 때에는 책임소재가 불분명해질 수 있다.? 삼성서울병원 간호부 조직도유형정태적조직 ? 라인-스태프조직장점? 의사

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.18 | 수정일 2022.05.28

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매트릭스 조직의 개념과 특징(의의와 특성) 및 장단점

(3) 매트릭스 조직의 장·단점1/ 장점2/ 단점* 참고문헌매트릭스 조직(matrix organization)(1) 매트릭스 조직의 의의매트릭스 조직은 계층적인 기능식 구조에 수평 ... 적인 사업부제 조직을 결합한 부문화의 형태이다. 이 구조는 기능식 구조이면서 동시에 사업부제적인 구조를 가진 것이다. 여기에는 두 가지 형태의 명령 계통을 가지는데 기능식 구조 ... 적인 '명령일원화의 원칙'을 위반하고 있다. 즉 매트릭스 조직 자체가 각 구성원이 직능구조와 매트릭스 구조에 동시에 속하도록 되어 있기 때문에 필연적으로 2명의 상사를 가지게 된다

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.27

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[경영학 서브 노트] 인적자원의 보상관리

④ 정부의 법규등(3) 조정방법임금곡선① 승급 : 동일직급내 (ex:3급 9호봉→3급 10호봉 기본급이 증액, 기본급의상에서 서열은 불변 직무와 직능의 질은 변하지 않은 채 시간의 경과 ... 로상향이동 기능. 능력이 향상되었다고② 승격 : 직무와 직능의 질이 향상되어서③ base up : 동일 조건에 있는 자의 임금의 증액임금곡선 자체를 변화시킴 (상향이동, by ... .?고임금하의 저노무비 전략으로 적절?기술지향적 임금관리 형태이다.임금률 성과적차등직능자격차등연공차등연공※ 직무평가의 목적 : 직무급 도입2. 기준임금체계(1) 연공급 : 사람에 대한

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.02

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인력개발과활용-조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명 하시오.

과 같은 변화가 조직의 발전에 도움이 될 것이다.1) 직능제의 조직에서 독립사업부제로의 조직조직이 효율적으로 움직이기 위해서, 경쟁력을 갖추기 위해서는 권한이나 책임을 적절하게 나누 ... 어 가지는 분권화가 이루어져야 하는데 조직을 어떠한 관점에서 분권화를 하느냐에 따라서 직능제조직과 독립사업부제 조직으로 구분이 가능하다. 먼저 직능제조직이라는 것은 직무의 동질 ... 성에 따라서 직능별로 구분해서 생산부와 영업부 등의 조직형태를 가지는 것이다. 이러한 직능제조직에서는 각각의 부문이 가지는 책임이 제조원가에 관련한 책임과 매출액에 관련한 책임처럼 부분

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.17

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[수업지도안] 정치와 법 교과 중 <정치 과정과 참여> 단원의 수업 과정안 3차시입니다.

집중식 조직 구조를 형성하여 능률적으로 활동한다.④ 강력한 법과 원칙을 통해 집단의 어떠한 요구도 받아들여서는 안된다. ... 만든 단체② 등장배경: 현대사회의 다양화, 복잡화 → 정당과 의회가 직능 대표성을 반영하지 못함③ 종류: 노동조합, 전국경제인연합회, 대한 의사협회, 대한 변호사 협회 등등④ 활동 ... : 정치후원금제공, 정책결정자에게 정보제공, 로비활동, 소송제기, 언론보도, 파업 등2) 이익집단의 기능① 순기능- 정당의 부족함 점 보완- 국민의 다양한 정치적의사 반영- 직능

리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.19

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경영이론 요약

게될 수 있다 / 환경 변화에 대한 대응이 신속하지 못하다라인과 스탭조직 : 직계참모조직직계조직의 지휘명령의 통일성 유지, 직능식의 장점 조화. 명령일원화의 원칙과 직능적 전문 ... 을 위한 최선의 행동방안 결정조직의 강점과 약점강정 : 전략을 잘 받아들이고 수행할 수 있도록 하는 기술과 능력Ex)식품유통회사는 위탁급식사업을 개척하는 데 양질의 식재료를 싼 가격 ... 로 필요한 업무 수행하는 직능스탭전문적인 지식이나 기술을 가지고, 라인의 활동에 대해 조언과 자문하여 라인활동 촉진 -> 조직목표 달성에 간접적으로 기여라인부문과 스탭부문의 구분

리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.11.07

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ERP인사1급 요약정리본(벼락치기용)

ERP인사1급[인적자원 관리&개발]? 인적자원관리-인사관리- 테일러-: 조직이론의 기초직장중심, 차별적 성과급, 동작연구와 시간연구- 포드3S원칙(표준화, 전문화, 단순화) ... 한 부분 매각*다운사이징 전략(Downsizing strategy): 필요 없는 인원과 경비를 줄임*리스트럭처링(Restructuring): 조직의 구조를 경쟁력 있게 개편*벤치마킹 ... (benchmaking): 경쟁기업뿐만 아니라 특정한 프로세스 강점을 가진 조직을 적극적으로 학습*인사관리의 기본체계-과정적인사관리인사계획인사조직인사평사-기능적 인사관리노동력관리

시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12

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방송통신대_전략적간호관리_1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. 2. 전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점들을 나열하시오.

함으로써 능률의 증진을 평가화 하여 지급하는 것이다.직능별 직장제도는 직원들에게 과업을 정확히 할당해 주어 철저한 기능식 조직으로 전화하여 근로자와 경영자가 각각의 직할에 따라서 ... 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오 (15점)과학적 관리론은 테일러에 의해 발전되었는데, 관찰, 측정 ... 적 자원의 능률적인 활용을 통해 생산성을 향상시키려는 노력에서 비롯되었다.테일러의 과학적 관리론의 특징은 체계적인 직무설계, 차별 성과 급제, 직능별 직장제도로 나눌 수 있는데, 체계

방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.19

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