"점포관리노하우"의 검색결과 입니다.

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점포관리노하우 독후감 - 점포관리노하우 관련 독후감 1건 제공

EasyAI “점포관리노하우” 관련 자료

+글로벌프랜차이즈창업 2025년 1학기..등록일 2025.04.20 | 총 16,825자 | 18페이지 | 3,000원
+(글로벌프랜차이즈창업) 교재 제3장 ..등록일 2023.02.17 | 총 3,500자 | 5페이지 | 2,000원

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"점포관리노하우" 검색결과 1-20 / 4,320건

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점포관리 노하우(일본편)

점포관리 노하우 (일본편)을 읽고...유통.마케팅 분야에서 점포관리가 차지하는 부분이 어느 정도는 중요한 부분에 속해 있다고는 생각했지만 책을 읽기 전 내 상식선에서의 점포관리 ... 가 좋은 매장이 인기를 얻고 있고 그것이 점포관리의 전부로 보였기 때문이다.하지만 책을 보면서 점포 하나를 차리고 운영하기 위해서 얼마나 철저한 계획을 세우고 고려해야할 부분이 많 ... 었다.책 내용 중 방화, 방재에 관한 법령이나 대규모 소매점포 입지 법, 주차장 법 등 어려운 부분도 있어서 이해하기 힘든 부분도 있었는데 점포관리가 단순한 외형적인 관리가 아닌 이런

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.22

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글로벌프랜차이즈창업 2025년 1학기 방송통신대 기말과제물)교재 3장, 4장, 10장, 11장의 내용을 각 장 별로 1페이지 이상으로 요약하고 본인 생각(의견)을 1페이지 이상 추가하여 총 5페이지 이상 기술하시오.

페이지 이상 추가하여 총 5페이지 이상 기술하시오.1. 제3장 슈퍼바이저 요약프랜차이즈 산업에서 슈퍼바이저는 가맹점이 오픈한 후 본부에서 점포를 관리하고 지원하는 핵심 인력으로, 단순 ... 으로, 흔히 '바닥 권리금'이라고 불린다. 시설 권리금은 기존 점포에 설치된 인테리어, 설비, 비품 등을 인수하는 대가이며, 영업 권리금은 거래처, 고객, 점포 명성, 영업 노하우 등 ... 한 영업사원이 아닌 본부와 점주 간의 소통 창구이자 점포 운영 전반을 감독하는 전문 인력이다. 한국에서는 이들을 OFC, SC 등 다양한 명칭으로 부르며, 프랜차이즈 산업이 내수

방송통신대 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.04.20 | 수정일 2025.05.22

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(글로벌프랜차이즈창업) 교재 제3장 슈퍼바이저(43페이지~60페이지) 내용을 요약한 후, 학생 본인 의견을 서술하시오

에서는 점포운영시스템의 모든 상태에 대한 관리 감독의 직원을 뜻한다. 그래서 본부와 점주 사이의 의사소통을 담당하는 것이 주된 업무이다. 프랜차이즈에서 슈퍼바이저는 조직의 직무를 뜻 ... , 주류 등을 제공하는 상업적 활동인 외식업은 식품제조업의 성격과 서비스 산업의 특성을 가진 복합 사업으로서, 점포의 위치를 중요시하는 입지사업인 동시에 경영자, 종업원, 고객 ... 과의 관계가 중요시되는 인재사업의 특성을 지닌다. 이러한 외식산업 안에서도 프랜차이즈 산업에서 슈퍼바이저란 프랜차이즈 계약 체결 이후 가맹점을 열어 영업 시 본부에서 가맹점을 관리

방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.17 | 수정일 2023.02.19

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1. 유능한 경영자(경영층)는 기업의 성공을 이끈다. 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급하고 다음의 두 질문에 응답하시오. (20점) 1) 경영자의 세 가지 계층 가운데 어디에 해당하는지 설명하라. 2) 경영자가 가져야 할 자질들에 빗대어 해당 경영자를 분석하고 평가하라. 2. 맥도날드, KFC

할 만하다. 다국적 프랜차이즈 기업들이 자신들만의 노하우를 활용하여 한국 시장에 자리 잡는 과정은 이미 오래전부터 시작되었으며, 현재도 다양하게 변주되고 있다. 마케팅 전략, 점포 ... 에서 점포를 늘린 뒤 점차 해외로 눈을 돌렸다. 한국 시장에 진출할 때 맥도날드는 직영점과 프랜차이즈 방식을 혼합해 운영했다. 처음부터 모든 매장을 직접 경영하기보다, 노하우 ... 챙길 수 없으므로, 각각의 계층에서 요구되는 역할이 잘 정의되어 있어야 한다. 현장과 밀접하게 연결된 중간관리자가 있는가 하면, 최고경영자가 전체적 비전을 제시하는 사례도 많

방송통신대 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.03.09

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창업의 이해 강의노트 족보

과 노하우가 부족할 경우에는 사전에 소상공인 전문교육, 경영관리 역량 교육 등을 통해 점포관리 및 운영에 대한 역량 강화필요2.상권 흡수력, 유동 인구의 동선, 주 소비계층 등 최소한 ... 수립 > 점포 계약 및 개업1.자신이 창업 상품 아이템에 대한 지식과 경험이 충분한지 반드시 체크할 것>상품 구입, 재고관리, 상품 진열, 취급 방법 등 상품관리에 대한 경험 ... 수립> 점포 계약 및 개업1. 서비스업은 타 업종에 비해 아이템에 기술과 경험이 필요한 분야이기 때문에 자신에게 서비스제공에 대한 기술과 노하우가 충분한지 반드시 검토할 것>서비스

시험자료 | 81페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.16

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[방통대][물류관리론]24년 2학기 중간과제물

2024학년도 2학기 중간과제물(온라인 제출용)?교과목명:물류관리론?학번:?성명:?연락처:?과제유형(공통형/지정 ... 경영 기능이 효율적으로 관리될 수 있도록 정보를 제공하고 의사결정을 지원하는 기업의 통합정보시스템이다. 단일 데이터베이스를 사용하며, 기업이 프로세스 표준화를 달성하는 데 도움 ... 에 대한 관리가 중요하며, 배송의 정확성 및 공급자와의 협력체제 구축 등이 주요 이슈로 다루어진다. (3점)(3) ( )은/는 제품생산일정과 부품/반제품의 소요량 및 조달기간 등을 고려

방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.06

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(경영학원론 1학년) 1. 기업의 사회책임 대상이 누구인지 설명하고, 그 중 하나 또는 복수의 대상을 위한 실제 기업의 사회책임 활동을 소개하시오.

) 가맹점의 점포이미지3) 프랜차이즈 가맹점의 단점(1) 가맹 사업자(프랜차이지)의 단점(2) 가맹본부 (프랜차이저)의 단점(3) 소비자의 단점3) 프랜차이즈 가맹점을 추천 ... 하는 이유(1) 가맹점에 대한 교육(2) 가맹점주 교육(3) 종업원 교육(4) 운영 활성화 교육(5) 가맹점의 경영노하우 교육Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론기업의 목표가 단순히 기업의 이윤 ... 와 유엔소가 가맹본부에 의해 공급 및 관리되는 가맹사업의 특성상, 가맹점포의 성패는 가맹본부의 지원 및 정책에 의해 많은 영향을 받는다. 가맹본부로부터의 지원은 가맹점의 성과 및 만족

방송통신대 | 16페이지 | 6,000원 | 등록일 2024.03.22

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글로벌프랜차이즈창업 - 교재 3장, 4장, 10장, 11장

된다. 슈퍼바이저의 자질은 본부의 경영이념, 전략, 마케팅을 철저히 이해해야 함에 그 중심이 있다. 매장의 개점과 운영 관리에 대한 전문 지식이 필요하며, OJT를 통해 현장 점포 ... 로, 원래의 의미는 '~의 위에서', '~를 보는 사람'이다. 프랜차이즈에서는 점포의 영업과 경영에 대한 지도 및 조언을 담당하는 전문가나 총괄 책임자를 의미한다. 슈퍼바이저는 각 점포 ... 의 특성에 맞춰 프랜차이즈 시스템이 효과적으로 운영될 수 있도록 체계적으로 지원하며, 가맹점의 매출 및 손익 관리, 상품 관리, 매장 및 시설 관리, POS 시스템 관리 등을 한다

방송통신대 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.05.06

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글로벌프랜차이즈창업_3장4장10장11장

적으로는 감독자라는 뜻이지만 프랜차이즈 업계에서는 점포 운영시스템의 모든 상태를 관리ㆍ감독하는 상주 직원을 말한다.슈퍼바이저는 프랜차이즈 사업뿐 아니라 다양한 산업분야에서 직무나 직책 ... 한다. 현장 점포를 정기적으로 방문하여 본부가 만든 운영시스템을 점주의 사업장에서 정확하게 적용하는지에 대한 관리ㆍ감독을 하며, 올바르게 실천될 수 있도록 지도ㆍ감독, 그리고 교육하는 업무 ... 를 사발과 채용 관리, 교육훈련 계획, 노무관리, 비용관리, 재무관리, POS관리, 점포의 시설관리 등과 같이 점포운영에 관한 전반적인 모든 계획과 절차가 포함되어야 한다. 상담

방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.05.07

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[해외시장진출] 계약방식(국제라이센싱, 프랜차이징, 경영관리계약, 국제하청생산)

[해외시장진출] 계약방식(국제라이센싱, 프랜차이징, 경영관리계약, 국제하청생산)목차[해외시장진출] 계약방식1. 국제라이센싱(1) 라이센싱의 개념(2) 라이센싱의 동기1/ 경제 ... 3. 경영관리계약(1) 경영관리계약의 개념(2) 경영관리계약의 방법(3) 경영관리계약의 단점4. 국제하청생산(1) 국제하청생산의 개념(2) 국제하청생산의 장점(3) 국제하청생산 ... 의 단점* 참고문헌[해외시장진출] 계약방식계약형태의 해외시장진출방식이란 무형의 자산인 상표, 저작권 등의 지적소유권 또는 기술적 ?경영적 노하우 등의 경영자산을 하나의 상품으로 취급

리포트 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.02.01

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(글로벌프랜차이즈창업) 교재 8~11장의 내용을 각 장 별로 1페이지 이상으로 요약하고, 본인 생각(의견)을

는 가맹점이 본부의 영업방식을 준수하도록 이를 통제 및 검사, 지시할 권리를 가진다. 점주 사업자로부터 가맹금을 받는 대가로 상호나 상표, 지식재산권, 기타 노하우 등의 사업 ... 권을 점주 사업자에게 부여해야 하며, 점포를 영업하는 중에도 수시로 비즈니스를 전개하는 데에 필요한 자료를 제공해야 한다. 가맹 사업자들은 점포 외관이나 디자인, 영업시간, 영업지역 ... , 상품 매입 및 재고관리, 판매가 결정, 제품이나 서비스 공급방법, 광고나 마케팅, 시설 및 위생관리, 상품 청결 및 정비 상태 등 여러가지 사항을 준수해야한다.본부는 운영지침에 따라

방송통신대 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.13

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국내 기업들의 해외 진출 전략 사례를 들고 성패 요인을 설명하시오

사례(1) CS WIND의 풍력발전 사업 해외진출1) 기업소개씨에스윈드는 풍력발전과 관련된 제조, 개발, 설치, 컨설팅, 관리 지원 등의 전반으로 사업을 영위하고 있으며, 풍력 ... 의 실적을 기록하였다. 해당 거래선에는 글로벌 최고 기업들인 지멘스, GE와 같은 글로벌 전기 회사들이고, 사업규모는 기하급수적으로 커졌다.3) 해외진출 노하우씨에스윈드의 전신 ... 아이는 이러한 탄소배출권에 대해 컨설팅해주고 해외 온실가스 감축사업을 개발 및 관리하는 사업을 운영하고 있다. 앞으로도 탄소배출권은 미래지향적인 사업이며 필수불가결한 요소로써 사업

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.06

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외식프랜차이즈[FC]-가맹점 "FC운영 매뉴얼"[매장운영실무]

프랜차이즈(Franchise)란 가맹본부(Franchisor)가 가맹자(Franchisee)에게 기술, 상품공급, 조직, 교육, 영업, 관리, 점포개설 등의 노하우를 브랜드 ... 하고 관리하는 것은 물론 가맹점에 교육지원, 경영지원 및 판촉지원 등 각종 경영 노하우도 제공합니다.이에 대해서 가맹점은 가맹본부에 가맹비, 로열티 등의 일정한 대가를 지불하고 가맹점 ... (Franchise)화 하는 사업형태입니다. 가맹본부는 가맹점에 해당 지역 내에서의 독점적 영업권을 주는 대신 가맹본부가 취급하는 상품의 종류, 점포 인테리어, 광고, 서비스 등을 직접 조직

리포트 | 163페이지 | 38,000원 | 등록일 2021.01.05 | 수정일 2021.11.04

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경영전략론 ) 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오.

된 해법은 대부분이 온라인 채널 강화이지만 대형마트의 강점인 점포 보유에 대한 부동산 수익 확보와 신선식품 관리에 대한 노하우에서 경쟁력을 높인다면 성공적인 재개를 노려볼 수 있 ... 를 가져갈 수 있는 이유는 많은 점포 수로 가능한 규모의 경제, 집기 및 진열의 표준화, 매장운영과 인력관리의 효율성 개선 등을 통해 비용 절감이 가능했기 때문이다. 이처럼 제품의 대량 ... 도록 해준다.2) 기업 분석최근 온라인 유통산업의 발전으로 점포 정리, 구조 조정 등 대형마트의 위기에 대한 소식을 자주 접할 수 있다. 어려움에 직면한 대형마트가 살아남을 방법으로 제시

방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.01.12

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프랜차이즈 분쟁사례

다. 또한 프랜차이지가 바라는 기대수준에 미치지 못한다고 판단할 경우 법적 분쟁이 일어날 수 있다. 그리고 많은 점포를 관리하므로 각각의 의견을 수렴하고 조정하는데 있어 어려움이 따를 ... 를 가지고 점포를 운영하는 ‘프랜차이즈’가 있고, 개인이 운영하는 점포도 있다. 프랜차이즈는 브랜드마다 각각의 특징과 컨셉을 달리한다. 오늘날 사람들은 이러한 많고 많은 점포들을 놓 ... )가 계약에 의하여 가맹점(프랜차이지)에게 일정기간 동안 특정지역 내에서 자신들의 브랜드, 로고, 상호, 노하우, 사업 운영방식 등을 사용하여 제품이나 서비스를 판매할 수 있

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.01.12

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한국 편의점의 성장 프로세스와 성장 전략 (Development process and its strategy of convenience store in Korea since 1990s)

었다. 종래의 소매업의 노하우가 개인의 경험으로부터 발휘되어 전문가 개인의 범위 내에서 활용된 다음 사라져 가는 지식이었다면, 편의점은 그 노하우를 체계적으로 관리함으로 공유된 지식 ... 중심으로 대면 판매 방식, 또는 셀프서비스 방식으로 판매를 실시하는 소매점포로, 체인화 사업자가 직영하거나, 또는 가맹 계약을 맺은 소규모 점포」라고 정의되고 있다.. 그러나 편의점 ... 으로 점포수를 확대해 온 백화점이나 할인점과 같은 종래의 대규모 소매점과는 달라 가맹점 본위의 성장을 가능하게 한 점에 있었다. 가맹점 중심의 체인점 경영에 의해서 다점포화를 도모

논문 | 29페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.27 | 수정일 2025.07.04

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프랜차이징(Franchising)의 개념 및 장단점을 라이선싱(Licensing)과 비교하여 설명하고, 우수 프랜차이징(Franchising) 국내외 기업 중 한 회사를 선택하여 선정사유를 기술하시오.

하여 선정사유를 기술하시오. 1.서론 오늘날 성공한 프랜차이즈 기업들을 보면 대체로 우연한 기회에 작은 점포를 창업하게 되면서 점차 자리잡게 되면서 지역대표 점포로 성장한다고 볼 수 ... 있다. 이처럼 그 후 주변에서 서로 자신도 점포를 하고 싶다고 문의가 폭주하면서, 작은 점포는 그 요청에 하나둘 점포를 내어주다 가맹사업으로 본격적으로 진출하게 되면서 성공한 경우 ... ). 프랜차이즈(체인사업, 가맹사업)란 일반적으로 체인점이라고 말하나, 엄격한 의미로는 체인점이란 두 곳 이상의 장소에서 똑같은 브랜드의 상품과 이미지를 파는 점포, 즉 연쇄점을 말

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19

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프랜차이즈 창업과 소호창업의 개념과 장단점을 정리하고 창업에 적용한 사례와 개인의 생각을 기술하시오

것이었다. 쉽게 가맹점이 늘어났고 모든 점포들이 동을한 수준의 커피 등 제품과 서비스를 제공해야하는 부담이 커지게 되었다. 이와 같은 관리를 제대로 하지 못하게 되면서 카페베네 ... 도 다양하여 일반창업, 벤처창업, 기술창업으로 분류되기도 한다. 이러한 창업의 유형으로는 인수창업부터 독립창업, 점포창업, 소호창업, 프랜차이즈창업, 스타트업창업으로 구분할 수 있 ... 여 가맹금을 지급하는 계속적 거래관계로 정의된다. 구체적으로 점포를 운영하는 마케팅 방법 중 하나로 가맹본사가 가맹사업자와 점포운영과 관련된 계약을 체결하여 본사 상호, 상표, 영업

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.07

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A+국내 기업들의 해외 진출 전략 사례를 들고 성패 요인을 설명하시오

을 기록한 바 있습니다. 이에 지멘스, 제너럴 일렉트릭 등 전 세계 전력회사들이 기하급수적으로 성장하기도 했습니다.3) 해외진출 노하우CS윈드의 전신은 강철 구조 사업에 전념하는 기업 ... 됩니다. 에코아이는 이러한 탄소배출권에 대해 자문하고 해외 온실가스 감축 프로그램을 개발·관리하는 사업을 운영합니다. 미래에 탄소 배출권은 미래 지향적인 비즈니스이자 필수 요소이며 비즈니스 ... 전망은 밝습니다.2) 해외진출 배경인과관계를 보면 친환경 사업은 글로벌 기반으로 운영될 수밖에 없고 탄소배출권 관련 자문과 전략 수립은 글로벌 기업과 주 내 국가가 공동으로 관리

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.17

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맥도날드 기업전략과 마케팅,광고전략분석 및 맥도날드 SWOT분석과 한국시장 점유율 상승위한 전략제시

를 사용.조리 기자재는 영업시간이 끝난 후 전부 분해하여 세척.(4) 가치맥도날드의 40년 이상의 노하우는 전문적인 매장 관리와 효율적인 경영 관리로 비용을 최소화.만족은 최대 ... 하는 기술적 노하우 ,인력(종업원의 내부마케팅),협력 업체와의 탄탄한 신뢰관계, 환경변화에 유연한 조직문화 등은 지금껏 맥도널드의 경쟁우위를 갖게한 원동력이 되었다.(2 ... 홍콩에서 가격을 저렴하게 책정하는 가격전략을 펼쳐 홍콩인들을 사로잡았다.5. 품질경영전략전세계 1만 개가 넘는 맥도날드 어떤 매장에 가더라도, 같은 점포 양식, 같은 메뉴, 같

리포트 | 9페이지 | 4,300원 | 등록일 2024.01.18

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