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"전략적 성과측정시스템(SPMS)" 검색결과 1-8 / 8건

  • BSC 성과측정치의 전략적 적합성 (Strategic Fit of BSC Performance Measures)
    가 적합한 관계를 가지는 기업이 경영성과가 높다는 가설은 군집분석을 이용하여 분석한 결과 기각이 되었다. 실무상의 중요한 시사점으로는 첫째 경영통제시스템 특히 성과측정시스템전략 ... 본 연구는 성과측정치 다양성의 효과에 대한 연구를 확장하여 다양한 성과측정치가 어떤전략과 적합성을 가지는가, 결합 전략을 채택한 기업이 본원 전략을 채택한 기업보다 성과가 높 ... 은가, 경영 성과가 높은 구성형태는 어떤 것인가를 실증적으로 검증하고자 한다. 재무적지표 외에 비재무적 지표를 사용하는 SPMS의 대표적인 기법인 BSC를 대상으로 경영전략에 따라
    논문 | 23페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.11 | 수정일 2025.07.19
  • 통합전략성과측정시스템, 제조전략, 그리고 경쟁성과에 관한 연구 (Integrative Strategic Performance Measurement Systems, Strategic Alignment of Manufacturing and Strategic Outcomes)
    한국회계정책학회 김순기, 이창대, 이상완, 김상우
    논문 | 24페이지 | 무료 | 등록일 2025.03.19 | 수정일 2025.03.28
  • 전략적 성과측정시스템과 종업원 성과(역할 내 성과)와의 관계: 의사소통, 조직문화의 변화 그리고 갈등 감소를 중심으로 (How strategic performance measurement system relates to employee’s performance (in-role performance): communication, organization culture change and reduction of conflict)
    본 연구의 목적은 첫째, 전략적 성과측정시스템의 두 가지 특성(전략적 인과관계의 고려 및 성과측정치의 타당성)이 성과측정시스템에 의한 커뮤니케이션을 강화시켜주는가 둘째, 조직구성 ... 원들 간의 커뮤니케이션 활성화가 조직구성원들 간의 갈등을 감소시키고 조직문화에 변화를 가져오는가? 마지막으로, 효과적인 전략적 성과측정시스템의 실행에 의한 조직구성원들 간의 갈등 ... 감소와 조직문화의 변화가 종업원 성과의 개선에 미치는 효과를 확인하는데 있다. 본 연구를 수행하기 위해 전략적 성과측정시스템, 의사소통, 조직문화, 갈등 그리고 종업원 성과에 대한
    논문 | 27페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.15 | 수정일 2025.07.20
  • 균형성과표,균형성과표특징및효과,균형성과표도입,BSC,BSC특징및효과,BSC도입,LG디스플레이
    을 유지하면서, 현행 고객과 내부비즈니스종업원시스템 성과들을 재무적 성공에 연결시켜주는 총체적인 일단의 측정지표를 제공한다. BSC,는 기업의 사명과 전략성과평가지표들로 전환 ... 시켜주는 광범위한 틀을 제공한다. 적절하게 구축된 BSC는 사업단위 전략의 줄거리를 말해주며, 결과물 측정지표들과 그러한 결과물의 성과동인들간의 인과관계에 대한 가정들의 순서를 구체 ... 프로젝트 수행4단계1등 성과관리 조직문화를 마련하고 현장중심의 혁신을 전개하는 실행안 수립3단계전략성과지표의 모니터링을 위한 시스템 구축2단계미래 LCD 사업을 주도할 핵심역량 및
    리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.12
  • 성과평가의 목적을 전략적 목적, 관리적 목적, 개발목적으로 나누어 설명해 보시오.
    을 추진했다. 이때부터 BSC 명칭을 SPMS(전략적 성과경영 시스템)로 교체했다. LPL은 이를 각 조직별 월례조회 때 결과를 공유하게 해 확실한 커뮤니케이션 도구로 정착시켰다.최고 ... 기업’이라는 비전과 경쟁전략을 달성하기 위해 2001년부터 BSC를 도입했다. 특히 구본준 부회장과 론 위라하디락사 사장은 BSC시스템의 마니아라고 한다.구 부회장은 BSC가 자신 ... 의 경영 철학이라고 스스로 말할 정도이다. LPL은 BSC를 도입하면서 단기 성과형 통제 조직에서 장기 성과전략조직으로 변신했다. 그러나 이후 조직이 비대해지면서 문제가 발생
    리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.05.23
  • 성과주의 임금제도, 다면평가제도와 전략적성과평가시스템
    측정과 관리가 가능토록 지원한다.10. 전략적 성과평가시스템(SPMS)의 필요성일반적인 평가는 미래를 예측하고 이에 대비하기 위한 목적보다는 과거에 행한 의사결정과 행동의 결과 ... 한 전략지향의 입체적 성과관리시스템을 말한다.9. SPMS의 기본 구조평가시스템의 차원은 크게 조직차원의 집단평가와 개인평가로 구성되며, 개인의 경우 성과뿐만이 아니라 육성의 차원 ... 성과주의 임금제도, 다면평가제도와 전략적성과평가시스템1. 성과주의 임금제도의 도입 배경과 현황90년대 이후 기업간, 자본간의 무차별적인 경쟁이 격화되고 또한 대기업들을 중심
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.11
  • [경영경제]BSC국내외 사례조사
    SPMS(Strategic Performance Management System : 전략적 성과관리 시스템)로 바꾸었고 이를 바탕으로 전략초점 조직으로 전환, 전략적 커뮤니케이션 활성화 ... )란?조직의 사명과 전략측정하고 관리할 수 있도록 포괄적인 측정지표로 바꾸어주는 틀이다. 성과측정 전문컨설팅회사인 르네상스 솔루션의 데이비드 노턴과 하버드 비즈니스 스쿨 ... 의 로버트 카플란 교수가 함께 개발하여 1992년에 최초로 제시하였다. 현재 미국과 유럽의 많은 기업들이 도입한 무형자산 평가시스템이다.이것은 과거성과에 대한 재무적인 측정지표를 통해서
    리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.08
  • BSC에 관해서 조사한 레포트
    을 추진한다. 이때부터 BSC 명칭을 SPMS(전략적 성과경영시스템)로 교체했다.LPL은 BSC를 각 조직별 월례조회 때 결과를 공유케 해 확실한 커뮤니케이션 도구로 정착시켰다.최고경영 ... 근원에 대한 시각을 제시한다. 관점은 ‘조직 가치 창출의 원천’ 혹은 ‘전략적 성과지표들의 묶음(categories)'으로 정의될 수 있다. 설정된 관점들은 서로 긴밀하게 연계 ... 의 중역들이 전략 수립을 위하여 어떠한 접근방법을 택하든지간에 BSC는 그러한 전략을 구체적인 목표와 측정지표, 타깃들로 전환시키기 위해, 그리고 그후 이어지는 기간 동안에 그
    리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.11.11
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