"양손잡이 R&D 경영"의 검색결과 입니다.

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양손잡이 R&D경영 lg이노텍 허영호 포항공대 대학원 기술경영대학원

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"양손잡이 R&D 경영" 검색결과 1-9 / 9건

양손잡이R&D경영_Chap5 R&D조직관리-현재생존과 미래준비의 조화

양손잡이 R D 경영 CHAPTER 5. [R D 조직관리 ] 현재생존과 미래준비의 조화2 - 목 차 - 두 마리 토끼를 잡는 조직운영 - R D 조직의 운영방향 - R D 조직 ... 는 경영층의 적극 지원 R D 조직문화 : 효율성과 창의성의 겸비 - 효율성과 창의성의 겸비 중요 - 선진기업 사례 - 우리 기업의 효율성과 창의성 겸비방안3 두 마리 토끼를 잡 ... , 조직의 특성 , R D 투자 규모 , R D 경영층의 리더십 등을 종합적으로 고려하여 적합한 유형을 채택해야 함6 해외연구소 설립 / 운영의 성공 조건 7 가지 해외 R D 설립

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.03.12 | 수정일 2014.06.08

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건국대학교 일반대학원 기술경영학과 연구계획서

연구계획서저는 건국대학교 대학원 기술경영학과에 진학한 다음에 계량서지학적 분석을 활용한 구조 건전성 모니터링 연구 동향 파악 연구, 특허보호 및 해외 R&D 투자 입지선택 ... 를 활용한 텍스트 마이닝 및 k-최근접 이웃 접근 방식 연구, 농식품 R&D 투자방향 설정을 위한 구조적 토픽모델 적용방안 연구 등을 하고 싶습니다.저는 또한 비지니스 모델: 전략 ... 문화, 양손잡이 및 신제품 개발 성과: 다항 회귀 및 반응 표면 분석 연구 등을 하고 싶습니다.

자기소개서 | 1페이지 | 3,800원 | 등록일 2024.08.27

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자원 제약 하에서 중소기업이 탐험(exploration)과 활용(exploitation)을 추구할 수 있는 방안을 제시

과 달리 거대한 자본 또는 생산설비 등을 갖고 있지 못하고 연구개발 (R D) 에 투자할 수 있는 유휴 자금 역시 많지 않음 특히 시장의 급작스러운 변동 ( 단기채무에 대한 상환 ... 적 활동은 모두 기업의 현재 성과 ( 예 . 공정 혁신 ) 및 미래 성과 ( 예 . 제품 혁신 ) 에 영향을 미치는 것으로 인정중소기업의 탐험 - 활용 추구 방안 양손잡이 기업 ... 하며 시장의 반응 , 조직 내 반응 ,.. 등을 환류 (Feedback) 하여 각 시점에서의 최적점을 모색 한상연 .(2015). p.331중소기업의 탐험 - 활용 추구 방안 양손잡이

리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29

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개방형 혁신의 배경과 의의

다. 아이디어 연결자가 적합한 R&D부서에 전달을 해야 비로소 그것이 의미가 있는 것이다. 아이디어 정찰자와 아이디어 연결자 사이에 세 가지 중요한 단계가 있다. 첫 번째로 중요 ... 한다면 오히려 전보다 경쟁력을 잃고 새로운 경쟁자의 출현을 야기한다는 것을 알 수 있다. 둘째, 양손잡이형 혁신전략을 수행하라. 개방을 통한 외부혁신활동과 내부혁신활동을 병행 ... 하는 양손잡이형 혁신전략을 구사해야 한다. 기업 외부의 지식 및 아이디어에만 의존하여 정작 자신들이 기술 개발에 소홀히 한다면 그 기업의 운명은 외부 업체에 의해 좌우된다고 해도 과언

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.09.07

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전략, M&A와 전략

/션전략 패러독스 경영 / 양손잡이 경영 원가절감 20% 동시에 매출단가 20% 인상 ( 고급화 ) 글로벌화 동시에 현지화 : Glocalization 글로벌 규모화 동시에 민첩 ... 제조 R D 디자인 20 세기 21 세기 [ 비전 / 목표 ] Los Angeles [ 외부환경 ] 태평양 , 경쟁자 [ 내부역량 ] 배 , 선원 , 연료 , 식량 상호 적합 ... brand company’ 를 위해 집중하기로 함 . 비전이 전략의 나침반 역할을 함 . (1997 년 IMF 극복 ) 삼성그룹 ‘ 質 ’ 의 경영 선언  신경영 (1993 년

리포트 | 26페이지 | 20,000원 | 등록일 2015.02.11 | 수정일 2016.12.01

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경영정보기술

의 Needs (잠재, 표출)를 정확히 파악해야 한다.고객중심 R&D유형고객대응 R&D고객창조 R&D경영환경안정적역동적핵심가치고객만족고객감동고객니즈유형표출니즈잠재니즈신제품유형개량 ... 과 조직: 열린 조직문화: 경영층의 몰입과 관여6. 보상R&D 부서의 특성: 성과에 대한 만족도 강함, 인정받기를 원함동기부여 (급여): 합당하게 일한만큼 보상받음성과급(연봉제): 내 ... 까지 진출하게 끔 한다.그 중에서 대표적인 것은 인터넷이다.: 하나의 새로운 기술이 전체적인 사회틀을 바꿈 (기대이상으로 파급효과를 준다.)기업에서 사용하면?A회사의 R&D를 오픈

시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.06.01

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글로벌 리더쉽

에는 여기에 디자인·마케팅·R&D 등이 복합적으로 어우러져 창조적인 것을 만들어 내야 살아남을 수 있다.”이건희 회장은 두바이를 방문하기 전인 지난 9월18일 뉴욕 맨해튼의 타임워너 ... 미래의 성장동력을 찾아 나서는 ‘양손잡이형’ 경영 시스템 전략이 필요한 것이다. 슘페터는 혁신 기업가는 ‘돈키호테처럼’ 나타나 정태적 균형을 깨뜨리고 경제의 동태적 진화를 촉발 ... _article_view_part/0%2C5360%2Caid%25252D253950%25252Dservcode%25252D9100103%2C00.html기사부분[심층취재] 두바이 神話

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.05.21

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지속적인 혁신을 위한 조직역량 강화 전략

있다. 중앙집권화(Centralization)는 의사결정의 권한이 기업의 최고계층에서 유지되고 있는 정도를 말한다. 다양한 R&D프로젝트를 진행중인 기업에서 중앙집권화는 규모 ... 의 경제 극대화 및 R&D인력의 전문화, 다양한 프로젝트를 통한 학습효과를 극대화 할 수 있는 장점이 있고 신제품의 일관성 유지 및 가치 있는 신기술 활용 또한 극대화 할 수 있 ... 책은 양손잡이(Ambidextrous)조직을 창조하는 것이라 할 수 있다.양손잡이 조직은 내부적으로 일치하지 않는 복수의 조직구조로 구성되어 단기적인 효율성과 장기적인 혁신을 모두

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.04.21

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LG이노텍

Ambidextrous Thinking (양손잡이 사고)6-2 인사제도6-3 조직구조6-3-1 D/N 사업부6-3-2 Mobile 사업부6-3-3 LED 사업부6-3-4 PCB 사업부6 ... 하는 기업들을 위해 연구개발(R&D) 단계에서부터 고객 니즈(needs)를 연구한다. 뿐만 아니다. 맞춤형 부품 개발과 별도로 고객들의 미래형 제품에 맞는 차별화된 부품을 제안하기 ... (Customer Value Creation) 부서LG이노텍은 사업영역이 B2B형식의 기업이지만 이 회사의 고객중심 경영은 소비자들을 상대로 하는 B2C기업 못지않다. 부품을 구입

리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.09.21

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