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"삼성처럼경영하라" 검색결과 1-20 / 4,828건

삼성처럼 경영하라를 읽고

독후감삼성처럼 경영하라제1장 시작부터 달라야 한다.-기업인이 존경받는 시대보수로 사람의 가치나 등급을 매기는 것은 위험한 발상이다. 하지만 자본주의 세계에서 사람의 능력을 재 ... 에게도 좌절과 위험한 순간은 수없이 있었다. 이때의 쓰라린 경험은 훗날 삼성이라는 대그룹을 일으키는 데 커다란 밑거름이 되었다. 삼성은 근대화과정을 통해서 현대적 경영철학을 가장 먼저 정립 ... 은 돈을 벌어들이고, 그 돈을 가지고 세계를 지배하면서 사람들에게 존경을 받고 있다.-삼성의 출발과 창업삼성 하면 줄기차게 성공만 거두어온 것으로 생각하기 쉽다. 그러나 삼성

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.25

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[독후감] 삼성처럼 경영하라

삼성처럼 경영하라삼성처럼 경영하라사람들은 먹고사는 것 이상의 의미를 사업에서 찾는다. 사업을 하고 회사를 만든다는 것은 성공에 대한 개인적인 야망이 있기 때문이다. 옛날에는 벼슬 ... 와 신상필벌의 기풍을 확립해서 사장은 물론 평사원까지 공존공영의 정신으로 일에 몰두할 수 있는 여건을 조성했다. 그러한 경영방침은 삼성이 재계에서 단연 두각을 나타내는 데 큰 역할 ... 의 경영정신을 실천할 수 있었던 것이다. 또한 그 후에 삼성이 놀라운 성장을 할 수 있었던 것도 시장의 흐름을 면밀히 파악하고 그에 적절히 대처한 이병철의 경영능력과 특유의 경영방침

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.08.08

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[독후감]삼성처럼 경영하라

『삼성처럼 경영하라』이 책에서는 삼섬은 시대에서 요구하는 사업을 해야 한다는 것이다. 기업의 부실화는 사회악이고, 모든 기업은 공존 공영해야 한다는 기업경영의 세가지 을 강조 ... 의 80%는 인재양성에 소비했다)그리고 삼성은 선진 경영 기법을 도입하였다. 사원이면 누구나 투자해서 응분의 이익을 배당받을 수 있게 했다. 또 능력에 따른 대우와 신상필벌의 기풍 ... 을 확립해서 사장은 물론 평사원까지 공존공영의 정신으로 일에 몰두할 수 있는 여건을 조성했다. 그러한 경영방침은 삼성이 재계에서 단연 두각을 나타내는 데 큰 역할을 했다.사원주주제도

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.08.08

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[독후감] 삼성처럼 경영하라

삼성처럼 경영하라끊임없이 변화하는 경제 환경에서 기업이 살아남기란 힘들다. 절대 무너지지 않을 것 같았던 대기업들이 한순간의 실수나 경쟁사로 인해 무너지는 경우도 많다. 삼성 ... 수 있는 방법을 보여주고 있다. 삼성을 벤치마킹하는데 있어서도 삼성을 모방하는데 그치지 않고 나의 것으로 만들어 가는 창조적 모방이 있을 때 삼성을 넘어 선 경영이 가능할 것이 ... 글로벌 기업이 된 삼성이 다른 기업들과 무엇이 다를까? 삼성에 대한 연구는 어제 오늘의 일이 아니다. 그럼에도 불구하고 해마다 삼성에 대한 도서들이 계속해서 발간되고 있다는 것

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.08.08

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삼성처럼 경영하라 감상문

다. “처자식만 빼고 다 바꾸라” 라는 1993년 프랑크프루트 선언은 삼성의 제2의 창업신화를 불러 일으켰다. “양 위주의 경영을 버리고 질 위주의 가자” 바로 이건희 회장의 신경영선언 ... 았고 현재의 애니콜을 만들어 내었다.그 당시의 신경영선언은 삼성인들 사이에서도 ‘진짜 혁명이다‘라고 할 만큼의 개혁이였다. 임원들에 대한 개혁의 바람은 더 크게 불었고, 대대적인 ... 삼성. 이 한 단어가 우리나라에 미치는 영향은 정말 생각할 수 없을 만큼 크다고 생각한다. 지난 20세기 대한민국과 함께 발전해 온 삼성은 세월만큼이나 소비자들에게 신뢰를 받

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.18

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삼성처럼경영하라

[독후감][삼성처럼 경영하라]를 읽고이채윤 지음김 광 복[삼성처럼 경영하라]를 읽고….OOO OOOO O 김 광 복삼성에 대한 연구는 어제 오늘의 일은 아니다.그럼에도 불구 ... 이내의 초우량 기업 삼성...이병철과 이건희로 이어지는 삼성의 경영방식에서 왜 삼성이 국내 브랜드 파워1위이며세계 30위 이내에 있는지 알 것이다.본 도서는 삼성의 성공비결을 명쾌 ... 의 성공비결과 경영전략을 벤치마킹 함으로써 또 다른 삼성을 만들어낼 수 있을것이다.이 책은 총 12개의 장으로 구성되어 있다.삼성의 역사부터 리더십, 시스템, 전략까지 삼성의 모든 것

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.04

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[경영]삼성처럼 경영하라

60여 년간을 되밟아보는 작업을 통해서 삼성이 세계 일류기업으로 발돋움하게 된 내력을 알 수 있을 것이다. 그리고 그러한 삼성의 성공비결과 경영전략을 벤치마킹함으로써 또 다른 삼성 ... 1.삼성은 무엇이 다른가?끊임없이 변화하는 경제 환경에서 기업이 살아남기는 힘들다. 절대 무너지지 않을 것 같았던 대기업들이 한순간의 실수나 경쟁사로 인해 무너지는 경우는 많 ... 다. 삼성에게 뉴욕의 월스트리트의 시가 총액에서 뒤쳐진 소니, 어느새 커진 마이크로소프트에게 추월당한 IBM 등이 그러한 경우이다. 이렇게 시시각각 변하는 환경 속에서 60년간 성장

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.10

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[독후감] (삼성처럼 경영하라)를 읽고 - 삼성, 천재적인 경영능력

삼성, 천재적인 경영능력요즘 새로 나오거나, 얼마 되지 않은 영화들을 보면 'SAMSUNG'이라는 로고가 찍혀있는 제품이나 핸드폰 등이 종종 등장하는 광경을 볼 수 있다. 최근 ... 기업이 되기 위해 지속적인 발달을 일삼으며, 지금도 끊임없이 노력을 기하고, 새로운 무언가를 창조해내기 위해 열정을 쏟고 있는 삼성이란 기업의 경영이 참 궁금해졌다.‘삼성처럼 경영 ... 하라’라는 책을 읽으면서 삼성이란 그룹은 인재양성에 많은 노력을 아끼지 않는다는 걸 느낄 수 있었다. 기업을 성장시키는 다른 요인들도 많이 소개되어 있지만, 난 유독 인재양성에 힘쓰

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.08.10

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경영학레포트-삼성처럼 경영하라 + 삼성을 생각하다 = 삼성에대한 나의견해

다. 삼성을 생각한다라는 비판서적은 물론, 인터넷에서는 각종 삼성핸드폰관련 UCC가 화제를 모으기도 했다. 삼성제국이라 불리며 “재벌2세 경영체제에서 가장 성공적인 모델로 손꼽히 ... 공채라고 하는데, 과연 그럴 까란 생각을 해본다. 친인척 족벌에 의한 경영은 삼성에도 만연한 것으로 인터넷을 통해 찾아보면 금방 알 수 있다.)“의심 나는 사람은 쓰지 말고, 쓰 ... 를 운영한다면 반드시 실천해보고 삼성의 초창기처럼 벤치마킹을 철저히 하여 우수한 기업으로 만들고 싶다는 생각이 들었다.이제 이재용 시대인데공교롭게도 세계1등을 달리고 품질경영의 대

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 5,300원 | 등록일 2010.04.02

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[경영 서평] 삼성처럼 경영하라

삼성처럼 경영하라이채윤 지음. 열매출판사 2004년1. 여는 글삼성은 흔히 관리와 인재라는 축으로 설명된다. 삼성은 삼성상회에서 출발, 한국전쟁 전후 무역업으로 기틀을 닦 ... 는 현대와 곧잘 비교된다. 삼성은 이것 저것 다 따져보고 비즈니스를 하지만 현대는 이걸 해야겠다고 하면 별 고민없이 그냥 시작한다고 한다. 이는 창업주의 성격과도 비슷하여 호사가 ... 들의 입방아에 자주 오른다. 삼성은 정교하고 현대는 대범하다는 것이다. 반드시 그렇지는 않을 것이다. 단지 쉽게 설명하기 위해 이분법을 사용했다. 현대는 기간사업(도로, 항만 등 사회

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.08.11 | 수정일 2019.01.03

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[경영서평]삼성과 중국, 거대한 미래에 도전하라

삼성과 중국, 거대한 미래에 도전하라김유진 지음. 동양문고 2005.09.29 출간1. 중국은 한국경제의 디딤돌이 책은 사실의 나열이나 삼성의 중국진출의 고난을 이해하는 계기 ... ), 프리미엄 마케팅 등으로 효과적인 경영성과를 보이는 삼성을 살펴야 한다. 우리는 기술에서 일본, 생산에서 중국을 따라갈 수 없다. 그래서 우리가 선택할 수 있는 것이 마케팅이 ... 6월 삼성 신경영 2기의 3대 경영방침은 천재경영, 미래성장엔진 발굴, ‘중국전략 강화’였다. 중국이 미국만큼 중요한 시장이 된 것이다. 삼성의 대중국 전략은 삼성생존을 위한 선택

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.02.09

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[감상문]삼성처럼 경영하라에 대한 내용분석 및 독후감

삼성처럼 경영하라시작부터 달라야 한다사람들은 먹고사는 것 이상의 의미를 사업에서 찾는다. 사업을 하고 회사를 만든다는 것은 성공에 대한 개인적인 야망이 있기 때문이다. 옛날 ... 년 3월 1일, 대구에서 ‘삼성상회’라는 간판을 내걸고 드디어 삼성그룹의 시작이라고 할 수 있는 사업의 첫발을 내디뎠다. 이병철은 선진 경영 기법을 도입하였다. 이병철은 사원이 ... 을 조성했다. 그러한 경영방침은 삼성이 재계에서 단연 두각을 나타내는 데 큰 역할을 했다.사원주주제도를 도입하여 성공을 거둔 이병철은 무엇보다도 공존공영의 정신을 기업이념으로 내세웠

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.29

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[서평]`삼성처럼 경영하라`에 대한 내용분석 및 독후감

목차1.저자 ‘이채윤’ 소개2. ‘삼성처럼 경영하라’의 내용소개 및 삼성의 경영전략 분석3. ‘삼성처럼 경영하라’에 대한 나의 서평1.저자 ‘이채윤’ 소개저자 ‘이채윤’은 시민 ... 다’ ‘인생의 법칙’ ‘칭찬의 힘’ 등이 있으며, 번역한 책으로는 ‘유령의 집’ ‘가난한 부자들’ ‘힘, 빼앗는 사람 뺏기는 사람’ 등이 있다.2. ‘삼성처럼 경영하라’의 내용소개 및 ... 삼성의 경영전략 분석이 책은 삼성의 성공원인, 기업의 정신, 새롭게 혹은 처음으로 사업을 꿈꾸는 사람들에게 경영에 대한 삼성의 철학정신을 자세히 써놓은 책이다. 이 책을 읽어 나가면

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.10

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방송중간 무역1 경영학원론 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급

가운데 어디에 해당하는지 설명하라.2) 경영자가 가져야 할 자질들에 빗대어 해당 경영자를 분석하고 평가하라.1) 유능한 경영자 분석: 삼성의 이건희 회장2) 경영자의 세 가지 계층 ... 에 해당하는지 설명하라.2) 경영자가 가져야 할 자질들에 빗대어 해당 경영자를 분석하고 평가하라.1) 유능한 경영자 분석: 삼성의 이건희 회장이건희 회장은 대한민국을 대표하는 글로벌 ... 하고 다음의 두 질문에 응답하시오. (20점)1) 경영자의 세 가지 계층 가운데 어디에 해당하는지 설명하라.2) 경영자가 가져야 할 자질들에 빗대어 해당 경영자를 분석하고 평가하라.2

방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 (30%↓) 2100원 | 등록일 2025.03.10

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(2025학년도 1학기 중간과제물, 경영학원론, 공통형) 1. 유능한 경영자(경영층)는 기업의 성공을 이끈다. 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급하고 다음의 두 질문에 응답하시오. 1) 경영자의 세 가지 계층 가운데 어디에 해당하는지 설명하라. 2) 경영자가 가져야 할 자질들에 빗대어 해당 경영자를 분석하

를 분석하고 평가하라.1-1. 선정한 관심이 있는 기업 경영자(전 삼성전자 이건희 회장)1-2. 이건희 전 삼성전자 회장이 해당하는 경영자 계층(최고 경영층)1) 최고 경영층 ... 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급하고 다음의 두 질문에 응답하시오. 1) 경영자의 세 가지 계층 가운데 어디에 해당하는지 설명하라. 2) 경영자가 가져야 할 자질 ... 들에 빗대어 해당 경영자를 분석하고 평가하라. 2. 맥도날드, KFC, 서브웨이, 피자헛 등 글로벌 외식 기업이 국내에 진출하여 한국인 소비자들을 공략하고 있다. 이들 중 하나의 기업

방송통신대 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.03.18

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유능한 경영자(경영층)는 기업의 성공을 이끈다. 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급하고 다음의 두 질문에 응답하시오. 경영자의 세 가지 계층 가운데 어디에 해당하는지 설명하라. 경영자가 가져야 할 자질들에 빗대어 해당 경영자를 분석하고 평가하라. 맥도날드, KFC, 서브웨이, 피자헛 등 글로벌 외식 기업이

오. (20점)1) 경영자의 세 가지 계층 가운데 어디에 해당하는지 설명하라.2) 경영자가 가져야 할 자질들에 빗대어 해당 경영자를 분석하고 평가하라.2. 맥도날드, KFC ... 이 무엇이었는지 소개하라. (10점)Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론기업의 성공을 결정짓는 요소는 다양하지만, 그중에서도 경영자의 역할은 가장 중요한 요인 중 하나다. 경영자는 단순히 조직 ... 브랜드로 성장시켰다.이 글에서는 경영자가 기업의 성공에 미치는 영향을 분석하기 위해, 삼성전자의 이재용 회장을 중심으로 그의 경영자 계층을 정의하고, 경영자로서 갖추어야 할 자질

방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.03.07

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경영 공통251 경영학원론 맥도날드 KF, 서브웨이 피자헛 등 글로벌 외식 기업이 국내에 진출하여 한국인 소비자들을 공략

질문에 응답하시오. (20점)1) 경영자의 세 가지 계층 가운데 어디에 해당하는지 설명하라.2) 경영자가 가져야 할 자질들에 빗대어 해당 경영자를 분석하고 평가하라.2. 맥도날드 ... 질문에 응답하시오. (20점)1) 경영자의 세 가지 계층 가운데 어디에 해당하는지 설명하라.2) 경영자가 가져야 할 자질들에 빗대어 해당 경영자를 분석하고 평가하라.2. 맥도날드 ... 을 이끈다본 장에서는 삼성전자의 현재 회장인 이재용 회장을 중심으로 경영자의 계층과 자질에 대해 분석하고자 한다.1) 경영자의 세 가지 계층 가운데 어디에 해당하는지 설명경영자

방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 (30%↓) 2100원 | 등록일 2025.03.24

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유능한 경영자(경영층) 기업 성공 이끈다. 자신 속하거나 관련 기업 경영자 관심 있는 기업 경영자 간략히 언급, 경영자 세 가지 계층 가운데 어디 해당 설명 251bsj37

하는지 설명하라. 2) 경영자가 가져야 할 자질들에 빗대어 해당 경영자를 분석하고 평가하라. 2. 맥도날드, KFC, 서브웨이, 피자헛 등 글로벌 외식 기업이 국내에 진출하여 한국인 ... 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급하고 다음의 두 질문에 응답하시오. 1) 경영자의 세 가지 계층 가운데 어디에 해당하는지 설명하라. 2) 경영자가 가져야 할 자질 ... 들에 빗대어 해당 경영자를 분석하고 평가하라. 2. 맥도날드, KFC, 서브웨이, 피자헛 등 글로벌 외식 기업이 국내에 진출하여 한국인 소비자들을 공략하고 있다. 이들 중 하나의 기업

방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 (30%↓) 2100원 | 등록일 2025.03.07 | 수정일 2025.04.01

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세상읽기와논술2공통 2024년2월5일 서울중앙지법은 자본시장법상부정거래행위시세조종업무상배임 혐의기소된 이재용 삼성전자회장무죄판결본인입장논술하라00

세상읽기와논술2공통 2024년2월5일 서울중앙지법은 자본시장법상부정거래행위시세조종업무상배임 혐의기소된 이재용 삼성전자회장무죄판결본인입장논술하라00국문, 영문, 중문, 프랑스 ... 상 배임 등 혐의로 기소된 이재용 삼성전자 회장에게 무죄를 선고했다. 이 판결에 대한 본인의 입장을 논술하라.Ⅰ. 서 론한국의 젊은이가 입사하고 싶은 제1의 기업으로 삼성전자 ... 할 필요가 있었다. 삼성이 첫 스타트를 끊었다. 삼성 신경영은 나부터의 변화를 통해 사람 냄새가 물씬 풍기는 인간미를 추구하고, 잃어버린 도덕성을 회복하는 것으로부터 시작한다. 모든

방송통신대 | 5페이지 | 6,000원 | 등록일 2024.03.01

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(2024학년도 1학기, 중간과제물, 세상읽기와논술, 공통형) 2. 2024년 2월 5일 서울중앙지법은 자본시장법상 부정거래행위, 시세조종, 업무상 배임 등 혐의로 기소된 이재용 삼성전자 회장에게 무죄를 선고했다. 이 판결에 대한 본인의 입장을 논술하라.

혐의로 기소된 이재용 삼성전자 회장에게 무죄를 선고했다. 이 판결에 대한 본인의 입장을 논술하라.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 이재용 삼성전자 회장이 2020년 9월 검찰 ... 를 선고했다. 이 판결에 대한 본인의 입장을 논술하라.Ⅰ. 서론이재용 삼성전자 회장에게 1심에서 무죄를 선고한 판결은 국내외에서 큰 주목을 받았다. 이번 판결은 한국 최대 대기업집단인 ... 삼성그룹 재벌 3세 경영권 승계 과정이 적법했는지에 대한 법원의 첫 결정이었다. 2024년 2월 5일 오후 서울중앙지방법원은 자본시장법상 부정거래행위·시세조종, 업무상 배임, 외부

방송통신대 | 6페이지 | 6,000원 | 등록일 2024.03.03

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